Rijnlands Denken en Doen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Agenda workshop De vrijetijdssector en gebiedsontwikkeling
Advertisements

De Groene Heuvel “Hof van heden en de toekomst”. Schetsen voor de toekomst.
Jos van der Lans Regionale bijeenkomst Klimaatverbond Breda, 23 oktober
Het verbinden van Kwaliteiten Reactie Ben Fruytier
Overheid en particulier initiatief:
Ondernemen in de praktijk
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
BEWONERSVERENIGING GARSTKAMP Toekomst bestendig wonen
Rijnlands denken.
Jet Bussemaker Samenwerking tussen zorg, welzijn en wonen.
Zorg - Welzijn - Wonen Niels de Beer Active Ageing.
Educatief leiderschap, niet in de klas maar in de schoolorganisatie
“Techniek een “vak” om trots op te zijn." mensen.
De WMO, en maatschappelijke dienstverlening Naar een integrale aanpak.
Eigen
HoekscheWaardDuurzaam
Identiteit is geen kwestie van kiezen, maar van delen. SOPOW, 31 oktober 2012 Vereniging Openbaar Onderwijs.
Bestuurlijke relevantie
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
Edgar Edith van Ruijven Onlangs las ik deze brief van Edgar.
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Invloed vanuit de cliëntenraad
Opzet van de workshop Kennismaken
ALV Christenunie Woerden 31 mei 2011
Alex J. Engel CEO Coaching Nederland b.v. Executive Coach sinds 1993, Auteur van ‘Ontwikkeling van Mens en Organisatie’ en ‘Handboek voor Coaching”,
Petra Verhagen (ISS-CMV) Dorris Direks (IPS-VD)
Gebieden/Regisseurs Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein.
Trainingsproject voor burgers met kwetsbaarheid. Samenwerking.
Hoofdstuk 4 Nederland: stedelijke gebieden Paragraaf 5 t/m 8
Sturen op vertrouwen NVAG 23 mei 2012 Elly Breedveld Erasmus CMDZ.
In de frontlinie tussen hulp en recht 1 van 18 Hoofdstuk 8 De organisatie en de menselijke maat of: Hoe steunt de organisatie de uitvoering van de frontliniewerkers?
DoorSTROMEN STROOM Water … naar een vervolg van het grootste water-arrangement in Nederland.
Dorpen in verandering Basisonderwijs en kinderopvang 8 oktober 2012 Marleen Vermeer.
Reactie op rapport Kerken Armoede in Nederland 2010 Herman Kaiser burgemeester van Doetinchem.
Als meedoen pijn doet Lessen voor bestuur en beleid van 8 jaar onderzoek naar burgerinitiatieven Sociaal debat Binnenlands Bestuur 24 oktober 2013 Evelien.
TOM keurmerk Marius Berendse.
De staatsinrichting van Nederland.
Van wie is de school? … en over welke school hebben we het dan? Over de schoolleider: zetbaas of ondernemer? … en de leraar die zijn vak kwijt is. Onderwijscafé.
Ondernemen(d) in het onderwijs
Presentatie landelijk pedagogencongres “Ontmoeten en verbinden” 23 januari 2013.
Btw & maatschappelijk vastgoed Mr. G.B. (Machiel) van Driel RB
Thema van deze dag “Verandering, ontmoeting en dialoog in een dynamisch onderwijslandschap” De dialoog staat centraal. De dialoog tussen docenten GVO en.
ENERGIENEUTRALITEIT IN DE GEMEENTE
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Landelijke Inspiratiedag 3D’s + HR
Verkiezingen 2006.
Dienst Wijken Wijkdialoog Leidsche Rijn In gesprek met bewoners en professionals over de wijkambities tot 2014.
Rijnlands organiseren en zelfsturing
ZomerRaad 21 juli 2014 – VERSTERK JE POSITIE
Perspresentatie Gemeenteraadsverkiezingen 14 oktober 2012.
8.4 Hoe help je een ontwikkelingsland?
Z ORG VERANDERT CDA Alg. Ledenvergadering 9 febr. 15 CDA Alg. ledenvergadering 9 febr. 15.
Inleiding politieke stromingen
Vakmanschap is Meesterschap Samen Leren in Meesterschap
Par. 5: Politieke opvattingen over de verzorgingsstaat
Congres Ruimte voor Gelderland Nijkerk, 3 november 2015.
Ondernemingsraad IGSD Steenwijkerland & Westerveld.
Bewoners en Ondernemen Fenna Bolding. Aanleiding Idee Lef Initiatief Daadkracht Ondernemende bewoners.
Personal Development Programma Commissaris: Erica de Leeuw - Culturele antropologie & bestuurskunde - Achtergrond in zorg en welzijn - Bestuurssecretaris.
Niels Bosman Naam:Bosman Voornamen:Cornelis, Niels Geboortedatum:27 oktober 1980 Geboorteplaats:Emmen Postcode en Woonplaats:9718cm Groningen Adres:Westersingel.
Transformatie van het sociale domein Maatschappelijke kansen en risico’s Decentralisatie-conferentie Provincie Limburg 24 oktober 2013.
De corporatiesector, onderwijs en zorg vergeleken Naar Maatschappelijk ondernemen 2.0 in de corporatiesector Gebaseerd op: Omgevingsanalyse t.b.v. de parlementaire.
REGELREKSESSIE SCHAKELDAG 21 juni 2016 Boukje Keijzer en Marte Kappert.
Sociaal werk in een veranderende samenleving
Presentatie raadsleden Tytsjerksteradiel 2 december 2010
Hoofdstuk 1 Wat is politiek?
Democratische vernieuwing Nijkerk
De waarde van Le Grand Départ Utrecht 2015
1e ledenvergadering 1E LEDENVERGADERING 23 februari 2015
Op zoek naar nieuwe verbindingen
Transcript van de presentatie:

Rijnlands Denken en Doen CDA-Fryslân Expertgroep Rijnlands Denken en Doen 2012-2013 H.E. Siegers, raadslid, oud-bestuurder Hoger Onderwijs

Het wordt tijd voor Rijnlands Sterke staat ? Sterke markt? Arme samenleving…! 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Vandaag: Samenlevingsmodellen…. Hoe is het zover gekomen… Tekenen van hoop…. Handvatten voor uw programma…. 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Samenlevingsmodellen In de westerse samenleving twee hoofd-modellen: Anglo-Amerikaans en Rijnlands In de samenleving In het bedrijfsleven In organisaties 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Samenleving Veel Anglo-Amerikaanse invloeden: Markt, rendement, consumeren Individualisme en hebzucht Markt stuurt met perverse prikkels Onvrede, onveiligheid Protocol en indekken 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Bedrijfsleven Aandeelhouders, het snelle geld Top-down leiderschap Korte termijn belangen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Rijnlands Vertrouwen, verbinden, vakmanschap Menselijke maat, langere termijn Meester-gezel, vakmanschap is… Wie het weet mag het zeggen, Wie het kán mag het doen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Rijnlands Denken en Doen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

CDA-woorden Verantwoordelijkheid gespreid Vertrouwen, vakmanschap Solidariteit Verbinden van groepen Rentmeesterschap Lange termijn, stakeholders Gerechtigheid participatie 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

CDA-principes Subsidiariteit: zo laag mogelijk Soevereiniteit in eigen kring: verbinden Echt CDA 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Hoe is het zover gekomen Vroeger: particulier initiatief: buurtbewoners, ouders, familieleden, bezorgde burgers, of kerken Overheidssubsidies, eisen. Minder geld: naar de markt Daar heb je krachtige managers voor nodig, en grootschaligheid. En mooie gebouwen en auto’s met chauffeur 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Hoe is het zover gekomen Woning corporaties, zorginstellingen, onderwijs, gemeentes ? Risicovolle investeringen, exorbitante inkomens, hoogmoed, daarna soms de val. Wezensvreemde managementtools, vervuilend jargon, vakmanschap verweesd. 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Wie lijden daaronder Integere bestuurders, zorgverleners die geen klanten maar bewoners zien. Professionals die veel tijd besteden aan invullen van scores en lezen van protocollen Wie het weet mag zijn mond houden Wie iets kán is niet belangrijk 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Vinkjesterreur en burokwaad Niet vonken maar vinken Protocollen: van descriptie naar prescriptie De systeemwereld aan de macht Fuck de regels (Ben Kuiken) Verdraai de organisatie (Wouter Hart en Marius Buiting) 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Verdraai de organisatie 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Tekenen van hoop Buurtzorgteams Duurzom Eigen Kracht Centrale Onderlinge kredieten Ontregelen in de thuiszorg Handelsbanken Gemeente Molenwaard lokale energie School Rosmalen 538 milieucorporaties Shared Space familiebedrijven Voorbeelden op www.rijnland.nu 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Handvatten voor de verkiezingen Voorbeelden in Startdocument Salarisplafond, vrije besteding, burgernetwerken Aanbesteding, Regional en Social Return Vakmanschap, regel-luwe zones Maatschappelijke participatie in bedrijven Scholen zo nodig defuseren 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Rijnlands Denken en Doen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Rijnlandse vergezichten Van vrijblijvend naar betrokken Van grenzen naar ruimte Van nazorg naar voorzorg Van polarisatie naar participatie Van verbruiken naar waarderen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen

Rijnlands Denken en Doen

Expertgroep Rijnlands Denken en Doen Tineke Jagersma fractievoorzitter CDA-Opsterland, adviseur P&O Martini-Ziekenhuis Groningen Aleida Bakker veranderkundige, lid CDA Dialooggroep 250 Marcel van Heijkop bestuur CDA-Heerenveen, R&D Engineer NLR Wolter Kruize, bestuur CDA-Opsterland, oud CNV-bestuurder Henk Siegers raad CDA-Tytsjerksteradiel, oud hogeschool- bestuurder Dirk Sierd de Vries bestuur CDA-Leeuwarden, docent NHL Geart Benedictus, oud senator, bestuurder profit en non-profit organisaties 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen