Rijnlands Denken en Doen CDA-Fryslân Expertgroep Rijnlands Denken en Doen 2012-2013 H.E. Siegers, raadslid, oud-bestuurder Hoger Onderwijs
Het wordt tijd voor Rijnlands Sterke staat ? Sterke markt? Arme samenleving…! 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Vandaag: Samenlevingsmodellen…. Hoe is het zover gekomen… Tekenen van hoop…. Handvatten voor uw programma…. 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Samenlevingsmodellen In de westerse samenleving twee hoofd-modellen: Anglo-Amerikaans en Rijnlands In de samenleving In het bedrijfsleven In organisaties 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Samenleving Veel Anglo-Amerikaanse invloeden: Markt, rendement, consumeren Individualisme en hebzucht Markt stuurt met perverse prikkels Onvrede, onveiligheid Protocol en indekken 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Bedrijfsleven Aandeelhouders, het snelle geld Top-down leiderschap Korte termijn belangen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Rijnlands Vertrouwen, verbinden, vakmanschap Menselijke maat, langere termijn Meester-gezel, vakmanschap is… Wie het weet mag het zeggen, Wie het kán mag het doen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Rijnlands Denken en Doen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
CDA-woorden Verantwoordelijkheid gespreid Vertrouwen, vakmanschap Solidariteit Verbinden van groepen Rentmeesterschap Lange termijn, stakeholders Gerechtigheid participatie 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
CDA-principes Subsidiariteit: zo laag mogelijk Soevereiniteit in eigen kring: verbinden Echt CDA 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Hoe is het zover gekomen Vroeger: particulier initiatief: buurtbewoners, ouders, familieleden, bezorgde burgers, of kerken Overheidssubsidies, eisen. Minder geld: naar de markt Daar heb je krachtige managers voor nodig, en grootschaligheid. En mooie gebouwen en auto’s met chauffeur 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Hoe is het zover gekomen Woning corporaties, zorginstellingen, onderwijs, gemeentes ? Risicovolle investeringen, exorbitante inkomens, hoogmoed, daarna soms de val. Wezensvreemde managementtools, vervuilend jargon, vakmanschap verweesd. 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Wie lijden daaronder Integere bestuurders, zorgverleners die geen klanten maar bewoners zien. Professionals die veel tijd besteden aan invullen van scores en lezen van protocollen Wie het weet mag zijn mond houden Wie iets kán is niet belangrijk 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Vinkjesterreur en burokwaad Niet vonken maar vinken Protocollen: van descriptie naar prescriptie De systeemwereld aan de macht Fuck de regels (Ben Kuiken) Verdraai de organisatie (Wouter Hart en Marius Buiting) 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Verdraai de organisatie 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Tekenen van hoop Buurtzorgteams Duurzom Eigen Kracht Centrale Onderlinge kredieten Ontregelen in de thuiszorg Handelsbanken Gemeente Molenwaard lokale energie School Rosmalen 538 milieucorporaties Shared Space familiebedrijven Voorbeelden op www.rijnland.nu 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Handvatten voor de verkiezingen Voorbeelden in Startdocument Salarisplafond, vrije besteding, burgernetwerken Aanbesteding, Regional en Social Return Vakmanschap, regel-luwe zones Maatschappelijke participatie in bedrijven Scholen zo nodig defuseren 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Rijnlands Denken en Doen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Rijnlandse vergezichten Van vrijblijvend naar betrokken Van grenzen naar ruimte Van nazorg naar voorzorg Van polarisatie naar participatie Van verbruiken naar waarderen 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen
Rijnlands Denken en Doen
Expertgroep Rijnlands Denken en Doen Tineke Jagersma fractievoorzitter CDA-Opsterland, adviseur P&O Martini-Ziekenhuis Groningen Aleida Bakker veranderkundige, lid CDA Dialooggroep 250 Marcel van Heijkop bestuur CDA-Heerenveen, R&D Engineer NLR Wolter Kruize, bestuur CDA-Opsterland, oud CNV-bestuurder Henk Siegers raad CDA-Tytsjerksteradiel, oud hogeschool- bestuurder Dirk Sierd de Vries bestuur CDA-Leeuwarden, docent NHL Geart Benedictus, oud senator, bestuurder profit en non-profit organisaties 23-03-2013 Rijnlands Denken en Doen