QUICK SCAN OP KWALITEIT EN EFFICIËNTIE VAN DE SERVICES

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De ideeën van Kaplan & Norton over de Balanced Scorecard
Advertisements

“Die verzuimdossiers kosten mij teveel tijd”
Wat is strategisch leren?
Menno Karres Lead Auditor
Van makerij naar orthopedische dienstverlening
geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
K3 Business Solutions B.V. De K3 experience: Wij verzorgen op Microsoft Dynamics gebaseerde ERP oplossingen voor retailers en wholesalers in Living, Fashion,
Bedrijfspresentatie Promavise
‘maar..centraal is ook wij’ ‘Kwartiermakersgilde’
Veiligheidsmanagement Patchwork of integraal?
Onze missie: “Wij voorzien onze opdrachtgevers en partners van simpele, praktische, kosteneffectieve en kwalitatief hoogwaardige oplossingen”.
PGB ‘Breed’ ‘Maak gebruik van het persoonsgebonden budget;
Nationaal Innovatie Event
Visie Mensontwikkeling WSD
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
Facility management en inkoop
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
K3 Business Solutions B.V. De K3 experience: Wij verzorgen op Microsoft Dynamics gebaseerde ERP oplossingen voor retailers en wholesalers in Living, Fashion,
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
Applicatieplatform congres 12 & 13 maart. Sneak Preview Technologie van morgen MS SQL server bij REAAL Peter de Visser IT Architect
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
Presentatie Flexcollege Experimenteren met flexibiliseren
Gebieden/Regisseurs Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein.
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Missie, visie & jaarplan
Missie, visie, strategie & jaarplan
LOMOZ Versterking van de positionering 1. 2 Agenda 1.Drijfveren: idealisme 2.Marketingbeleid 3.De vertaalslag naar de LOMOZ situatie 4.Plan van aanpak.
Van dienstenmodel naar directiemodel, kansen voor sturing en control
SPANNINGSVELD Standaardisatie versus klantverwachtingen.
Business Marketing Management
Organisatie in verandering De implementatie van digitaal werken
The Quality Businesses Network Ruud Vlek en Kees van Oosterhout.
Onthaal en service.
KWALITEIT SCOORT Kwaliteit en ‘Lean’ bij Sociale Diensten
Producten & Werkprocessen
Visie informatievoorziening
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
De kracht van NACHON Sinds 1991 zijn wij specialist in transportautomatisering. Transportmanagement zit in ons DNA. Onze focus ligt volledig op de ontwikkeling.
Minor ondernemen Financieel Plan en prijsstelling
Bedrijfsnaam Bedrijfsplan. Missie Vertel hier jouw missie op lange termijn. Probeer woorden te gebruiken die nadruk leggen op de groei van jouw bedrijf.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Presentatie titel Logistiek College 3 Rotterdam, 00 januari 2007.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Strategiekeuzes maken en 1-pagina strategieplan uitschrijven
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 13 – Concurrentie en samenwerking Business IT & Management
Van samen beschrijven, inkopen naar allemaal gebruiken; de uitdaging op informatie. Samen: alleen als het ons uitkomt!? Theo Peters (KING)VIAG themadag.
{ Bedrijfsnaam Bedrijfsplan.  Vertel hier jouw missie op lange termijn.  Probeer woorden te gebruiken die nadruk leggen op de groei van jouw bedrijf.
Jaarplan 2016 Hogeschool VHL Vastgesteld door het College van Bestuur van Hogeschool VHL op 2 juli 2015.
+ Praktijkscasus Business Intelligence Dashboard in de thuiszorg.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
Algemene Ledenvergadering 19 mei Agendapunt 1 Opening en mededelingen bestuur - Hoger beroep dhr. Alsemgeest.
Instrument of houding? Implementatie van regionaal en lokaal integraal volksgezondheidsbeleid.
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
Zicht op elke druppel Arjan Budding Marije Stronks Waterschap Vallei en Veluwe.
Shared Services Network Twente Krachtenbundeling op het gebied van communicatie Regionaal Platform Communicatie Twente.
Business Process Management
Participerend Leiderschap
Sjors Slaats december 2015 Omgevingswet & de Raad Sjors Slaats Sjors Slaats december 2015.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Een herziene, bestuurlijke visie op passend onderwijs en Plein 013
SHEQ SHQ.
Procesmigratie van ITIL naar ISM
Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid
Human Resources Accounting
Lean in dienstverlening bij BNG Bank
Programma Werksessie wachtlijsten in de contractering Introductie
Voorbeeld presentatie
Transcript van de presentatie:

QUICK SCAN OP KWALITEIT EN EFFICIËNTIE VAN DE SERVICES Een snelle doorlichting van uw ondersteunende processen

Inhoudsopgave Introductie Waarnemingen Visie Missie Probleemstelling Waarom een Quick Scan Wanneer is een QS doeltreffend

WAARNEMINGEN De Sector Gezondheidszorg is in beweging Verzakelijking (ZZP en DBC) Financiële druk, risicodrager financieel resultaat Verlegging Focus van Cure naar Care Zorg meer in netwerken en dichter bij huis georganiseerd Patiënt centralere rol, individualisering zorg Vraaggestuurde zorg Taakverschuiving tussen professionals Toename zorgvraag Fusies van Zorginstellingen

VISIE Verzakelijking Verlegging focus Cure en Care Klanttevredenheid Transparantie in de dienstverlening en kosten Flexibiliseren van de kosten Van integrale subsidiestromen naar productgerichte financiering Verlegging focus Cure en Care Van professie gestuurd naar klant gestuurd Andere wijze van aanbieden services Andere competenties en attitude van medewerkers Van Product Leiderschap en Operational Excellence naar Customer Intimacy Klanttevredenheid Focus op primair proces Effectiviteit en efficiëntie als norm voor de secondaire processen Fusies van Zorginstellingen Inrichting integrale en centrale informatievoorziening Standaardisatie procedures en kwaliteit van de dienstverlening Opkomst shared service centers

MISSIE Op basis van maatwerk, met behulp van de bewezen technieken,een korte doorlooptijd en vaste (vooraf afgesproken) kosten: Helder krijgen van de zwakke plekken in de processen en hoe zwaar de risico’s zijn die hiermee gelopen worden In kaart brengen van de Quick winns, grootste effecten op korte termijn en met beperkte middelen / inspanning te bereiken

WAAROM EEN QUICK SCAN Snel inzicht in de mate van: Efficiëntie en Effektiviteit van de processen en services* Bedrijfsrisico (of en waar deze gelopen wordt) Verbetering van uw concurrentie positie Verhogen bestuurbaarheid en invloed Kosten reductie Verzakelijking van mens en middelen Mitigatie van de risico’s Verhogen klanttevredenheid * Onder services verstaan wij de output van de processen die uiteindelijk leiden tot het dienstaanbod

Wanneer is een Quick Scan doeltreffend Bij diversiteit in aanpak en naleving van procedures (en de workarounds door medewerkers ingezet) Ongestructureerdheid, niet planmatig werken Ontbreken Management instrumenten Ontbreken Management informatie Geen inzicht waar de kosten bespaard kunnen worden Niet voldoende inzicht in de mate waarin risico gelopen wordt Indien de Make or Buy vraag zich voordoet (zelf blijven doen of uitbesteden / inkopen

Wie zijn de ontwikkelaars van deze QS Palte Management Diensten, gespecialiseerd in Interim Management opdrachten en jarenlange brede ervaring binnen directies van diverse zorginstellingen Anne Marie Tielkemeijer-im, gespecialiseerd in Interim- en Project Management opdrachten op logistiek en facilitair gebied PMD & AmT-im combineert kennis en ervaring van de sector met de ontwikkelingen op facilitair, logistiek en overige secondaire processen

Voor meer informatie, folder of uitgebreide presentatie Uitgebreide versie van deze presentatie, inclusief aanpak, kosten indicatie en analyse methodieken Introductie en algemene beschrijving van het onderzoek, de inhoud en de risico analyse Contact: PMD Palte Management Diensten B.V. Anne Marie Tielkemeijer Interim Management e: paltemanagementdiensten@hetnet.nl e: annemarie@tielkemeijer-im.nl