Spelleiders: Vul namen in Datum: X XX 2009, uur Game Professioneel Opdrachtgever- en Opdrachtnemerschap

2Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap Opening Opening door één van de organisatoren / initiatiefnemers

3Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap Programma van de Game Opening Korte kennismaking Toelichting op de game Ronde 1: De kaarten open krijgen… Pauze Ronde 2: Het vertrouwen op de proef gesteld… Evaluatie en afsluiting Borrel

4Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap Toelichting op de game Doel van de game: Positieve ervaringen op te doen met concrete vernieuwingen in de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer; Deelnemers te motiveren om aan de vernieuwing te werken Nadruk op de volgende aspecten: Bouwen aan het onderlinge vertrouwen Geven van openheid (belangen)

Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap Toelichting op de game: opzet Werken met een fictieve case Twee spelrondes: 1.Verwervingstraject (begin van de samenwerking) 2.Gedurende het project (als de samenwerking op de proef wordt gesteld) Per ronde: –Individuele voorbereiding –Gezamenlijke voorbereiding –Spelen –Time-out –Spelen: met de tips –Korte evaluatie

6Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap Spelregels Game: spelsituatie bedoeld om te leren en bewust te worden –Nadruk op gedrag (dat wat spelers doen), niet op inhoud –Geef elkaar opbouwende kritiek (in de vorm van een tip) –Openheid in de groep, vertrouwelijkheid buiten de groep –Leersituatie: voel je vrij om te experimenteren Casus is fictief: verzin er gerust wat bij Spelers: verplaats je goed in de situatie, speel zo natuurlijk mogelijk jouw rol Observatoren: kijk goed wat er gebeurt en noteer dit Rol spelleiders: spelleiding, specialist op gedrag, bewaken van de tijd

Casus: Plein van Eden Het project betreft een binnenstedelijke herontwikkeling met woningen, kantoren, winkels aan een plein in het centrum van de gemeente. Onder het plein moet een parkeergarage worden gerealiseerd. Op deze locatie wordt momenteel al gewerkt aan het realiseren van het nieuwe stadskantoor; verder staan op de locatie nu nog een aantal vervallen woningen, die nog niet volledig ontruimd zijn. Stakeholders zijn vooral omwonenden en winkeliers en door de bouw van het nieuwe stadskantoor is deze relatie op gespannen voet komen te staan. Er is veel geklaagd over de bereikbaarheid en de overlast die de bouw van het stadskantoor geeft Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap

Ronde 1: De kaarten open krijgen… Het is een Europese aanbesteding waar naast prijs ook andere criteria meewegen (duurzaamheid, samenwerking). Momenteel zijn er nog 3 partijen in de race. Na deze ronde gaat de opdrachtgever de definitieve selectie maken. Naast prijs en duurzaamheid weegt samenwerking zwaar als selectiecriterium. Iedere aannemerscombinatie krijgt de gelegenheid in een gesprek met de opdrachtgevers de opdracht verder te verkennen en te zorgen dat er vertrouwen komt in de toekomstige samenwerking… Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap

9 Programma van de Game Opening Toelichting op de game Ronde 1: De kaarten open krijgen… Pauze Ronde 2: Het vertrouwen op de proef gesteld… Evaluatie en afsluiting Borrel

Ronde 2: Het vertrouwen op de proef gesteld… Het project bevindt zich inmiddels in de uitvoeringsfase. Na een enthousiast en voortvarend begin van het project Plein van Eden is er toch de klad in gekomen. Het project loopt twee maanden achter op schema, er zijn (technische) tegenvallers en er worden nog steeds wijzigingen in het project doorgevoerd. Het staat eigenlijk wel vast dat het budget zal worden overschreden.Kortom het vertrouwen wordt op de proef gesteld. De partijen zitten aan tafel om deze situatie te doorbreken… Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap

Evaluatie van de game 11Game professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap