Wat is VLM? Succesvol ondernemen met je medewerkers

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Opleidingsadviseur Fundeon
Advertisements

Identiteitsverankering
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
Ieder voor zich in de arbeidsmarkt, werkt dat nog wel?
WE GAAN VOOR GOUD! Voor ondernemers die durven dromen! Peter Blokland.
Ondernemingsplan van <Naam van jullie bedrijf>
OBP actief! 24 november 2008 Jacqie van Stigt Projectleider LBP FNV Bondgenoten.
Van Participatie naar Participa(c)tie
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Ondernemen in de praktijk
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Workshop Social Media Laat jij jouw bedrijf op z’n kop zetten door Social Media ?
DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing” Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011.
Visionplanner Gert Kwetters Directeur Visionplanner 12 april…
Het Vakcollege: Meerwaarde in de regio
Grenzen aan vrijwilligerswerk?. SGL Stichting gehandicaptenzorg Limburg Zorg beter met vrijwilligers 21 november 2013.
Interne Communicatie Masterclass NFK 24 november 2012 Marjan Engelen.
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten HRM mee-veranderen.
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Martijn van den Berg Speciality Dairy
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Visie Mensontwikkeling WSD
Loopbaancentrum Zwolle
OR-platform 15 november.
Let op de ijsberg! Over de klimaatscrises, leeftijdsbewust personeelsbeleid en diversiteit Sjiera de Vries.
NETWERK: 2000 bedrijven met MVO-ambitie
Utrecht, 11 juni
PLATO™-Intensief- Leadership
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Implementatie arbocatalogi bij de EMCO-groep Probleem of uitdaging?
Slimmer omgaan met personeel Dorinde Brands Adviseur Expertisecentrum LEEFtijd 28 augustus 2008, Arnhem.
Duurzame inzetbaarheid
De succesvolle ondernemer Het juiste personeel
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
Een theoretische verkenning
Verkenning Strategische personeelsplanning voor [uw organisatie]
Filmpje 1: Lisa Ramkema, winnares NK Evelator pitch 2011
Visie & Strategie.
Project Proceshuis Road show
Visie & Strategie.
Professioneel werken: gestructureerd en methodisch
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
Cijfers & Trends Ondernemen In de Kappersbranche 1 april 2015.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Vraag 1 Van deze bijeenkomst heb ik hoge verwachtingen.
OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid.
Inhoud Deze fase bestaat uit vier onderwerpen: 1.Interesse 2.Vaardigheden 3.Persoonlijkheid 4.Passie Je werkt toe naar het ontdekken van jouw passie.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Wat is oud? Inleiding door: Arie Stolk redactielid Geron.
Ik wens u veel personeel Personeel in de Praktijk Tips en Tools Melanie Andriessen, Auto Voskuilen Marleen van Reeden, BOVAG.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
Samen(werken) aan Duurzame Inzetbaarheid Van Reactief naar Preventief P&O Netwerkbijeenkomst VGN 1 Februari 2013.
BRENGEN IN PLAATS VAN HALEN Welkom bij de workshop Presentatie: Herma Wichman specialist in een heldere stip focus en strategie.
Helder Bedrijfsadvies Marja Dedden. Waarvoor Quickscan van uw bedrijf Ondersteuning bij het optimaliseren van de organisatie Hoe zet ik mijn bedrijf beter.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Lean Six Sigma - Verbetermanagement
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Ontwikkeling, wij als EBS
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
Transcript van de presentatie:

Wat is VLM? Succesvol ondernemen met je medewerkers VLM - Verbetering Leercultuur in de Metaal Wat is VLM? Coachings- en adviestraject om ondernemers te helpen de verwachtingen en doelen van hun organisatie waar te maken Focus: Ondernemerschap Personeel Vakmanschap Succesvol ondernemen met je medewerkers Koers Bepalen + Gerichte Bedrijfsontwikkeling Lerend Vermogen van de organisatie

WAT BETEKENT DIT VOOR UW BEDRIJF? VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap Waarom doen bedrijven mee(1)? Dynamische markt verandert snel: Alles moet…………… -sneller -beter -slimmer -effectiever -flexibeler -hoogwaardiger -duurzamer -enz……… Maar ook: -Goedkoper, lage marges! -Meer offertes, minder orders WAT BETEKENT DIT VOOR UW BEDRIJF?

Waarom doen bedrijven mee(2)? VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap Waarom doen bedrijven mee(2)? Heeft u ook het gevoel dat alle “lijntjes” altijd bij U uitkomen? U bent…………… -ondernemer -techneut -risicodrager -inkoper/verkoper (komt u hier nog aan toe?) -boekhouder -jurist -personeelszaken -enz……… Soms “verzuip” je in de hectiek van de dag In de ogen van je personeel doe je het vaak niet goed (en omgekeerd)!

Waarom doen bedrijven mee(3)? VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap Waarom doen bedrijven mee(3)? Arbeidsmarkt/Personeel Ondanks crisis tekort Vakmensen (vergrijzing-uitval-lage instroom) -Over 5 jaar: 1 op de 6 vakmensen/management met pensioen! -Langer doorwerken, duurzaam & productief inzetbaar -Generatieverschillen -Kennis & Ervaring verdwijnt -Flexibilisering van Arbeid U “moet het doen” met de mensen die u heeft (en zij met u) Wat maakt u interessant/uitdagend als werkgever? Binden -> Boeien -> Bloeien -> Doorgroeien Maar ook: Motiveren -> Stimuleren -> Waarderen Hoe haalt u het maximale uit uw mensen? Rendement!

Gevoel: er is meer uit te halen VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap Er gaan best veel dingen goed, maar… > Het kan of moet soms beter Gevoel: er is meer uit te halen Maar wat dan? En hoe? Waar moet ik beginnen?

Waar sta ik, waar wil ik naartoe? VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap Waar sta ik, waar wil ik naartoe? Personeelsbeleid Onderneming: Plan Missie/Visie Wat doet markt, wat betekent dit voor mij? Structuur van de organisatie Competenties- en vaardigheden Tevredenheid/Betrokkenheid personeel

Onze aanpak, samen met u: VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap Onze aanpak, samen met u: Scan en analyse (systematisch in kaart brengen) Maatwerk adviesrapport (uw bedrijf/situatie) Concreet aan de slag (Vertalen naar uw dagelijkse praktijk) Plan van Aanpak (uw prioriteiten) GroepsTraining (technieken, samen met enkele ondernemers) Individuele Coaching (maatwerk, bij uw bedrijf) “Vraag achter de vraag”

Voor wie? 120 bedrijven Oftewel: voor U! VLM2 - Verbetering Leercultuur in de Metaal Voor wie? 120 bedrijven Van klein tot groot (>5 tot 300 medewerkers) Jong – Oud – Traditioneel – Modern Aangesloten bij OOM Alle sectoren en door heel Nederland Oftewel: voor U!

Praktische informatie VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap Praktische informatie Inschrijfformulier “gratis” deelname (eigen bijdrage € 900,-, te verrekenen met Ontwikkelbudget) U bepaalt uw tempo, binnen 2013 Tijd: Het gaat over de zaken waar u als ondernemer al dagelijks mee wordt geconfronteerd, dus het “kost” u weinig extra tijd (het levert zelfs tijd op) Groepstrainingen: Hoe zet ik competenties en vaardigheden van mijn medewerkers in? Hoe maak ik mijn onderneming krachtiger? Hoe communiceer ik beter als leidinggevende? Hoe behoud-ontwikkel ik kennis binnen mijn bedrijf met de mensen zelf?

op de wind van gisteren… VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap Je kunt niet zeilen op de wind van gisteren… Meer informatie? Hugo Dokter dokter@metaalunie.nl 030-6053344 VLM - Verbetering Leercultuur in de Metaal

Wat levert het u op(1)? Sparringpartner (u staat er niet alleen voor) VLM2 - Verbetering Leercultuur in de Metaal Wat levert het u op(1)? Sparringpartner (u staat er niet alleen voor) Inzicht (inzicht in kwaliteit = uitzicht op verbetering) Helderheid / structuur Concreet en Direct toepasbaar voor uw bedrijf Benutten van kansen en mogelijkheden (intern/extern) Er is meer mogelijk dan u denkt! Duwtje in de rug om aan de slag te gaan Inzicht in vakbekwaamheid en competenties van personeel

VLM2 - Verbetering Leercultuur in de Metaal Wat levert het u op(3)? U zorgt ervoor dat kennis, ervaring, vaardigheden en competenties van uw medewerkers zich steeds ontwikkelen U heeft een visie. En uw medewerkers delen deze visie. Daarom is uw bedrijf succesvol U heeft een voorbeeldfunctie. U bent zelf een vakman en uw medewerkers waarderen uw manier van leidinggeven U zorgt voor soepele communicatie binnen uw bedrijf. Knelpunten worden uitgesproken en opgelost. De overlegstructuur is duidelijk en transparant U heeft flexibele medewerkers die openstaan voor verandering

Wat levert het u op(2)? Het maximale uit uw medewerkers halen VLM2 - Verbetering Leercultuur in de Metaal Wat levert het u op(2)? Het maximale uit uw medewerkers halen Soepele samenwerking, enthousiasme en nieuwe ideeën De toegevoegde waarde van uw bedrijf is helder. Uw hele bedrijf weet wat kwaliteit en service voor de klant betekenen U bent een interessante en uitdagende werkgever. Uw medewerkers hebben plezier in hun werk en een toekomst binnen uw bedrijf Het ziekteverzuim en personeelsverloop zijn laag Uw medewerkers delen uw passie en gedrevenheid U heeft vakmensen in huis en u weet hoe u vakkennis kunt delen en behouden binnen uw bedrijf.