Ronny Schallier (BMM) (* OPRC)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Welzijn op het werk Johan Ledegen Ingenieur – attaché F.O.D. WASO
Advertisements

SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Hoe werkt UNICEF?.
Productcertificatie en certificatie van beveiligingsondernemingen.
STADSOVERLEG 26/03 (EN AANSLUITENDE VERGADERINGEN) LOKO AV | 4 april 2014.
‘Leren van rampen’ Presentatie Bestuurlijke stand van zaken * februari 2002 *
STRATEGISCHE PLANNING
DSH : praktische afspraken Leuven 2 februari 2009.
de manier waarop een bedrijf onderweg wil zijn
Integraal gemeentelijk gezondheidsbeleid overgewicht Praktijkervaringen opgedaan in Zuid Limburg Mieke Steenbakkkers Diner Pensant Maastricht, 4 september.
Preventiecampagne Pleziervaart
Stakeholders meeting « Weesbronnen » – Gebeurtenis Duferco 07 februari 20121/9 Besmettingsincident van de installaties van Duferco La Louvière Produits.
Taakverdeling inzake beleidsondersteuning i/d sociale zekerheid (Gent, maart 2011)
PA3 Kust- en overgangswateren in het ISGD van de Schelde.
ABAM – BVT Het premie incasso
Uitdagingen voor het Vlaamse beleidsarrangement Milieu & Gezondheid t.g.v. de epistemologische verschuiving naar complexiteit PhD Kristien Stassen (HUB.
Informatiemoment bedrijven 23 augustus 2007 Programma: 10u00Inleiding door burgemeester Hendrickx 10u15(Brand)veiligheid op de industriezone(s) 11u00 Aanpassingswerken.
PA7b overstromingen overzicht activiteiten Richtlijn 2007/06/EG Context: Plenaire vergadering, Brussel, 12 december 2007 D.8.1.c De plenaire vergadering.
Vitale en weerbare medewerkers
Organisatiestructuur
FOD Volksgezondheid, Veiligheid vd Voedselketen en Leefmilieu Directoraat-General Leefmilieu 1 Selectie Potentiële Habitatrichtlijngebieden in BNZ  De.
PERMANENTE VORMING RAMPENGENEESKUNDE EN RAMPENMANAGEMENT Toekomstperspectieven FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de voedselketen en Leefmilieu Michel.
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
VVSG CRAB en adresbeheer
Vlaamse Belastingdienst (VLABEL)
De informatievoorziening als (bedrijfs-)functie
Cloud voor uw bestuur? Wij gaan samen met u op onderzoek. Nabespreking.
Herijking GO! februari Waarom herijking? Continu wijzigende context: Externe beleidsontwikkelingen Nieuwe legislatuur  regeerakkoord en beleidsnota,
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
III Procesdenken in de praktijk
1 Leidende principes en doelstellingen van het Nationaal Forum Douane en Accijnzen & Partners 19 juni 2006 Leen Lauwers.
Welzijn op het werk Verantwoordelijkheden
Welke doelstellingen bij een BO? Pagina Welke soorten doelstellingen bij de opmaak van een beheersovereenkomst ? Directiecomité FOD WASO 28.
Valkuilen bij snelle groei van de organisatie
Planvorming, van oud naar nieuw, van papier naar een werkende organisatie ir. Ad van Leest.
Introductie OHSAS
Belang, rol en voordelen van een Europese koepel 11/02/
0 1 Eliminatie…. en wat dan? Ton Rotteveel Plantenziektenkundige Dienst.
Kabinet van de Vice-Eerste Minister en Minister van Ambtenarenzaken, Overheidsbedrijven en Institutionele Hervormingen 1.
Overleg Meetporten - 20 juni Daan Van Der Meersch1/9 ALARMDREMPEL Te streng of behouden? Overleg Meetpoorten / Concertation Portiques 20/06/2014.
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
HOE WERKT HET PROVINCIAAL RAMPENPLAN
SCIENTIFIC INSTITUTE OF PUBLIC HEALTH CLINICAL BIOLOGY DEPARTMENTDr. ANNE VAN NEROM Rol van de Bevoegde Overheid bij incidenten.
Contact center bij noodsituaties
Radioprocedure WVL Noodplanning
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Ontwikkeling van een barometer van de voedselveiligheid Workshop Wetenschappelijk Comité 27.
Uitdagingen voor regionale (samen)werking in Midden-West-Vlaanderen
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
25 februari 2011 Miet Gobert & Katrien Verbouw Gemeente Knokke-Heist.
Opgericht Q1 2003, maar reeds jaren actief in veiligheid en projectmanagement Uitsluitend actief in de sector van de veiligheid: Veiligheidscoördinatie,
Ondernemingsplanning in de praktijk Inleiding. Definitie van ondernemingsplanning De voorziening in, en de verdeling van de middelen van de onderneming.
Insights & Essentials Willem van Putten
VNG Commissie Financiën Ontwikkelingen 2016 Voorzitter: Staf Depla, wethouder Eindoven.
college van burgemeester en schepenen
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
1 André Jacobi Landelijke Coördinatie Infectieziektebestrijding Cib/RIVM Ciska Stom - Oefenen, waarom zou je? -De kracht van het kleine -Oefenbank.
Referentievlakken in de Noordzee zowel een nationaal als internationaal verhaal.
Bodembescherming Martien Swerts dienst Land en Bodembescherming Departement LNE Vlaamse Overheid.
Voorstel voor nieuwe verordening LIFE-programma EU financiering voor milieu en klimaatactie Publ. 12 December 2011.
Nood – en Interventieplanning infoavond 28 april psychosociale hulpverlening Landen – Linter - Zoutleeuw DEEL 1 : Toelichting ANIP Frank Petitjean, ambtenaar.
Voorbereiding BE Voorzitterschap Stand van zaken en organisatorische aspecten.
VGM-beleid: wat, waarom en wie. INHOUD 1. Waarom VGM 2. VGM-beleid 3. VGM-actoren en hun opdracht.
Het efficiënt beheren van een noodsituatie
Ontwikkeling langetermijnvisie #Noordzee2050
Communicatie Oefening
POLLUTIE op ZEE.
DAGINDELING (Elke sessie duurt ca. 1,5 uur)
Ontwikkeling langetermijnvisie #Noordzee2050
2/01/2019 De Lokale Integrale Veiligheidscel inzake radicalisme, extremisme en terrorisme Preventie van gewelddadige radicalisering -> recent fenomeen.
Transcript van de presentatie:

Ronny Schallier (BMM) (* OPRC) ‘Marine Pollution Response Planning’ in BE context Is IMO Doctrine* verenigbaar met Belgisch Noodplan conform KB 2006? Ronny Schallier (BMM) (* OPRC)

Herziening Noodplan Noordzee conform KB 2006 ANIP, ‘Nationaal’ Noodplan Noordzee Overall Coordinator/BOZ: Gouverneur (Gouv) Structuur Coördinatie: Beleidscoördinatie = Incident Mgt Operationele coördinatie = bevelvoering ‘terrein’  DISCIPLINES: Disc.1: SAR Disc.2: Medisch Disc.3: Politie Monodisciplinaire Plannen Disc. 4a. Milieu & 4b. Logistiek Disc. 5: Communicatie Structuur Crisiscomité: Beleidscel (Gouv + Crisisstaf) Evaluatiecellen uit # Disciplines

KB 2006 vs IMO-doctrine: deels (niet) gelijklopend KB 2006: ‘Algemeen’ Noodplan (ANIP) … maar aparte BNIPs mogelijk (vb.Milieu) Structuur Coördinatie: Beleid: Gouverneur Operationeel: Dir-CP-OPS (Ops. land: Noodplan W-Vl.?) ‘Milieu’ & ‘Logistiek’ samen in Disc.4, ...maar ‘Logistiek’ steunt alle Disc. Structuur Crisiscomité: Beleidscel o.l.v. Gouverneur Evaluatiecellen (uit # Disciplines) 2 evaluatiecellen onder Disc.4 (?) 4a. Milieu olv. COMOSPNAV (?) (land??) 4b. Logistiek olv. C.B.(?) Financiële cel IMO-doctrine: ‘Eigen’ Milieu-Noodplan … want milieu-incidenten op zee complex (!) Structuur Coördinatie: Beleid: NC (National Coordinator) Operationeel: IC (Incident Commander) … met op terrein OSCzee en OSCland ‘Logistiek’ ondersteunt (enkel) ‘Milieu’ Structuur Crisis Mgt Team: Lead Agency (NC) en Mgt Team Response Team (IC) met Support Teams Operations Evaluation/Planning Logistiek Financiën

IMO-Doctrine: Incident Response Organisation Lead Agency (NC) ---- IC Support Staff & Advisors Public Affairs HES Health/Env/Safety Science Technical Legal (deputy) IC Operations Logistics Finance Planning Response Team with 4 # tasks, or 4 # Support teams (~small to major poll.) Ops. Area 1,2,3,… ( OSCSea) Ops. Area 1,2,3,.. (OSCland)

Vb. ‘IMO Response Organisation’: Noorwegen

Lead Agency (NC) & Mgt Team (cf.IMO-doctrine) Algemeen verantwoordelijk voor coördinatie/leiding van crisis en bestrijding op nationaal niveau Mgt Team Algemeen plan van aanpak (Incident Action Plan / overall Strategy) Beslissingen algemene financiële aspecten Interactie met Overheid (regering) Algemeen crisisbeheer Buurlanden, Havenautoriteiten en lokale besturen, publiek, ... (olie-)industrie, verzekeraars, ITOPF, scheeps-/cargo-eigenaars, …  In BE context: ‘NC’/’Mgt Team’: Gouverneur & Beleidscel?

Incident Command (IC) & Response Team (cf.IMO-doctrine) Evaluatie situatie Eerste prioriteitsstelling & bepaling strategie Oprichten ‘Incident Command Post’ & gepaste organisatiestr. Organiseren planningsoverleg Toezien op uitvoering van ‘Incident Actieplan’ Sleutelrol in coördinatie NC/Mgt Team <-> Operaties/terrein (incl. vragen van bijstand) In BE context: - ‘IC’: COMOSPNAV (oude Coörd. Staf POL) als DIR-C-OPS(zee)? (CB vr land?) - ‘Response Team’: oude Staf POL? (link met land?)

Support Task/Team ‘OPERATIES’ (cf.IMO-doctrine) Mobilisatie en coördinatie van operaties: Interventie aan ‘bron’ Bestrijding op zee Bestrijding langs kust Luchtoperaties Afvalbeheer  In BE context: vnl. Defensie, C.B., DG Leefmilieu?

Support Task/Team ‘Evaluatie en Planning’ (cf.IMO-doctrine) Informatie verzamelen rond situatie: documenteren incident, weersomstandigheden Evaluatie & Planning : inschatten mogelijke risico’s en impact NEBA, bestrijdingskeuze, ... prioritaire bescherming? Evaluatie nood aan bijkomende/gespecialiseerde middelen Periodieke voorspellingen maken van incident-potentieel (veranderende situatie)  In BE context: vnl. DG Leefm., Defensie, BMM, FOD Mobilit.?

Nachtelijk voorbereiden van activiteiten volgende dag -Planningscyclus- Operaties en evaluatie Planning van activiteiten volgende dag Day 0600 1800 Night Nachtelijk voorbereiden van activiteiten volgende dag

Support Task/Team ‘Logistiek’ (cf.IMO-doctrine) Tranport & personeel Operationele teams voorzien van bestrijdingsmiddelen en –producten, opslagmat., brandstof, ... Herstel en onderhoud materiaal verzekeren Voedselvoorziening en accomodatie Aankoop/aanschaf materiaal Communicaties  In BE context: vnl. CB, Defensie?

‘Marine Poll. Response Planning’ in BE context BESLUIT IMO-doctrine lijkt, mits enige flexibiliteit, verenigbaar met herziening BE Noodplan conform KB 2006 Belangrijkste vragen: Hoe Disc. ‘4a.Milieu’ en ‘4b.Logistiek’ best onderscheiden? (Incl. Beleidscel-vertegenw., evaluatiecellen, ops. coördinatie) Hoe ‘Noodplanning zee’ linken aan ‘Noodplanning land’? Is Monodisciplinair plan ‘4a.Milieu’ voldoende, of is een apart ‘BNIP Milieu’ nodig? Andere?