DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 8.1. Plannen maken:PL Methoden en hulpmiddelen kiezen Producten identificeren Activiteiten plannen Afhankelijkheden identificeren.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Advertisements

Customer Essentials Portfolio en Benefits Management 30 oktober 2013.
Leiding geven aan projecten
Het belang van risicomanagement voor vastgoedbeheerders
Marieke Kessels-Habraken –
Leiding geven aan projecten Commercie en subsidie.
Projectmanagement Hoofdstuk 5 Maken van een Plan van aanpak Roel Grit.
Marktonderzoek als proces
Hoofdstuk 5 Detailplanning
Workshop: opstellen vervolgaanvraag
De kern van projectmanagement
Kwaliteitshandboek CLB Genk-Maasland.
Systems Engineering 24 april 2007.
SysAdvise Systems Engineering.
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Haal wel rendement uit IT investeringen Ton Tijdink.
Gemaakt door: Stan Jacobs, Wouter Roos & Mark Waltjé.
Inlijsten van figuren Kees Vleeming [bew gk].
Hoofdstuk 4 Globale structuur van een project
Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd.
Technisch Ontwerp.
Logistiek management: begrippen en principes
Specificatiefase Training Versie 0.2, laatste update 2009/04/01 MS.
Medmec04 Engagement Les 2. agenda teams vormen maatschappelijk thema bepalen ontwerpprocedure opstellen dummie procesverslag.
MedMec04 Engagement Media & Creativiteit Wiki: http//mediaencreativiteit.pbworks.com Docentenpagina- module- les.
EVALUATIE & PLANNING Ondersteuning kwaliteitshandboek IBO/KDV
Business Marketing Management
Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd.
Productgerichte planning Wijzigingsbeheer
Bedrijfs- of programma- management
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 9.1. Beheersen van een fase: Werk autoriseren Informatie verzamelen over de voortgang Aandachtspunten verzamelen Beoordelen.
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur BF5 Managen van faseovergangen: Maak een overzicht van de voortgang van de huidige fase Maak een planning voor de.
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 7.1. DP1 Initiëren van een project: Kwaliteit plannen Project plannen Business case opnieuw bekijken Risico’s opnieuw bekijken.
DP IP OP BF MF AP MP PL Figuur 5.1.
Inleiding tot marktonderzoek
Hoofdstuk 2 Het onderzoeksonderwerp formuleren en verduidelijken Methoden en technieken van onderzoek, 5e editie, Mark Saunders, Philip Lewis, Adrian.
Prince2 Componenten.
Wat is een communicatieplan?
Ruimtelijke ordening en buisleidingen Kennistafel 30 mei 2007.
Kwaliteitszorg volgens ISO 9001 Platform milieuhandhaving
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Planning Dinsdag 4 september 10:00-11:30 Kick Off en Briefing Little Chicken (GDD), Butterfly Games (GAR), IJsfontein (IAD) Woensdag 5 september 11:30-13:00.
Binnenhuisarchitectuur
Scriptieseminarie 3 Methode – Experimenteel onderzoek
Projectmatig werken HvA IAM Projectmanagement Februari 2008 Week 3
Danny Greefhorst De relatie tussen Business- en Informatie Planning en enterprise-architectuur Danny Greefhorst
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
Fase 2 – Functioneel ontwerp
Keukenhulpje MIRA Universiteit Twente. Opdrachtgever MIRA Onderzoeksinstituut Biomedische Technologie Technische Geneeskunde.
Theorielessen in projectmatig werken
Goederen en inkoop H6 Leveranciers Ondernemer detailhandel.
Ondernemingsplanning in de praktijk Inleiding. Definitie van ondernemingsplanning De voorziening in, en de verdeling van de middelen van de onderneming.
Insights & Essentials Willem van Putten
H5 Plannen. Plannen stap 1 Activiteiten bepalen In deelprojecten structureren Afhankelijkheid activiteiten bepalen Volgorde activiteiten bepalen Finish-to-start.
AOS docentonderzoek bijeenkomst 5 Onderzoeksplan
Hulpmiddelen voor bepalen activiteiten
Hoe wat wie wanneer? Draaiboek maken Boek: Methodisch begeleiden
“Projectmanagement binnen het ISZF” Henk Post, april 2007 (presentatie Mt Gaasterlân-Sleat)
Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel.
MVI ambities opstellen doe je samen
Realisatie en implementatie
Workshop Quayn
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Samenwerking Wave 0.
planning analyse voorbereiding actie
De PRA is dood! Leve de PRA!
De Besturingskast.
De Besturingskast.
FORMULEREN VAN LEERDOELEN
Transcript van de presentatie:

DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 8.1

Plannen maken:PL Methoden en hulpmiddelen kiezen Producten identificeren Activiteiten plannen Afhankelijkheden identificeren Schatting maken Planning maken Risico’s analyseren Plan voltooien OPIPMPMF InitiatiefaseplanProjectplanTeamplanFase- of afwijkingsplan Figuur 8.2

Plannen maken PL - Plan ontwerpen (PL1) - Producten definiëren en analyseren (PL2) - Activiteiten en afhankelijkheden identificeren (PL3) - Schatting maken (PL4) - Tijdschema opstellen (PL5) - Risico's analyseren (PL6) - Projectplan voltooien (PL7) PL MP1 MF 1, 2, 6 IP2 OP6 Figuur 8.3

Producten definiëren Producten beschrijven Volgorde bepalen Figuur 8.4

Figuur 8.5

Productbeschrijving koelkast Doel: een beschrijving van alle onderdelen van de nieuwe koelkast. Samenstelling De koelkast heeft de volgende onderdelen: - vriesvak van 20 liter - 3 vakken van ieder 25 liter - groentela van 30 liter - flessenrek in deur - opbergvak voor eieren - binnenverlichting Kleur - wit Kwaliteitscriteria - geleverd door erkend leverancier - 5 jaar garantie - laag energieverbruik Kwaliteitsmethode - test consumentenbond - testrapport energiebedrijf Figuur 8.6

Oude keuken Meet- resultaten Lijst van materialen Leidingen Ontwerp TegelsVerf Verbouwde keuken Nieuwe keuken Figuur 8.7

Figuur 8.8

Figuur 8.9

1 Identificatie 2 Analyse 3 Maatregelen 4 Selectie Risico- analyse Risico- management 5 Inplementatie 6 Bewaking Figuur 8.10