Taos, oktober 2004 toekomst gemeentelijk PH-beleid: hoezo ???

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Atlas Leefomgeving Schakeldag 7 juni 2011 Julie Ng-A-Tham & Arne Willigenburg.
Advertisements

Programma •9:45-10:15 Marcel Boogers, hoogleraar UT, BMC Samenwerking en strategische allianties •10:15-10:45 Jan Kerkhof, oud-wethouder Veghel, lid Cie.Huijbregts.
De Regio ZHZ in verandering Informatiebijeenkomst voor Raadsleden Drechtsteden 20 mei
1 1 De Gelderse Maat Discussie Regionale Uitvoeringsdiensten in relatie tot externe veiligheid 1 december 2009 Jaarcongres Relevant Gerard Nieuwe Weme.
FUSIE VROUWEN van… Samen sterker!
Beleid Zuid-Holland Waarom een MKBA voor bedrijventerreinen? Wiebe Brandsma Hoofd Afdeling Milieu 28 mei 2009.
G.R. Drechtsteden Stelling; gemeenteraden hebben (on)voldoende grip op gemeenschappelijke regelingen Nelleke de Smoker.
Samenwerking en democratie
Regionalisering en krachtige raad? Linze Schaap. Regionalisering en krachtige raad? Linze Schaap Universitair Hoofddocent Bestuurskunde Tilburgse School.
Integraal gemeentelijk gezondheidsbeleid overgewicht Praktijkervaringen opgedaan in Zuid Limburg Mieke Steenbakkkers Diner Pensant Maastricht, 4 september.
Organigram Gemeente Utrecht
Workshop Dialoog met de ouders als startpunt
Programma RegioAanpak waar staan we nu? Ambtelijk overleg 4 juni 2013.
Mensen maken de wijk Herijking wijkgericht werken Wim Kemp Wethouder voor welzijn, onderwijs, cultuur en wijkontwikkeling 10 december 2010.
Herbert Schilthuis IGZ
Epidemiologische functie GGD Ton Houben Voorzitter vakgroep Epidemiologie GGD’en Nederland.
Joost Bernsen GHOR Nederland Directeur GGD/GHOR Hollands Midden
Maatschappelijke Sectoren & ICT
Ouderengezondheidszorg
Regionalisering brandweer/doorontwikkeling VRU
Openbare Gezondheidszorg en veiligheid 5 juli 2006 VNG Joost Bernsen, directeur/RGF.
Bijeenkomst Sociaal Beleidskader RUD’s 11 april 2012 Amersfoort.
concern 1 naam mei Vanaf 1 juni 1 logo.
GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012
CO 2 -opslag in Barendrecht perceptie, feiten, dilemma’s Anne-Marie van het Erve.
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
1 14 februari 2007Themabijeenkomst hoogwater Taskforce Management Overstromingen Liz van Duin Agendacommissie TMO/ Hoogheemraadschap van Rijnland.
Op weg naar een generiek model voor een regionale volksgezondheidsrapportage Marja J.H. van Bon-Martens CEPHIR seminar Regionale Volksgezondheid Toekomst.
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
Ketenregie bij Rampen en Crises
Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen
Lokaal-centraal en GGD-epidemiologie: haat of liefde
EPIDEMIOLOGISCHE FUNCTIE GGD-EERSTELIJN
Gezondheid! Hoe dan? Hans Krosse, sept 2008
Risicovermijding in de OGZ Anja Koornstra GGD Nederland.
Planvorming, van oud naar nieuw, van papier naar een werkende organisatie ir. Ad van Leest.
1 Krachtig Bestuur in Brabant versterking van regionale samenwerkingskracht in Noord-Brabant Prof. dr. Marcel Boogers 29 mei 2013.
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
FUNDAMENTEN VOOR PARTNERSCHAP VEILIGHEIDSREGIO Noord Oost Gelderland 20 september 2007 Partnerschap bouwen Samengesteld lokaal bestuur: solidariteit &
Modelplan Nafase Het is een ramp geweest..,wat doen we nu?
Hoe nu verder met de WMO? Deventer Debat Jetty Voermans Wethouder gemeente Zeevang.
Landelijke Inspiratiedag 3D’s + HR
Gezondheidsrace Laarbeek
Elie van Strien -Commandant Brandweer Amsterdam Amstelland
Een gezonder Nederland VTV-2014
Gemeentelijke monitor Sociaal Domein
Beelden van de toekomstige samenwerking
Nationaal Plan TBC (NPT ) Ton van Dijk, Wnd. directeur Publieke Gezondheid GGD Haaglanden Portefeuillehouder TBC, GGD-GHOR Nederland.
Concern Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid. Waar is de VRZHZ voor! Risicobeheersing Risicovoorlichting Veiligheidsmanagement 112 Redden en blussen Technische.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
De RDOG Hollands Midden bestaat uit: de GGD Hollands Midden, de RAD Hollands Midden en het GHOR-bureau Hollands Midden Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg.
Ontwikkelingen Regio Alblasserwaard&Vijfheerenlanden en De positie van Hardinxveld-Giessendam.
Gezondheid telt! in Boxmeer Kernboodschappen voor lokaal beleid M van Bon-Martens en M Rutten 22 maart 2007.
1 René Stumpel Regionaal Geneeskundig Functionaris Hoofd afdeling Algemene Gezondheidszorg.
Herziening Modelplan GROP GGD Samen beter voorbereid Bijeenkomst 1 november 2012 – Thérèse Claassen.
Programma Sociaal Domein De Nieuwe Regio Gemeenteraden 11 februari.
Overheveling begeleiding van AWBZ naar WMO Janny Bakker-Klein Wethouder gemeente Huizen Lid VNG commissie Gezondheid en Welzijn 24 maart 2011.
Hans van Oers RIVM en Tranzo, Universiteit van Tilburg GGD-epidemiologie in de toekomst.
Algemeen Bestuur GGD Haaglanden - 11 juli 2014 GGD Haaglanden “Zorgen voor en Zorg om Publieke Gezondheid” Wet publieke Gezondheid (WPG)
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Veiligheidsregio’s Mw. Williët Brouwer Nationale Veiligheid Regionaal Op Orde Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
PH Forum debat, Utrecht 28 september 2009 Toekomst voor GGD Epidemiologie Betere cijfers, minder geld! Lejo van der Heiden Afdelingshoofd OGZ/ Directie.
Relatie Wet Veiligheidsregio en Wet Publieke Gezondheid Toekomstige samenwerking GGD en GHOR Relatie Wet Veiligheidsregio en Wet Publieke Gezondheid Bas.
Landelijk Kwaliteitsprogramma Beter voorkomen Maatschappelijke Verantwoording indicatoren JGZ GGD Nederland 8 september 2008.
Lokaal Gezondheidsbeleid en Wmo Gemeente Haaren. LGB en Wmo Presentatie GGD Hart voor Brabant kernboodschappen Haaren: Samenwerking tussen preventie WCPV.
GGD Voorbereid Ontwikkeling van een OTO-infrastructuur voor GGD’en.
GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012
Waarstaatjegemeente.nl Horizontale Verantwoording
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Landelijke toegankelijkheid maatschappelijke opvang
Transcript van de presentatie:

Taos, oktober 2004 toekomst gemeentelijk PH-beleid: hoezo ???

Taos, oktober 2004 PH-landschap op gemeentelijk niveau anno 2007

geamputeerd gezondheidsbeleid GGD-en (zetten zich) buitenspel in de maatschappelijke gezondheidszorg op gemeentelijk niveau Erik Lieber, sociaal geneeskundige, directeur GGD Zuidhollandse Eilanden PH-forum, Hoog Brabant, Utrecht, 22 februari 2005

Exclusief standpunt!

GGD naar brandweer en thuiszorg - wethouder binnenkort zonder eigen PH-instrument - Exclusief standpunt!

GGD naar brandweer en thuiszorg - wethouder binnenkort zonder eigen PH-instrument : onder dekking van het veiligheidsdenken onttrekken technocratische krachten de GGD aan het lokale debat en het lokale politieke bestuur Exclusief standpunt!

GGD naar brandweer en thuiszorg - wethouder binnenkort zonder eigen PH-instrument : onder dekking van het veiligheidsdenken onttrekken technocratische krachten de GGD aan het lokale debat en het lokale politieke bestuur (inter)gemeentelijke GGD anno 2007: > aangestuurd in kader van openbare orde en veiligheid > onderdeel provinciale hulpverleningsdienst van burgemeesters > geprogrammeerd door VWS als satelliet van het RIVM > lokale restanten overgenomen door de thuiszorg Exclusief standpunt!

GGD naar brandweer en thuiszorg - wethouder binnenkort zonder eigen PH-instrument : onder dekking van het veiligheidsdenken onttrekken technocratische krachten de GGD aan het lokale debat en het lokale politieke bestuur (inter)gemeentelijke GGD anno 2007: > aangestuurd in kader van openbare orde en veiligheid > onderdeel provinciale hulpverleningsdienst van burgemeesters > geprogrammeerd door VWS als satelliet van het RIVM > lokale restanten overgenomen door de thuiszorg met dank aan > een zwakke identiteit van de PH; > gemeenten die nog nauwelijks vertrouwd zijn met de WCPV > de VNG die zwak tegenspel biedt Exclusief standpunt!

GGD naar brandweer en thuiszorg - wethouder binnenkort zonder eigen PH-instrument : onder dekking van het veiligheidsdenken onttrekken technocratische krachten de GGD aan het lokale debat en het lokale politieke bestuur (inter)gemeentelijke GGD anno 2007: > aangestuurd in kader van openbare orde en veiligheid > onderdeel provinciale hulpverleningsdienst van burgemeesters > geprogrammeerd door VWS als satelliet van het RIVM > lokale restanten overgenomen door de thuiszorg met dank aan > een zwakke identiteit van de PH; > gemeenten die nog nauwelijks vertrouwd zijn met de WCPV > de VNG die zwak tegenspel biedt Balkenende, burgemeester en brandweercommandant: blij toe! Exclusief standpunt!

sturing nieuwe stijl Pyongyang, april 2004

Wat is er aan de hand?

> discussie over bestuurlijke vorm, niet (PH) inhoud

Wat is er aan de hand? > discussie over bestuurlijke vorm, niet (PH) inhoud > discussie vanuit standpunten, niet problemen (waarom geen scenario’s over toekomst PH?)

Wat is er aan de hand? > discussie over bestuurlijke vorm, niet (PH) inhoud > discussie vanuit standpunten, niet problemen (waarom geen scenario’s over toekomst PH?) > argumentatie vanuit veiligheid, niet gezondheid

Wat is er aan de hand? > discussie over bestuurlijke vorm, niet (PH) inhoud > discussie vanuit standpunten, niet problemen (waarom geen scenario’s over toekomst PH?) > argumentatie vanuit veiligheid, niet gezondheid > discussie vanuit beheersing, niet facilitering

Wat is er aan de hand? > discussie over bestuurlijke vorm, niet (PH) inhoud > discussie vanuit standpunten, niet problemen (waarom geen scenario’s over toekomst PH?) > argumentatie vanuit veiligheid, niet gezondheid > discussie vanuit beheersing, niet facilitering > VWS: doelredenering en self-fulfilling prophecy

Pyongyang, mei 2004 structuren nieuwe stijl

Gemeentelijk PH instrument?

kabinet: > GGD onder regime veiligheidsregio: bestuurlijke congruentie (afgedwongen?!) opschaling (niet afgedwongen?!)

Gemeentelijk PH instrument ? kabinet: > GGD onder regime veiligheidsregio: bestuurlijke congruentie (afgedwongen?!) opschaling (niet afgedwongen?!) > aantal veiligheidsregio’s en dus GGD-en: 25 (nu 39 GGD-en), straks wrsch. 15 of 7;

Gemeentelijk PH instrument ? kabinet: > GGD onder regime veiligheidsregio: bestuurlijke congruentie (afgedwongen?!) opschaling (niet afgedwongen?!) > aantal veiligheidsregio’s en dus GGD-en: 25 (nu 39 GGD-en), straks wrsch. 15 of 7; departement: > (alle?) expertise centra WCPV-taken bij RIVM

Gemeentelijk PH instrument ? kabinet: > GGD onder regime veiligheidsregio: bestuurlijke congruentie (afgedwongen?!) opschaling (niet afgedwongen?!) > aantal veiligheidsregio’s en dus GGD-en: 25 (nu 39 GGD-en), straks wrsch. 15 of 7; departement: > (alle?) expertise centra WCPV-taken bij RIVM > 7 GGD-centra/regio’s

Pyongyang mei, 2004 nieuwe constructies voor niet bestaande problemen

Praktijk op de Zuid-Hollandse Eilanden

landelijk beleid

Praktijk op de Zuid-Hollandse Eilanden landelijk beleid > eis congruentie: opsplitsen GGD in 2-en

Praktijk op de Zuid-Hollandse Eilanden landelijk beleid > eis congruentie: opsplitsen GGD in 2-en > eis schaalgrootte: overname restanten door GGD Rotterdam en GGD Zuid Holland Zuid

Praktijk op de Zuid-Hollandse Eilanden landelijk beleid > eis congruentie: opsplitsen GGD in 2-en > eis schaalgrootte: overname restanten door GGD Rotterdam en GGD Zuid Holland Zuid > gemeenten: voor veel meer geld veel minder invloed praktijk

Praktijk op de Zuid-Hollandse Eilanden landelijk beleid > eis congruentie: opsplitsen GGD in 2-en > eis schaalgrootte: overname restanten door GGD Rotterdam en GGD Zuid Holland Zuid > gemeenten: voor veel meer geld veel minder invloed praktijk > kwaliteit: een van de beste van het land (IGZ 2003)

Praktijk op de Zuid-Hollandse Eilanden landelijk beleid > eis congruentie: opsplitsen GGD in 2-en > eis schaalgrootte: overname restanten door GGD Rotterdam en GGD Zuid Holland Zuid > gemeenten: voor veel meer geld veel minder invloed praktijk > kwaliteit: een van de beste van het land (IGZ 2003) > kosten: een van de goedkoopste van het land (GGD NL 2003)

Praktijk op de Zuid-Hollandse Eilanden landelijk beleid > eis congruentie: opsplitsen GGD in 2-en > eis schaalgrootte: overname restanten door GGD Rotterdam en GGD Zuid Holland Zuid > gemeenten: voor veel meer geld veel minder invloed praktijk > kwaliteit: een van de beste van het land (IGZ 2003) > kosten: een van de goedkoopste van het land (GGD NL 2003) > veiligheid: convenant met hulpverleningsdienst

Praktijk op de Zuid-Hollandse Eilanden landelijk beleid > eis congruentie: opsplitsen GGD in 2-en > eis schaalgrootte: overname restanten door GGD Rotterdam en GGD Zuid Holland Zuid > gemeenten: voor veel meer geld veel minder invloed praktijk > kwaliteit: een van de beste van het land (IGZ 2003) > kosten: een van de goedkoopste van het land (GGD NL 2003) > veiligheid: convenant met hulpverleningsdienst > grootschalige taken: convenant met GGD-Rotterdam

Er is een waanzinnige exercitie gaande

> welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost?

Er is een waanzinnige exercitie gaande > welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost? > is bestuurlijk vraagstuk over hooguit 5% GGD-taken

Er is een waanzinnige exercitie gaande > welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost? > is bestuurlijk vraagstuk over hooguit 5% GGD-taken > maar wel met onomkeerbare ontworteling PH lokaal niveau

Er is een waanzinnige exercitie gaande > welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost? > is bestuurlijk vraagstuk over hooguit 5% GGD-taken > maar wel met onomkeerbare ontworteling PH lokaal niveau wel:

Er is een waanzinnige exercitie gaande > welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost? > is bestuurlijk vraagstuk over hooguit 5% GGD-taken > maar wel met onomkeerbare ontworteling PH lokaal niveau wel: > maak toekomstscenario’s PH

Er is een waanzinnige exercitie gaande > welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost? > is bestuurlijk vraagstuk over hooguit 5% GGD-taken > maar wel met onomkeerbare ontworteling PH lokaal niveau wel: > maak toekomstscenario’s PH > stel strenge functionele eisen aan GGD, geen organisatorische

Er is een waanzinnige exercitie gaande > welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost? > is bestuurlijk vraagstuk over hooguit 5% GGD-taken > maar wel met onomkeerbare ontworteling PH lokaal niveau wel: > maak toekomstscenario’s PH > stel strenge functionele eisen aan GGD, geen organisatorische > gemeenten (en hun GGD) kunnen dan prima zelf keuze maken: noodzaak van wel/niet opschaling en regiocongruentie

Er is een waanzinnige exercitie gaande > welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost? > is bestuurlijk vraagstuk over hooguit 5% GGD-taken > maar wel met onomkeerbare ontworteling PH lokaal niveau wel: > maak toekomstscenario’s PH > stel strenge functionele eisen aan GGD, geen organisatorische > gemeenten (en hun GGD) kunnen dan prima zelf keuze maken: noodzaak van wel/niet opschaling en regiocongruentie > (inter)gemeentelijke dienst, backoffice regeling grootschalige taken

Er is een waanzinnige exercitie gaande > welk maatschappelijk probleem wordt hiermee opgelost? > is bestuurlijk vraagstuk over hooguit 5% GGD-taken > maar wel met onomkeerbare ontworteling PH lokaal niveau wel: > maak toekomstscenario’s PH > stel strenge functionele eisen aan GGD, geen organisatorische > gemeenten (en hun GGD) kunnen dan prima zelf keuze maken: noodzaak van wel/niet opschaling en regiocongruentie > (inter)gemeentelijke dienst, backoffice regeling grootschalige taken > convenanten GGD-GHOR met doorzettingsmacht voor bestuur veiligheidsregio bij rampen

Califonia, oktober 2004 PH-forum als kristallisatiepunt van nieuw PH-leven???

Evaluatie Gemeentelijk Gezondheidsbeleid project SGGB en traject RGGB doel: > (proces en) notie belangrijker dan nota opzet: > (samenwerkende) gemeenten eindverantwoordelijk, GGD (krachtig!) ondersteunend > zeer intensieve bestuurlijke terugkoppeling met gemeenten > transparante projectopzet, strakke regie > territoriale differentiatie: lokale, subregionale en regionale modules > input gegevens gefaseerd en op maat > interactieve planvorming (of vergelijkbaar) > intensief flankerend communicatiebeleid nota > inclusief politieke legitimatie > inclusief implementatieplan en voortgangsbewaking