Innovatiebeleid Dany Jacobs, 27 november 2012

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Otto Raspe, Anet Weterings, Mark Thissen & Frank van Dongen Februari 2013 De internationale concurrentiepositie van de topsectoren in de provincie Zuid-Holland.
Advertisements

Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld
Utrecht Otto Raspe, Anet Weterings, Mark Thissen & Frank van Dongen
De Vlaamse audiovisuele sector: een socio- economische profilering Isabelle De Voldere Hans Everaert.
Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling II.
Otto Raspe, Anet Weterings, Mark Thissen & Frank van Dongen Februari 2013 De internationale concurrentiepositie van de topsectoren in de provincie Drenthe.
Macro-economisch klimaat voor groeibedrijven Reginald Vossen.
Informatiebijeenkomst TKI-BBE
1 Rol private equity in de NL economie •Groei en innovatie •Werkgelegenheid •Herstructurering van bedrijven en sectoren.
Verfijning knelpuntenanalyse Mogelijke strategieën
Stadsontwikkeling vooruit
EIM Beleidscafé 22 november 2011 Nicolette Tiggeloove Elke sector een topsector?! De mening van het MKB.
Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.
Financiering van eHealth innovaties
eCompetence Framework (e-CF)
Versterken concurrentiepositie Nederlandse vliegtuigbouwsector als onderdeel van het topsectorenbeleid Drs. P.M. Waasdorp Plv. directeur Topsectoren en.
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
Landelijke onderwijsdag Productschap Zuivel
Kennisagenda Transport & Logistiek
Financiering Creatieve Industrie
secretaris Plaatselijke Groep
Het innovatiemodel van IMEC
WELKOM in het AVIODROME
Programma 9.30u – 9.40u Opening 9.40u – 10u RIS Noord-Nederland 10u – 12u Workshop 10u – 10.45u Reacties op de hoofdvragen, mindmapping u pauze.
Werken aan het beroep van morgen
Economie, Beleid en Duurzaamheid
Workshop Structuurfondsen
NV Economische Impuls Zeeland Juniorkamer Bevelanden Dinsdag 12 november 2013 Dick ten Voorde.
Innoveren richting duurzaamheid Peter Noordanus (voorzitter VROM-raad) Symposium, 12 juni 2002.
Cleantech in West-Vlaanderen Cleantech Nocturne
Samen grenzen verleggen voor elk talent
Otto Raspe, Anet Weterings, Mark Thissen & Frank van Dongen Februari 2013 De internationale concurrentiepositie van de topsectoren in de provincie Flevoland.
Otto Raspe, Anet Weterings, Mark Thissen & Frank van Dongen Februari 2013 De internationale concurrentiepositie van de topsectoren in de provincie Liège.
Otto Raspe, Anet Weterings, Mark Thissen & Frank van Dongen Februari 2013 De internationale concurrentiepositie van de topsectoren in de provincie Overijssel.
Otto Raspe, Anet Weterings, Mark Thissen & Frank van Dongen Februari 2013 De internationale concurrentiepositie van de topsectoren in de regio Weser-Ems.
Uitdagingen voor Boskoop
Missie, visie, strategie & jaarplan
voor de innovatie van de innovatie
Deep Dive ABP Door: Leo Lenssen. ABP: Wat te doen? Het ABP als maatschappelijke projectontwikkelaar? Het ABP als maatschappelijke projectontwikkelaar?
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
Nieuwe Europese Strategie “Europa 2020” Intelligente, Duurzame en Inclusieve Groei (3 Maart 2010)
Belang, rol en voordelen van een Europese koepel 11/02/
Technologie voor een duurzame gezondheidszorg Opening van IMDI-CoRE SPRINT juni 2011www.IMDI.nl.
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
EU - Buiten naar Binnen: Voorbeelden voor NL? IPCICO/HKU 24 juni,2010 Giep Hagoort,
Vier Trends rond Regio Zwolle – en effecten op de maatschappelijke opgaven Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014.
NKOP Symposium – State of the Art Ouderenpsychiatrie
een nieuwe LEADER periode
Pensioenkapitaal in een macro-economisch perspectief Gezien vanuit de BV Nederland Marcel de Berg Your Good Choice 6 april
Waardetoevoegende netwerken
Nieuwe Europese Strategie “Europa 2020” Intelligente, Duurzame en Inclusieve Groei (3 Maart 2010)
Transformeren in crisistijden EWI-seminarie 19 april 2010.
Het Europese industriebeleid Jan Larosse, EWI-Focus 19 april 2020.
Transformatie Een conceptueel kader STORE Joep Konings Tim Goesaert Stijn De Ruytter Jo Reynaerts EWI Focus: Meten van de Transformatie - Nulmeting 26/09/2012.
De Nederlandse economie : vergroening en beleid EWI Focus op 7 september 2011 te Brussel Foppe de Haan.
>> Als het gaat om innovatie KP8 en Transport. >> Als het gaat om innovatie 2 Agenda 1.Welkom en doelstelling 2.Inleiding initiatieven KP8 ACARE Paper.
Groningen Internationaal Kansen benutten via Europese Programma’s EU-coördinator Jenny Otten Provincie Groningen.
De winst zit in de opbrengst NINTES experience september MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult.
Kennis van waarde november Hanze CoE Valorisatie en Ondernemerschap Valorisatie is - naast onderzoek en onderwijs - de derde kerntaak geworden van.
HANNN = Economisch cluster georganiseerd vanuit het maatschappelijke vraagstuk van demografische verandering 2.
Hogescholen en Kennisvalorisatie
Advies ‘Naar een efficiënt en doeltreffend industrieel KMO-beleid’
3 | Circulaire economie: Amsterdam Circulair
Doorgroei van Ondernemingen en Beslissingscentra
14 november 2017 ISPT Amersfoort
Toekomst Industrieel beleid
6 kansen voor de komende 6 jaar
Stedelijke regio’s als motoren van economische groei
Machevo & Bulk in het cluster Partners voor een sterke sector!
Een lerende en adaptieve organisatie
Transcript van de presentatie:

Innovatiebeleid Dany Jacobs, 27 november 2012

Inleiding, definities, principes Belangrijkste periodes Creatief innovatiebeleid sensu strictu?

Definities Innovatie = iets nieuw dat gerealiseerd wordt, (hopelijk) met een toegevoegde waarde Innovatiebeleid = economisch beleid gericht op het stimuleren van innovatie Verwante beleidsterreinen R&D-beleid Wetenschapsbeleid Onderwijs, bijv. stimuleren van ondernemerschap, bèta-techniek Overheidsaankopen Industriebeleid Regionaal beleid Milieubeleid Clusterbeleid Mededingingsbeleid Stimuleren van buitenlandse investeringen Stimulering van de export Cultuur & economie

Legitimatie van publiek innovatiebeleid fundamenteel onderzoek ‘precompetitief’ definitiekwesties enkel steun voor niet succesvolle innovatie? toegepast onderzoek publiek privaat product- ontwikkeling

standardisatie dominant design stylistische innovaties line extensions belevenis-innovatie heroriëntatie richting nieuwe groei-kansen platform- innovatie transactie- innovatie product- differentiatie product differentiation new basic research? nieuw fundamenteel onderzoek? standardisatie dominant design radicale innovatie proces- innovaties toepassings-innovatie groeimarkt rijpe markt neergang

Generiek beleid generieke R&D-stimulering generiek technologiebeleid stimuleren van (R&D-) samenwerking Specifiek beleid bepaalde sectoren ondersteunen (defensief of offensief) specifieke cluster- programma’s specifieke technologieën en technologische instituten stimuleren grote programma’s overheidsaankopen aanpak van maatschappelijke problemen

convergentie en divergentie bij internationale concurrentie EFFICIENCY (PROCES) MACRO-ECONOMISCH BELEID INVESTERINGSKLIMAAT TECHNOLOGIE-RACE, BEST PRACTICE GENERIEK LANDEN REGIO'S WERELD- MARKT serendipiteit, leren van de besten, ‘absorptievermogen’ MESO-BELEID KEUZES W&T-BELEID, ONDERWIJS KENNISINFRASTRUCTUUR INNOVATIE-STRATEGIEËN SPECIFIEK DIVERGENTIE SPECIALISATIE DIFFERENTIATIE (PRODUCT) CLUSTERS ‘backing winners’, strategisch differeniëren SECTOREN ONDERNEMINGEN

Belangrijkste periodes Wederopbouw en expansie (1945-1963) Herstructurering en defensief beleid, backing losers? (1963-1983) Generiek technologiebeleid, picking winners (1979-2004) Backing winners (2004…)?

Leve de toekomst, weg met het verleden Lange tijd eerder discussie over het ontwikkelen van nieuwe technologieën (‘picking winners’) dan versterken van nationale sterktes (‘backing winners’) Laatste in strategisch management nochtans heel normaal

uitdagend en dynamiserend, niet defensief-beschermend innovatiebeleid Porter 1990 te veel ‘me too’ in innovatie- dan wel technologiebeleid het is beter zich te op nationale sterktes clusterspecialisaties relatie met andere ‘diamantfactoren’ uitdagend en dynamiserend, niet defensief-beschermend innovatiebeleid

top 10 Nederlandse industriële en agrarische exportproducten 1991 % Wereldexport sector % Totale NL export cluster 1. Snijbloemen 64,06 1,56 pers.zak. 2. Planten, Bollen 56,52 1,50 pers.zak. 3. Cacao-poeder 49,90 0,10 voeding 4. Vogeleieren in schaal 47,51 0,38 voeding 5. Tomaten 40,09 0,60 voeding 6. Geconserveerde melk 37,92 0,31 voeding 7. Levende varkens 34,31 0,39 voeding 8. Cacao-boter 31,19 0,28 voeding 9. Vogeleieren, niet in schaal 30,85 0,06 voeding 10. Aardappelen 29,51 0,40 voeding

geografische schaal van productienetwerken en markten wereld Europa Nederland markt productie regio-vliegtuigen wereld fietsen kabel-TV uitgeverijen telecom-apparatuur overschat het belang van lokale clusters niet! verf vrachtwagens Europa plastics, polymeren industrieel textiel zuivel kunststofverw. Nederland topsegment jachten wegtransport kleine jachten snijbloemen copiers regio bouw kassenbouw kustvaart cacao tomaten baggeren

Sleutelgebieden IP 2004 (tot 2010) ICT Duurzame energie Kanshebbers life sciences en gezondheid logistiek The Hague. Residence of Peace and Justice flowers & food hightech-systemen en -materialen water creatieve industrie chemie pensioenen & sociale verzekeringen bottom-up: collecties van voorstellen uit het veld

Beoordeling huidige topsectoren (2010) op basis van exportkracht Agrofood (incl. tuinbouw) Chemie High-Tech Natte bouw (niet hele ‘watercluster’) Niet Gezondheid Energie Wellicht sterk in relatie tot de andere: Logistiek Creatiefef KIJK DUS UIT VOOR ‘PICKING WINNERS’/ WENSGEDREVEN STRATEGIE

Creatief (of slim) innovatiebeleid Op basis van gedegen kennis van de huidige situatie met zo weinig mogelijk middelen een kansrijke toekomstkoers uitzetten.

Evaluatie focus op R&D-uitgaven, telkens weer dat achterlopen op andere landen en ‘modellen’ hoe komt het eigenlijk dat NL het zo goed doet? innovatie ≠ technologie diensteneconomie en ‘hidden innovation’ een ingewikkeld kluwen (ecosysteem?), te veel institutionele innovatie (steeds weer nieuwe programma’s en structuren) en te weinig ‘creatieve destructie’ angst voor kiezen; ‘toekomst als vlucht vooruit’ NL is te rijk voor efficiënt innovatiebeleid

creatief innovatiebeleid senso strictu zakelijke aspecten in creatieve opleidingen stages en leerplekken onderzoek dubbel succescriterium financiering starters, doorgroeiers (incl. beoordeling en coaching) huisvesting: broedplaatsen, co-working, incubators, accelerators (~ gespecialiseerde angels) en gedeelde productie-infrastructuur slim aanpassen generieke innovatie-instrumenten stimuleren creatieve crossovers, bijv. design vouchers exportbevordering, internationalisering intellectuele eigendom, regeling pitches

Vragen? Opmerkingen? [alle dia’s mogen met bronvermelding gebruikt en gepubliceerd worden] Dany.Jacobs@uva.nl