Suriname Business Forum Mr. Sieglien Burleson september 2011

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Welvaartsverhogende Innovaties in Instituties en Bestuur Maatschappelijke Innovatie Prof Dr Erik Stam Leerstoel Economie van Ondernemerschap en.
Advertisements

Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling II.
Minisymposium kwaliteit puinbreken
NATIONAAL STRATEGISCH ACTIE PLAN 2011 – 2015
1 Rol private equity in de NL economie •Groei en innovatie •Werkgelegenheid •Herstructurering van bedrijven en sectoren.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
BAG - WOZ, planning en commitment
ERASMUS+. Waarom nieuw programma? Begrotingen EU: zevenjaarlijks : Een Leven Lang Leren : Erasmus+
eCompetence Framework (e-CF)
Stellingen en aanbevelingen in relatie met de praktijk Mr. S. Alfaisi, MA, 8 februari 2013 National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013.
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
Klassieke AO Leseenheid1
Besturen zonder bestuur
Hoe betere handhaving en naleving bereiken?
BC bijeenkomst 1 september Politie Haaglanden Innovatie 2 Historie: Werkplan BKI  Beter benutten ondersteuningsstructuur  Stimuleren innovatief.
1 Le nouveau contexte économique et fiscal de la transmission d’entreprise De nieuwe economische en fiscale context inzake de overdracht van de onderneming.
Hoofdstuk 1 - Inleiding Wat is een organisatie? mensen middelen
Maarten De Groote - Vlaams Energieagentschap
ROTTERDAM WORLDPORTREGION Opgaven en netwerken
Vakcentrale 11 MVO en rol OR in waterbedrijven en laboratoria Lochem 18 November 2010.
Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid
Economie, Beleid en Duurzaamheid
Netwerk Zorglogistiek
Workshop Structuurfondsen
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
Besluit Stralingsbescherming 2011 Niveau 3 - 4
Page 1 Studiedag Lokale Economie en Werkgelegenheid De Europese Dienstenrichtlijn: Recht op informatie Caroline Poot – 26 november 2009.
Hoofdstuk 2 Beginselen van de EG. Taken EG: Het instellen van een gemeenschappelijke markt (= interne markt), dat wil zeggen één enkele binnenmarkt. Het.
Hoofdstuk 11 Vrij kapitaalverkeer. (2/14) Het vrije kapitaalverkeer (inclusief het vrije betalingsverkeer) wordt gewaarborgd door artikel 56 van het Verdrag:
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
pag. 2 VUB Richtlijnen Inter-institutionele akkoorden Erasmus+ ( )
Agenda uur:Visie PMGG uur:Klantonderzoek uur:Terugblik monitoring overtredingen uur:Pauze uur:Ontwikkelingen uur:Handhaving.
SHL-competenties in beeld Studiedag Groen Proeven Amersfoort
JE EIGEN VEILIGE PUBLIEKE TAAK
Ⓒ Olof S. Het beleid voor Plattelandsontwikkeling na 2013 DG Landbouw en plattelandsontwikkeling Europese Commissie.
Missie, visie & jaarplan
Missie, visie, strategie & jaarplan
1 Docentenhandleiding De integratie van verantwoord ondernemen Studie-avond Syntra West 13 september 2007 Marijke De Prins.
Spelen met goed bestuur Governance Maatschappelijke verantwoording of maatschappelijke verankering? Besturen of accommoderen? Inleiding door Leo Lenssen.
EAPN De EU Strategie Sociale Inclusie
Nieuwe Europese Strategie “Europa 2020” Intelligente, Duurzame en Inclusieve Groei (3 Maart 2010)
Belang, rol en voordelen van een Europese koepel 11/02/
Even voorstellen: Nathalie van de Garde,
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen 1 Vormingssessie Laboratoria 13/09/2006 DG LABORATORIA Inleiding: organisatie FAVV.
1 1 ZO ZEIST Bouwen aan Brieven Juni Programma Welkomstwoord Dennis Vork (Afdelingsmanager Publiek & Dienstverlening) ‘De.
1 Het nieuwe Partnerschapsverdrag Toelichting bij een evolutie.
Hoger Instituut voor de Arbeid Lanceringsdag Onderzoeksplatform Pulse Draagvlak Ontwikkelingssamenwerking Presentatie 27 november 2009 Onderzoeksinstituut.
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
Ondernemend Suriname DE NIEUWE KOERS VOOR INVESTMENT MANAGEMENT IN RELATIE TOT ONDERNEMERSCHAP BIJ “MINDERHEDEN” BEWUSTWORDING EN BEVORDERING.
AANBOD ARBEID IS GROTER DAN DE VRAAG NAAR ARBEID
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Up date werkgroepen Robert Goevaers Programma manager
Vitale opgaven voor de Stad november 2014
Modeloplossing Bronnen: IMF, VN, NEF, Transparency International & Wereldbank.
Cohesie- beleid EU- cohesiebeleid 2014 – 2020 Voorstellen van de Europese Commissie.
een nieuwe LEADER periode
Certificering van milieumanagementsystemen volgens NEN-EN-ISO 14001
Presentatie Vocational Service2 april Vocational Service Visie, Aanpak en Plan
Nieuwe Europese Strategie “Europa 2020” Intelligente, Duurzame en Inclusieve Groei (3 Maart 2010)
Cluster Flowers & Food Greenport Aalsmeer in de metropoolregio Amsterdam.
Boer Burger Coöperaties en Ketenverkorting Boer Burger Coöperaties in voedsel, energie en land zijn geweldige innovatie plaatsen voor de groei van biologische.
1 Topsector Energie 16 november 2012 Michiel Boersma Topteam Energie Topsector Energie.
Stakeholdersmeeting CCIM - XII Belgische EU-Voorzitterschap 1 juli 2010 – 31 december Michael Voordeckers.
De Nederlandse economie : vergroening en beleid EWI Focus op 7 september 2011 te Brussel Foppe de Haan.
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
Discussie aan de hand van stellingen. Stelling De kracht van Zuid-Limburg en met name van het zo te noemen Kerngebied ligt in de landschappelijke kwaliteit.
De kwaliteit van de Juridische Infrastructuur en concurrentiekracht: Het belang van internationale vergelijkingen Korte presentatie voor de Centrale Eenheid.
Raadsledenbijeenkomst 15 mei 2017
Doorgroei van Ondernemingen en Beslissingscentra
Het Major Groups Collectief (MGC)
Transcript van de presentatie:

Suriname Business Forum Mr. Sieglien Burleson september 2011 Gemakkelijk Ondernemen Ease of doing business ”Een noodzaak voor economische groei” Suriname Business Forum Mr. Sieglien Burleson september 2011

SBF structuur en taken (1) Platform voor Publiek/Private Dialoog Breed gedragen adviezen voor verbetering ondernemingsklimaat SBF: mr. S. Burleson.

SBF structuur en taken (2) Verbetering Ondernemingsklimaat Vergroten Economische groei en Werkgelegenheid Middels Dialoog Samen formuleren en Monitoren van Nationale Strategie SBF: mr. S. Burleson.

Beter ondernemingsklimaat Ten behoeve van Ondernemingen als motor van onze economie Sterke ondernemingen voor de exportmarkt Verbreden productiebasis (noodzakelijk vanwege uitputtelijke natuurlijke hulpbronnen) SBF: mr. S. Burleson.

Waar staan we nu? Index type Organisatie/Instituut Jaar/ Ranking Competitiveness Index (CI) World Economic Forum 2011: 112/142 Economic Freedom Index (EFI) Heritage Foundation 129/179 Doing Business Index (DBI) World Bank 2010: 161/183 Corruption Perception Index (CPI) Transparency International 2009: 75/180 Human Development Index (HDI) UNDP 96/172 SBF: mr. S. Burleson.

Ondernemende samenleving (1) Formulering Nationale Strategie (2011-2020) Geleidelijke herstructurering economie (van mijnbouw naar duurzame groeisectoren) Investeringen (50% inkomsten mijnbouw naar duurzame groeisectoren) Onder condities zoals: Ontwikkeling LPS (volgens lange termijn geïntegreerde Industrieel Programma IIP) Innovatie, groei en ondernemerschap Capaciteitsopbouw, training en onderwijs SBF: mr. S. Burleson.

Ondernemende samenleving (2) Formulering Nationaal Strategisch Actieplan (2011-2015) Kerngebied I Wettelijk raamwerk Kerngebied II: Investeringen Kerngebied III: Concurrentievermogen LPS Kerngebied IV: Duurzame groeisectoren Kerngebied V: Gemakkelijk ondernemen Kerngebied VI: Publiek-Privaat Dialoog SBF: mr. S. Burleson.

Ondernemende samenleving (3) Kerngebied V Gemakkelijk ondernemen Ease of doing business Starting a business vergunning, registratie, NV Dealing with licenses Hiring and firing Registering property Getting credit Protecting investors Paying taxes Trading Enforcing contracts Closing a business SBF: mr. S. Burleson.

Ondernemende samenleving (2) Verbetering ‘ease of doing business’ Gemakkelijkere start Betere toegang tot kapitaal Minder bureaucratie One Stop Window approach Faciliterende Overheid SBF: mr. S. Burleson.

Rol van de stakeholders Overheid/ Instituten: faciliterend d.m.v. wet- en regelgeving, incentives, handhaving, herverdeling Maatschappelijk middenveld: vertegenwoordiger publiek BSO’s: versterking onderlinge samenwerking Ondernemingen: concurrerende productie en innovatie SBF: mr. S. Burleson.

Oude situatie vergunningen Verbod te handelen tenzij vergunning 2 vergunning verlenende instanties Verlening pas na advies; bureaucratisch Advies verlenende instanties soms geen wettelijke taak en geen adequate sancties Geen systeem van voortgaande controle Lage notering op de WB Doing Business index Conclusie: Vergunningstelsel stagneert en demotiveert SBF: mr. S. Burleson.

Reden voor vernieuwing Internationale trend: minder bureaucratie, negatief stelsel achterhaald, ook in buurlanden, corruptie/fraudegevoelig DC’s: onderling verschillende procedures; soms niet conform beginselen behoorlijk bestuur Vaak oneigenlijke procedures zonder wettelijke basis; ontbreken van Wet Algemene Bestuursrecht SBF: mr. S. Burleson.

Nieuw SB Bedrijven en Beroepen Vergunningplicht voor 80 B+B geschrapt Slechts één vergunningverlenende instantie: HI Registratie HR veelal centrale handeling voor start Geen advies van instanties vooraf Melding en controle achteraf en continu KKF geeft info m.b.t. voorwaarden DC bevoegd voor bepaalde wetten en publieke ruimten SBF: mr. S. Burleson.

Doel van de wijzigingen Snelle start en meer bedrijven Weinig bureaucratie Betere concurrentiepositie bedrijven Voortgaande controle voor MMM Beter investeringsklimaat en meer investeringen Effectieve controle Overheid faciliteert/ marktwerking SBF: mr. S. Burleson.

Noodzakelijke vervolgacties Wet: Nieuwe wet Vergunningen BB; voorwaarden inbedden in wetgeving, richtlijnen en instructies; goede beroepsprocedure Uitvoering: goed controlesysteem, voortgangs- controle, sancties, goede afstemming tussen actoren Electronisch loket: OSW en netwerk SBF: mr. S. Burleson.

Next steps Controlerende Instanties Adviesverlenende instanties worden controlerende instanties Controlerende taken gericht op belang MMM Goed overleg en samenwerking instanties Nu: Formulering van taken en sancties SBF: mr. S. Burleson.

Next step DC’s Voortgaande controle in belang van MMM Controle op ondernemingsactiviteiten in publieke ruimten Voorkomen van hinder Nu: Snellere toepassing Hinderwet, Wet openbare vermakelijkheden en Wet eet- en drinkgelagen. SBF: mr. S. Burleson.

Nu: Next steps SBF Formuleren taken en sancties Voortzetting van de dialoog Coordinatie verbetering Doing Business Indicatoren Overleg met instanties Opzetten netwerk en database Nu: Formuleren taken en sancties SBF: mr. S. Burleson.

Bedankt ! Contact: info@surinamebusinessforum.org T.a.v. Werkgroep Starting up a Business Telefoon: 471521 Fax: 471579 www.surinamebusinessforum.org SBF: mr. S. Burleson.