KIK Kwaliteit in Kinderopvang! Onderscheidend Ondernemerschap ?

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Loopbaanbegeleiding in het groene onderwijs
Advertisements

Workshop: ‘Opvoedcoach vanuit eigen praktijk’
Wie zijn wij? • Stichting Regionale Kinderopvang de Paraplu • Vanaf 1991 professionele kinderopvang in de Kempen • Begonnen met 1 vestiging in Bladel.
Social media als kwaliteitsinstrument voor de eerstelijn: ‘Verbeterjezorg’ November 2012 Olof-Jan Smits Voorzitter Stichting XS2CARE.
FysioGroepTwente : Ondersteunen, Delen en Verbinden FysioGroepTwente September 2010.
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
HoekscheWaardDuurzaam
IPC Shore Support. Doel van de regeling Gericht op MKB’ers die gezamenlijk willen innoveren Innovatie bewerkstelligen door kennis van buiten naar binnen.
Waar een kleine gemeente groot in kan zijn Schaal van een kleine gemeente vraagt samenwerking: -Inhoud -geografisch Kleinere teams Minder formatie plaatsen.
Programma Welkom en doelen bijeenkomst Het gebouw, korte toelichting traject Waar staan we voor? Waar gaan we voor? Samenvatting met vragen en reacties.
Ondernemen in de zorg in turbulente tijden 12 oktober 2010 J.E.J. van Angelen Bestuursvoorzitter Oogziekenhuis Zonnestraal.
Laat Nederland van zijn beste kant zien! Workshop Fondsenwerving 21 oktober 2008 Freek Mekking & Eylem Tanir Projectadviseurs Diversiteit Oranje Fonds.
Inhoud van de avond Het kindcentrum : Bouwen vanuit een gemeenschappelijke visie (Rob) Introductie partners Stichting Kinderopvang Huizen Paramedici Het.
Norbert Groenewegen, directeur STZ
Monitoring en Benchmarking Maarten Zemann & Arie Uyttenbroek 1 april 2009.
SAMENWERKING FOCUS - FONTYS
Zorggroep Fysiotherapie Zutphen Oost Achterhoek. De stand van zaken, hoe staat het ervoor? Zorgstandaard Integrale bekostiging Ketenzorgorganisatie Monodisciplinaire.
IOIO Jos Tolboom Programmaleider NIOC2004. IOIO?
Harmonisatieplannen kabinet
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Oktober 2010 Onderzoek naar de behoeften van directeuren en bestuurders in de kinderopvang In opdracht van de beroepsvereniging directeuren kinderopvang.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Steeds krachtiger bestuur in:
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut.
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut.
GASTLESSEN VOOR STUDENTEN 1 E LEERJAAR PW 3 EN 4 Kwaliteitszorg in de KO.
TOM keurmerk Marius Berendse.
Ondernemen(d) in het onderwijs
Bedrijfsgezondheidszorg
Even voorstellen Anja Hol
Huishoudelijk reglement  Doelstellingen  Bestuur  Werkgroepen  Projectverantwoording.
Kansrijk Ondernemen 2 september 2010 Er is niets verkeerd aan verandering, zolang het maar in de goede richting is. - Winston Churchill.
Een theoretische verkenning
Leren in de regio Marc van Rooden, 26 mei Wat is RegioLeren Regio Leren is het ontwikkelen, uitbouwen en onderhouden van een regionale kennisinfrastructuur.
Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking.
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
Opnieuw samen leven met elkaar Presentatie Congres 25 november 2014.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Samengaan opvang en onderwijs in integrale kindcentra
Hoofdstuk 1 Lisa & Janne.  Draait om klanten  Opbouwen van klantenrelaties op basis van klantwaarde en klanttevredenheid.  Klanten behoeften bevredigen.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
IKC ontwikkeling in de praktijk Presikhaaf West, Arnhem
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Op naar uitvoeringsprojecten. Wat vragen we? En wat kunt u van ons verwachten? Door Jan Kerkhof voorzitter initiatiefgroep Dommelvallei.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
Studiedag VVKHO - De versterking van de professionele bacheloropleidingen De professionele bachelor van de toekomst: creatief, ondernemend en onderzoeksvaardig.
Masterclass Marketing voor kleinere zorgorganisaties 2013 Jan Verschuren BTN Saskia ter Kuile In voor zorg!
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
De complexe wereld waarin we leven roept steeds nieuwe vragen op. Van Spaendonck gaat samen met u op zoek naar echte oplossingen, waarbij uw belang centraal.
Jaarvergadering Stichting Huurdersorganisatie WBVAP
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
Verwijzen naar kookboek.
PIT kinderopvang & onderwijs
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
Uitdagingen voor lokale overheden
Toekomst Fysieke Overlegtafel BOV/Kempen Resultaten inventarisatie
Persoonlijk Leiderschap
Onderstaande balk s.v.p. niet verwijderen
Waarde(n)vol werk in uitvoering
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Zero Accidents Netwerk Nederland Voorjaar 2014
Introductie.
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Tel mee met Taal: Meer samenwerken voor minder laaggeletterdheid
Presentatie van: Logo van je bedrijf.
Titel project die kort aangeeft waar het om gaat
Transcript van de presentatie:

KIK Kwaliteit in Kinderopvang! Onderscheidend Ondernemerschap ?

KIK Kik is gericht op synergie door onderlinge samenwerking van vergelijkbare organisaties. Ons MOTTO: Je kunt alleen maar vermenigvuldigen als je ook kunt delen.

LOGO KIK Door samenwerking rimpelt kwaliteit als een steen in de vijver, breder dan organisaties zelfstandig kunnen bereiken.

Organisatie en Bestuur KIK KIK heeft een verenigingsstructuur met leden en bestuur bestaande uit een voorzitter, secretaris en penningmeester (max. 2 jaar).

Deelnemers KIK Dak Humanitas Kanteel Kinderrijk Kinderstad 2Samen SK/Alphen a.d Rijn SK/stad Groningen, SK/Hilversum, Spring, Surplus, Tinteltuin

Belang KIK Omzet: Plm. 300 miljoen KP: Plm KDV en BSO) Locaties: Plm. 900 med. : FTE: < aantal: < 9.000

Missie/visie KIK KIK wil een expertisecentrum zijn. Aangesloten kinderopvangorganisaties bundelen daarin hun krachten (kennis, onderzoek, visie, “best practices”) vanuit het idee dat alleen het allerbeste goed genoeg is voor kinderen die aan hen worden toevertrouwd.

Missie/visie KIK Dat ‘allerbeste’ zit in de Pedagogische kwaliteit van de organisaties en vooral hun mensen. Daarom investeert KIK in verhoging kennis en vaardigheden van medewerkers, en in gedegen (wetenschappelijk) onderzoek.

Missie/visie KIK Ouders zoeken naast de ‘Lieve Leidster’ vooral de ‘wijze medewerker’ die bewust en professioneel bijdraagt, toevoegt en spiegelt zonder het mandaat van die ouders aan te tasten.

Missie/visie KIK KIK wil fungeren als een spraakmakend keurmerk voor duurzame kwaliteit op de lange termijn. Voor kinderen, voor personeel en hun eigen organisatie.

Concreet 1 KIKkers zijn: gecertificeerd, werken aan/met competentie profielen en investeren extra in deskundigheidsbevordering. Kortom: wij zoeken voortdurend naar betere kwaliteit.

Concreet 2 KIKkers streven naar: Gezamenlijke opleiding voor excellents; Functiedifferentiatie (doorgroei, carrièreperspectief, behoud personeel en).

Concreet 3 KIKkers: Experimenteren met pedagogische modellen; Innoveren BSO (kinderparticipatie); Werken aan Duurzaamheid en Sociale Innovatie; Betrekken partners bij acties en ontwikkelingen (onderwijs/ welzijn/zorg); Investeren in klantgerichtheid.

Concreet 4 KIKkers wisselen protocollen, beleidsstukken, methodieken, kengetallen uit. Organiseren benchmarks: P&0, Financiën, Verkoop & Marketing, (regio)managers, Facilitair.

Concreet 5 KIKkers wisselen medewerkers uit (carrousel); draaien bij elkaar mee; ondernemen (binnen- en buitenlandse) inspiratiereizen “Gluren bij de buren”; zoeken samenwerking met internationale kinderopvang; Inspireren elkaar op themabijeenkomsten.

Concreet 6 KIKkers zoeken vormen van gezamenlijke inkoop (of aansluiting bij bestaande initiatieven); Fungeren als opdrachtverstrekker en (mede) financier van (wetenschappelijk) onderzoek; Zoeken naar middelen om gemakkelijk uit te wisselen (bijv. intranet en website).

Toetredingscriteria (1) Stichtingen en andere rechtspersonen die onderdeel zijn van een groter geheel dat een stichtingvorm kent en waarbij geen onttrekking plaats vindt ten laste van het primaire proces.

Toetredingscriteria (2) Dezelfde opvattingen over kwaliteit. Minimaal jaaromzet € 10 miljoen. Geen restricties t.a.v. concurrentie. Deelnemers behouden autonomie (geen fusies

Toetredingscriteria (3) Eén maal per jaar mogelijkheid voor toetreding nieuwe leden. Toetreden na instemming van de bestaande leden

Werkwijze KIK (1) KIK werkt met 6 werkgroepen: 1Personeel & kwaliteit 2Strategie 3Profilering/Communicatie/internet 4Organisatie 5Excellente Kinderopvang 6Samenwerking KO - Onderwijs

Werkwijze KIK (2) Elke werkgroep heeft een voorzitter. Werkgroepen werken op basis van een goedgekeurd werkplan. Voorzitter werkgroep kan budget aanvragen bij het bestuur en draagt hierover verantwoording af.

NMA Samenwerkingsvorm is (in Beginsel) niet in strijd met Mededingingsrecht!

KIK Onderscheidend Ondernemerschap !

Vragen, opmerkingen of suggesties ?

And now for something completely different: Poldergolfend netwerken in informele setting.