1 Gateway to European Rail Infrastructure SEARAIL Oostende, 25 mai 2008 Joachim Kroll, Secretaris-generaal RNE.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De ideeën van Kaplan & Norton over de Balanced Scorecard
Advertisements

Voorstelling van de afstudeerrichting Marketing Management.
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
KFAC Waarschoot Organisatie jp. KFAC Waarschoot vzw Raad van bestuur KFAC Waarschoot vzw Gerechtelijk correspondent Verhuur en sponsoring Evenementen.
NGI 30 maart 2011 Kadaster als informatiefabriek !
door de introductie van MAGIE Meer en Anders Gaan Implementeren van Expertise door de introductie van KENNISDOMEINEN.
Netwerk voor Cultuur en Natuur Masterplan Plan van Aanpak Afdelingen en regio’s Zaterdag 4 mei 2013.
K3 Business Solutions B.V. De K3 experience: Wij verzorgen op Microsoft Dynamics gebaseerde ERP oplossingen voor retailers en wholesalers in Living, Fashion,
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
De kracht van HBSoftware B.V Als uw markt verandert, verwachten uw klanten dat u daar snel op reageert. Wij kunnen u daarbij helpen. Vanuit onze branchefocus.
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Dienstencatalogus 24 november Programma Wat is een productencatalogus Alle componenten op een rij – De generieke informatie – De specifieke informatie.
1e Leveranciersdag 4 juni 2013
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Een startersgids voor innovatie
Open Text - Unisys gebruikersdag 19 november 2007
Van Comeniusprojecten Guy Tilkin Landcommanderij Alden Biesen.
When rail means service > EEN PRIORITY FREIGHT NETWORK (PFN) EEN ECONOMISCHE NOODZAAK? SeaRail – 23 mei 2008 LUC VANSTEENKISTE Directeur-Generaal Toegang.
29 mei 2007BKD Business Class 2007 Strategisch Innoveren in MKB’s dr. Tinne Lommelen MERIT & UHasselt.
De kracht van GAC Business Solutions
K3 Business Solutions B.V. De K3 experience: Wij verzorgen op Microsoft Dynamics gebaseerde ERP oplossingen voor retailers en wholesalers in Living, Fashion,
De kracht van HBSoftware
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
De kracht van HBSoftware B.V Onze kracht is branchekennis. Wij begrijpen wat vastgoedontwikkeling is. Wij weten wat de prioriteiten van het management.
Business Marketing Management© 2008 Noordhoff Uitgevers bvBusiness Marketing Management© 2008 Noordhoff Uitgevers bv.
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
E-Raden als extranet Leuven, 24 oktober 2005 Freddy Deprez, Algemeen directeur Jan Vangrinsven, projectleider.
BPR van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Web Intake Systeem een uniek gemeentelijk project.
© L.A.F.M. Kerklaan HCG 1 16 november 2001Juridisch bibliothecarissen Het managen van de juridische bibliotheek Het kwaliteitshandboek als praktisch instrument.
Congres SEA-RAIL OOSTENDE François Jaeger / 23 Mei 2008 Voorzitter GEIE Corridor C Directielid van CFL.
Rol van Management bij Interne Communicatie Case: Levi Strauss Europe
Bureau informatie Alympus Personeelsadvies B.V. © Alympus.
WapliX Financiële Planning New generations of applications.
GO!2020 Workshop Hervorming SO. Eerste graad Eerste niveau  Tweede niveau  Derde niveau  Vierde niveau –Viveau.
Onsight Managed Security Services
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Hallo ik ben Henk Wassen Een ervaren Kwaliteit en Arbo-functionaris.
Return to Sender Retourneren bij verkopen via internet vanuit technisch bedrijfskundig oogpunt Annella Slob Faculteit IE&IS Technische Bedrijfskunde Annella.
Presentatie projectplan werkgroepen
ArchiValue: de APG-Case
Nike Supply Chain Management
De visie van de Vlaamse overheid op digitalisering
“Kijken, denken en doen met voor risico”
Business & Informatieplanning (BIP)
Historische Vereniging Raalte en Omstreken
4. Online strategie Internet scorecard
Kiwanis International District Nederland Kiwanis University NL (KU-NL Juli 2008) Serving the Children of the World ®
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 4
1 IT Service Management George Pluimakers Theorie (3)
Marketing voor de IPRO: wat brengt de toekomst?. 10 STELLINGEN.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
V&VN Oncologie Oncologie V&VN Oncologie Afdeling binnen V&VN Ruim 2500 leden Bundelen en verspreiden van vakkennis Kwaliteit van zorg verbeteren.
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
De partij van de toekomst. Wat willen we? zetels zetels zetels Doel Een liberaler Nederland Nodig Draagkracht en invloed.
Dorpsraad Acht Van harte welkom in het Dorpshuis Acht!
Bra1 STUDENTMOBILITEIT Eindrapport Andre Brands – 4 augustus 2015.
WebdesignWebdesign, linkbuilding, zoekmachine marketing en het ontwerpen van webshopslinkbuilding zoekmachine marketingwebshops.
Komt dit beeld u bekend voor? Quality Manager Of dit?
Start WebSite LGOG Projectopzet Presentatie nieuwe Site Status en planning En verder...
Communicatie met leden Taakverdeling bestuur Erick van der Schouw Henk Edgar Februari 2016.
Leren is ‘uit’ – leveren is ‘in’ Leren & presteren in één adem
Communicatie na rampen en terreur. Internationale good practices.
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
Opnemen colleges als dienst bij de Hanze
Standaardsitevereniging.nl Maikel Bauer.
Vzw Mechelen MeeMaken.
Transcript van de presentatie:

1 Gateway to European Rail Infrastructure SEARAIL Oostende, 25 mai 2008 Joachim Kroll, Secretaris-generaal RNE

2mei 08 Vereniging 34 infrastructuurbeheerders en deelorganisaties hebben zich bij RNE aangesloten om in het domein van het Europese treinverkeer in één maatschappij samen te werken. De virtueel overkoepelende organisatie RailNetEurope is een vereniging waar 34 Europese spoorinfrastructuurbeheerders en verdeelorganisaties zijn bij aangesloten voor hun internationale activiteiten. RNE heeft als opdracht om: •Internationale processen te harmoniseren •Doeltreffende en duidelijke oplossingen en instrumenten voor te stellen voor het beheer van de internationale infrastructuur •Informatie te bezorgen over de Europese spoorinfrastructuur

3mei 08 Organigram K. Van Hoek Ondervoorzitter Operations D. Haase Ondervoorzitter Marketing / Sales L. Vansteenkiste Voorzitter IT M. Dupuis Ondervoorzitter Corridor Manager Algemene vergadering 34 Europese spoorinfrastructuurbeheerders / Deelorganisaties ALGEMENE VERGADERING RAAD VAN BESTUUR H. Hotz Ondervoorzitter Timetabling/Network Gezamenlijk Bureau Joachim Kroll Algemeen Secretaris GEZAMENLIJK BUREAU One-Stop - Shop Yngve Andreassen Marketing Armin Strausz Legal Matters Jean-F. Ducoing Operations Christian Svatek Network Statem. Felipe Pina WERKGROEPEN Timetabling Pierre Chauvin B. Morgante Ondervoorzitter Administration / LM Corridor Management 10 corridor-beheerders CORRIDOR MANAGEMENT

4mei 08 Business Scope De kerntaak van RNE bestaat erin om de Europese spoorinfrastructuurbeheerders bij te staan in de planning, de verkoop en het beheer van de internationale rijpaden.  Marktgerichte aanpak  Het opstellen van een portefeuille van producten, diensten en instrumenten voor het internationale treinverkeer  Ontwerpen van het hele productieproces van de spoorinfrastructuur Marketing & Verkoop Capaciteit sbeheer Operatio ns Corridor Management

5mei 08 Marketing  Opstellen van een portefeuille van internationale producten en diensten  Geharmoniseerde informatie bezorgen, bijvoorbeeld  Informatie over het netwerk  Informatie over de corridors en de landen  Gebruiksgraad van de infrastructuur  Interne en externe communicatie voeren (website, conferenties….) Verkoop RNE stelt een netwerk van One-Stop-Shop (OSS) vertegenwoordigers op, als enige contactpunt voor de internationale klanten (voornamelijk spoorbedrijven). Deze OSS …  Zorgen voor de promotie van alle diensten, producten en internationale installaties van de leden van de RNE  Zijn snel en gemakkelijk toegankelijk  Bereiden de klanten voor op het aanvragen van rijpaden die in overeenstemming zijn met de internationale procedures voor het vastleggen van de uurroosters  Bieden de klanten algemene diensten en funties na verkoop aan Marketing & Verkoop

6mei 08 Capaciteitsbeheer Realisaties RNE heeft de sleutelprocessen voor het vastleggen van internationale uurroosters geharmoniseerd.  RNE heeft een proceshandleiding opgesteld voor het vastleggen internationale uurroosters  Handboek beschrijft alle processen voor het vastleggen van uurroosters, van x-24 tot x+12  De voornaamste termijnen voor het vastleggen van uurroosters worden tussen de leden van RNE geharmoniseerd  RNE heeft een richtlijn gerealiseerd met het oog op het aanmaken en publiceren van een rijpadenregister  Voor het beheer van deze processen gebruikt en ontwikkelt RNE het Pathfinder-systeem (Internet-applicatie om de coördinatie van de internationale rijpaden te optimaliseren)

7mei 08 Capaciteitsbeheer Acties Naast het jaarlijkse vastleggen van de uurroosters, legt RNE zich momenteel toe op de invoering van het Late Path Request en het Short Term Path Request in het Pathfinder systeem.

8mei 08 Operations Binnen Operations, behandelt RNE de kwaliteitsbewaking van de internationale treinen De experten van de RNE Operations Working Group  Hebben de internationale uitbatingsprocédés bepaald  Hebben in samenwerking met de corridorbeheerders maatregelen uitgewerkt voor operationele verbeteringen  Werken mee aan het European Performance Regime (EPR) Bovendien baat RNE het Europtirails-systeem uit dat inlichtingen in real time bezorgt en verkeersverslagen opstelt  Men voorziet in de toekomst het aankomstuur te kunnen bezorgen Kufstein Innsbruck München Verona Mannheim Köln Maasvlakte-Rotterdam Emmerich Venlo Karlsruhe Milano Domodossola Basel Kehl Strasbourg Mulhouse Olten Brig Bern Chiasso Luino Utrecht Amsterdam EUROPTIRAILS Pilot Corridors

9mei 08 Corridor Management  10 corridors werden op hetzelfde moment gecreëerd  Voornaamste taken van de corridorbeheerders •Invoering van de processen om de RNE-uurroosters vast te leggen (capaciteitsprofielen, x-24, rijpadenregister) •Opvolging van de treinprestaties •Commerciële en operationele taken in verband met de corridors, bij voorbeeld het ontwikkelen van kwalitatieve corridor-producten en activiteiten De organisatie van de RNE-corridors werd uitgewerkt om de invoering van RNE- maatregelen te versnellen, de flexibiliteit te verhogen en benchmark-projecten op te starten

10mei 08 Contact Voor meer inlichtingen kan u contact met ons opnemen op de website Dank voor uw aandacht !