Gemeentelijke Dagopvang Kwakkie VVSG – werkbezoek ZKDV : 25 juni 2010 Schepen Kinderopvang : Herlinde Trenson Verantwoordelijke dagopvang : Ann Colpaert Meer info ? dagopvang@knesselare.be

Geschiedenis Opgestart in vroegere Cogetama fabriek in 1993 Niet gesubsidieerd kinderdagverblijf met capaciteit van 24 kinderen tot 3 jaar. Onder toezicht van Kind en Gezin Beleidskeuze met als doel : Tegemoet komen aan de nood van kinderopvang Kwaliteitsvol kinderdagverblijf uitbouwen Gezonde voeding voor de kinderen Tewerkstellingsproject TIMBO - rechtstreeks en onrechtstreeks Positief opvoeden en zelfstandigheid stimuleren

Voorstelling opvang Dagopvang capaciteit 24 kinderen Buitenschoolse opvang 72 kinderen Begeleiding: 1 per 7 baby’s 1 per 10 peuters Keuken: 1 verantwoordelijke 2 keukenpersoneel Poetsdienst: externe firma

Ons team van begeleidsters 7 kinderverzorgsters 1 verantwoordelijke Permanente vorming Kwaliteitscriteria a.d.h.v. Z-KWAPOI of Ziko Maandelijkse teamvergadering

Ons team zorgt voor een kwalitatieve opvang : Kindvriendelijke omgeving Huiselijke sfeer Open communicatie met ouders Optimale ontplooiing van het kind Betrokkenheid en welbevinden van zowel het kind als het team Ritme van het kind Pedagogische begeleiding

Ons kookteam Vers bereide maaltijden Kwaliteit en hygiëne Dagverse producten Levering aan opvang Variatie in voeding Aangepast aan leeftijd en behoeften Opstellen auto-controlegids

Ons baby-huis Babyhoek Geborgen en veilig Aangepast spelmateriaal Motorische en sociale ontwikkeling Babyanimatie Heen-en-weerschriftje Observatiefiche Groeischrift

Ons peuterhuis Bevorderen zelfredzaamheid Aangepaste activiteiten : kleuren, schilderen, knippen,… Voorbereiding kleuterklas Gezelligheid Inspelen op de individuele noden en behoeften Stimuleren sociale, motorische en cognitieve ontwikkeling

Onze speeltuin en een park ! Vitaminen opdoen! Versterkt de motorische ontwikkeling Gezelligheid Genieten in het park

Extra activiteiten voor jong en oud Uitstapjes : bibliotheek, bos,… Feesten : Paasontbijt, grootouderfeest, … Bezoek van derden : postbode, politie, ouder,… Ouderparticipatie : infoavond, babymassage,…

Wat hebben wij te bieden? Een kwalitatieve opvang waar gezelligheid troef is en waar de kinderen zich optimaal kunnen ontplooien !

En het kostenplaatje? Strenge eisen K&G Meer gekwalificeerd personeel Meer normering Meer kwaliteit Niet gesubsidieerd ….

ONTVANGSTEN tov Uitgaven UITGAVEN tov Ontvangsten Verhouding Ontvangsten – Uitgaven ? JAAR ONTVANGSTEN tov Uitgaven UITGAVEN tov Ontvangsten 2001 49,85% 200,60% 2002 53,07% 188,42% 2003 49,23% 203,12% 2004 44,14% 226,55% 2005 40,74% 245,43% 2006 40,29% 248,17% 2007 40,61% 246,26% 2008 40,22% 248,66% 2009 40,33% 247,94%

Verdeling uitgaven in % jaar 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 UITGAVEN 100% Personeel 86,74% 87,08% 85,52% 87,86% 79,99% 86,36% 87,26% 82,11% 85,44% Werkingskost 12,91% 12,51% 14,22% 11,78% 19,99% 13,16% 12,26% 17,89% 14,56% Overdrachten 0,36% 0,41% 0,26% 0,35% 0,02% 0,48% 0,00%

Reden stijging uitgaven Personeelskosten : Deeltijds personeel : Voordeel : flexibeler werken en optimaler werken Nadeel : duurder (feestdagen - verlof ) Lonen de laatste twee jaar sterk geïndexeerd Vaste contracten : Anciënniteit verhoogt sterk kosten na verloop van jaren maar biedt ook kwaliteit aan opvang !!! Bij gemeente niet makkelijk om te ontslaan Gemeentemedewerkers : meer verlof dan privé Werkingskosten : Prijzen voeding en materialen sterk gestegen Kostprijs externe poetsfirma ook indirect ook loonkost

Ontvangsten In 2007 tarief verhoogt ism lokale onthaalouders Inkomsten verhogen : In 2007 tarief verhoogt ism lokale onthaalouders 1.5 € / u -> Verhoging + invoering blokken van 3 u 3 u tarief : 6 € max 6 u tarief : 12,5 € (incl één maaltijd) max 12 u tarief : 20 € (incl één maaltijd In juli 2009 instap in IKG-systeem vergoeding / dag naar 25.17 € vanaf juli 2010 -> 25.75 € nog niet voldoende zichtbaar : nog keuzesysteem van ouders om in oude systeem te blijven tot stopzetting gebruik

Verdere beleidskeuze ? Zeker ! Omdat pedagogische verantwoorde opvang een noodzaak blijft. Omdat dit rechtstreeks en onrechtstreekse tewerkstelling bevordert Maar als bestuur moeten we verliezen toch trachten in te perken Hoe ? Verhogen inkomsten : In 2007 : Overschakelen van half uur en uurtarief naar een derde, halve en volledig dagtarief Strikter huishoudelijk reglement maken én ook toepassen, om misbruiken tegen te gaan. In 2009 : instappen op IKG Toekomst …. : Verhoging vergoeding IKG ????? Verzelfstandiging (AGB) ? geen optie : zelfde voorwaarden voor personeel als nu Extra subsidies voor kwaliteit ZKDV ?

Vragen?