12e PIV Jaarconferentie Een andere toon in de letselschaderegeling

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Tevredenheid met behandelaar en behandeling.
Advertisements

7 juni 2005 Vereniging voor Pensioenrecht Henriëtte de Lange
Tevredenheids onderzoek Door Lizanne Jespers HBO-V studente Maart 2014
Hoe kunnen we elkaar versterken?
“IK KRIJG HET NIET UIT MIJN HOOFD”
FiDiZ De Pensioenwet 30 januari 2007
1 VNG VRIJWILLIGERSPOLIS Albert Meijer accountmanager overheid.
Geef uw zorgverlener toestemming voor het delen van uw medische gegevens! Informatiefolder gegevensuitwisseling voor zorgconsumenten in Zuid-Holland.
De rechtsbijstandverzekering, enkele deontologische aspecten Permanente vorming Vlaams pleitgenootschap 16 november 2001.
Risico’s en gevaren van techniek
Preventief Verzuimmanagement
Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.
Schema overleg en advies Vidomes Algemeen Aedes
NIS-bijeenkomst 13 september 2012
Addie Stehouwer substituut ombudsman
S AMENWERKING TUSSEN OUDERS EN SCHOOL Actiemogelijkheden voor ouders.
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Arrest Van Bommel-Ruijgrok
Arrest Hendrikx - Peters
Workshop WIJ Advocaten 13 maart 2012
Hoofdstuk 13 Directe werking van richtlijnen. (2/13) In hoofdstuk 4 hebben we gezien dat: De in een richtlijn opgenomen normen door de lidstaten moeten.
Juridische procedures: een routebeschrijving Bestuurs- en Concerndienst Afdeling Juridische Zaken.
Ouderbetrokkenheid op het MBO
Nederlands Instituut van Schaderegelaars
Nieuw in België Exclusief via ADMB
Kernprocessen van de Act methodiek
Wat willen we vandaag doen?
DE GOMA; VAN 0 NAAR BETER EEN ANALYSE BIJ DE 0-METING BETREFFENDE DE BEKENDHEID, TOEPASSING EN NALEVING VAN DE GOMA, MEDE IN RELATIE TOT BEVINDINGEN UIT.
Programma Verloop van schade zonder en met tegenpartij
Beroepsgeheim Kris Stas.
door Mr. Nicolette Schaapsmeerders
coördinator gezondheidsrecht KNMG
Seminar 23 april 2014: Uw rechten en plichten bij een inval
Secretaris van de examencommissie Examensecretaris
Bedrijfsregeling informatieverstrekking 12 e PIV Jaarconferentie Een andere toon in de letselschaderegeling Bedrijfsregeling informatieverstrekking Recht.
Hfdst. 26 Het Proces-Verbaal
ANW Module 2 bakkengellam.wordpress.com. Groep Dimfy Lambriex, Emma Bakker, Isa Engelen Thema Leven Hoofdvraag Is het terecht mensen te straffen voor.
Visie informatievoorziening
De (T)OR en de bestuurder
De VNG Vrijwilligerspolis
Hoofdstuk 14 Openbare aanbestedingen. (2/11) Van openbare aanbesteding is sprake wanneer: een overheidsinstantie aan een particulier een bepaalde opdracht.
REFLECTIE MANTELZORGGESPREK
Het nieuwe arbeidsrecht 2015
ZorgSaam Kliniek Hulst. Ontstaan ZorgSaam Kliniek Hulst ± 1986: Politieke belofte bouw dagbehandelingsunit bij de polikliniek Hulst. Wens om huisartsenpraktijken.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Onderwijsinspectie – Het juridische verhaal 22 september 2015.
PGB jaarovergang Renate van Huizen.
OM en medisch beroepsgeheim Openheid & OM OM legt op zitting steeds verantwoording af; Openheid is een pijler van de rechtstaat; Macht die.
Intensieve contextbegeleiding "De Vuurvogel" Informatiebrochure voor de jongere Hallo daar! Dit is onze informatiebrochure. Lees hem aandachtig door en.
Onderzoeksteam Berber Laarman Manja Bomhoff Johan Legemaate Roland Friele Arno Akkermans Adviseurs Inge Mulders Katrijn Broekman.
Verzekering vrijwilligers Verzekering vrijwilligerswerk.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Consumentenbescherming in Nederland en onder de tropenzon Dr. Viola Heutger EU CARICOM.
Overeenkomst niet goed opgezegd Schadevergoeding.
Wat vinden jongeren belangrijk? Cliëntenraad GGZ Kinderen en Jeugd.
Patiënt Zorgverlener Leidinggevenden Voor een open omgeving moet op deze drie niveaus beleid bestaan.
Klachten en claims doorkijk naar de afhandeling van klachten en claims 26 november 2013.
Even over vrijwilligers. De VNG Vrijwilligersverzekering. Alle vrijwilligers binnen uw gemeente goed verzekerd Arjan Mengerink Accountmanager Overheid.
Evaluatie FAB-trainingen Mondriaan Parnassia GGz Centraal Een beknopt overzicht van uitkomsten 7 maart 2017.
Klokkenluidersregeling Actan adviseurs & accountants
Informatiebijeenkomst 28 augustus 2017
Klachtenregeling Actan adviseurs & accountants
SCHOLINGSBUDGET hoe krijgt u uw bestuurder mee?
voormalig directeur De Letselschade Raad
Evaluatie in CMW & LDE.
Eerste Hulp Bij Schade 112contra.nl.
De VNG Vrijwilligerspolis
Samenwerking bij de afwikkeling van letselschade na een medisch incident Just trust! mr Annemiek van Reenen-ten Kate, re.
Privacy en Leerplicht/RMC
Transcript van de presentatie:

12e PIV Jaarconferentie Een andere toon in de letselschaderegeling Bedrijfsregeling informatieverstrekking Recht doen aan het belang van rechtstreekse communicatie tussen benadeelden en zijn wederpartij Prof. mr. Arno Akkermans

Compensatie: meer dan geld alleen Onderzoek wijst steevast uit: motief voor claim niet alleen schadevergoeding, immateriële behoeften spelen steeds een grote rol Psychologisch onderzoek: normschending verstoort morele en emotionele evenwicht tussen normschender en slachtoffer Slachtoffers ervaren morele en emotionele onrechtvaardigheid (beeldspraak: slachtoffer staat door fout ook rood op zijn ‘emotionele bankrekening’)

Compensatie: meer dan geld alleen Tekort op emotionele bankrekening soms nog verergerd door ‘secundaire victimisatie’ Compensatie op emotionele bankrekening onmisbaar voor optimaal herstel Afwikkelingsproces anno nu moet ook compensatie op emotionele bankrekening bevorderen

Wat verzekeraars kunnen doen aan emotionele bankrekening Actieve opstelling in de schadeafwikkeling (nemen van verantwoordelijkheid voor ongeval en zijn gevolgen = centraal element van ‘erkenning’) Eerste contact: initiatief nemen, voice geven, medeleven tonen Vervolg: informatie en overleg over beslissingen en verloop schadeafwikkeling (voice, erkenning) (bij voorkeur: dmv behandelplan)

Wat verzekeraars kunnen doen aan emotionele bankrekening Indien geïndiceerd: eigen verzekerde adviseren en voorlichten over opnemen van persoonlijk contact Erkenning van aansprakelijkheid ook symbolische inhoud geven: expliciet overbrengen dat verantwoordelijkheid voor ongeval en zijn gevolgen bij verzekerde lag

Onderzoek rechtvaardigheidsbeleving Procedurele rechtvaardigheid (= procedure) Distributieve rechtvaardigheid (= uitkomsten) Interactionele rechtvaardigheid (= communicatie) K. Van den Bos, Procedurele rechtvaardigheid: beleving en implicaties (2007)

Interactionele rechtvaardigheid In hoeverre vindt u dat [de wederpartij]: U vriendelijk heeft behandeld U met respect heeft behandeld De tijd voor u heeft genomen Naar uw verhaal heeft geluisterd Uw kant van het verhaal heeft bekeken K. Van den Bos, Procedurele rechtvaardigheid: beleving en implicaties (2007)

Interactionele rechtvaardigheid In hoeverre vindt u dat [de wederpartij]: U zonder vooroordelen heeft behandeld Ervoor heeft gezorgd dat u op een oprechte manier bent behandeld U snel over dingen heeft verteld die belangrijk zijn Op tijd heeft uitgelegd waarom bepaalde dingen zijn besloten Begrip heeft getoond voor uw rechtspositie Op een duidelijke manier heeft gecommuniceerd met u K. Van den Bos, Procedurele rechtvaardigheid: beleving en implicaties (2007)

Bedrijfsregeling informatieverstrekking Rechtstreekse communicatie door verzekeraar met slachtoffer noodzakelijk voor erkenning, rechtvaardigheidsbeleving, herstel Belangenbehartigers dienen dat in het belang van hun cliënt te faciliteren Dit noopt uiteraard wel tot afstemming met rol van belangenbehartiger als raadgever en beschermer van zijn cliënt Bedrijfsregeling beoogt houvast te geven voor goede operationalisatie van informatieverstrekking

Uitgangspunten Bedrijfsregeling De verzekeraar bejegent het slachtoffer altijd met respect en aandacht De verzekeraar informeert het slachtoffer over het schaderegelingproces, zodat het slachtoffer weet wat hij kan verwachten De verzekeraar handelt voortvarend en proactief Als het slachtoffer een belangenbehartiger heeft, vinden de inhoudelijke contacten plaats via de belangenbehartiger

Eerste contact De verzekeraar zorgt ervoor dat het slachtoffer weet wie zijn zaak behandelt en een duidelijk aanspreekpunt heeft. Bij het eerste contact doet de verzekeraar het volgende. Hij informeert ernaar hoe het met het slachtoffer gaat en toont medeleven en begrip. Hij informeert naar de gevolgen van het ongeval. Hij meldt de gegevens waaronder de letselschadezaak bij hem bekend is (zoals het dossierkenmerk en de naam en het telefoonnummer van de behandelaar). Hij stuurt een bevestiging per brief of mail als het slachtoffer daar prijs op stelt.

Eerste contact Hij legt uit wat het slachtoffer kan verwachten met betrekking tot het schaderegelingtraject en verstuurt een brochure, brief of mail of verwijst naar een website met informatie. Deze brochure, brief of website bevat in elk geval informatie over:

Eerste contact de beoordeling van de aansprakelijkheid de Gedragscode Behandeling Letselschade (GBL) de richtlijnen van De Letselschade Raad het schaderegelingstraject verwijzing naar een belangenbehartiger en de vergoeding van buitengerechtelijke kosten het medisch traject de mogelijkheid dat het slachtoffer wordt benaderd in verband met een tevredenheidsonderzoek.

Eerste contact Als het slachtoffer wordt bijgestaan door een belangenbehartiger geldt het volgende. De verzekeraar stuurt het slachtoffer een brochure, brief of mail waarin hij hem informeert over het schaderegelingproces of verwijst naar een website met informatie en stelt de belangenbehartiger hiervan in kennis De inhoudelijke contacten over de aansprakelijkheid en de schade vinden plaats tussen de verzekeraar en de belangenbehartiger.

Eerste contact Als het slachtoffer wordt bijgestaan door een belangenbehartiger geldt het volgende. De informatieverstrekking aan het slachtoffer is alleen bedoeld om hem van de kant van de verzekeraar zo goed mogelijk te informeren over (de voortgang van) het schaderegelingproces De verzekeraar maakt afspraken met de belangenbehartiger over de te volgen stappen bij de afwikkeling.

Volgende contacten De verzekeraar spreekt met het slachtoffer af wanneer een volgend contact plaatsvindt. De verzekeraar neemt initiatief voor dit contact. Als het ernaar uitziet dat het herstel langer duurt dan 6 maanden, bezoekt een medewerker van de verzekeraar (of een vertegenwoordiger van de verzekeraar) het slachtoffer zo snel mogelijk. De verzekeraar maakt afspraken met het slachtoffer over het verdere traject en geeft hem inzicht in de gemaakte afspraken (bijvoorbeeld in een gezamenlijk behandelplan of een bezoekrapport waarin de afspraken zijn vastgelegd).

Volgende contacten Als het slachtoffer wordt bijgestaan door een belangenbehartiger geldt het volgende. Er vindt een gezamenlijk (huis)bezoek plaats door de verzekeraar en de belangenbehartiger (driegesprek), tenzij het slachtoffer aangeeft dat hij hier geen behoefte aan heeft Er vindt afstemming plaats over het behandelproces (acties, wie doet wat, wanneer). Dit gebeurt via een behandelplan, een gezamenlijk opgesteld rapport, een bezoekrapport van de verzekeraar of een brief/mail waarin de afspraken zijn vastgelegd

Informeren over voortgang Het staat de verzekeraar vrij het slachtoffer rechtstreeks te informeren over de voortgang van het schaderegelingsproces. Inhoudelijke contacten vinden plaats via de belangenbehartiger.

Jaarlijks persoonlijk contact De verzekeraar heeft ten minste één maal per jaar persoonlijk contact met het slachtoffer om zich op de hoogte te stellen van het letsel en de situatie van het slachtoffer. Ook als het slachtoffer wordt bijgestaan door belangenbehartiger, heeft de verzekeraar ten minste één maal per jaar persoonlijk contact met het slachtoffer, tenzij het slachtoffer aangeeft dat hij hier geen prijs op stelt.

Betalingen De verzekeraar verricht betalingen in verband met de letselschade bij voorkeur rechtstreeks aan het slachtoffer Als het slachtoffer echter aangeeft dat de betalingen op de derdenrekening van de belangenbehartiger moeten worden gedaan, is dit ook mogelijk. De verzekeraar kan dan om een schriftelijke machtiging van het slachtoffer vragen De verzekeraar brengt het slachtoffer dan op de hoogte van de (voorschot)betalingen aan de belangenbehartiger

Betalingen Bij de eindafwikkeling vermeldt de verzekeraar – in een vaststellingsovereenkomst of begeleidende brief – welk bedrag hij in totaal aan schadevergoeding heeft betaald Hij geeft in die overeenkomst of brief dan apart aan welk bedrag hij aan buitengerechtelijke kosten heeft betaald

De belangenbehartiger reageert niet Als een zaak stagneert omdat de belangenbehartiger niet reageert binnen 4 weken (of een andere tussen verzekeraar en belangenbehartiger afgesproken termijn) of als de belangenbehartiger geen informatie geeft die van belang is voor de schadeafwikkeling, staat het de verzekeraar vrij om rechtstreeks contact op te nemen met het slachtoffer. De verzekeraar doet dit pas nadat hij de belangenbehartiger op de hoogte heeft gesteld van zijn voornemen en geeft hem nog een termijn van 4 weken om alsnog te reageren. De verzekeraar legt het slachtoffer dan uit welke informatie is opgevraagd via de belangenbehartiger en waarom hij rechtstreeks contact opneemt.

Oude Bedrijfsregeling 15 Artikel 3 (oud) 1. […] 2. Indien een belangenbehartiger niet binnen twee maanden reageert of binnen deze periode verzuimt te berichten over informatie die voor het vaststellen van de (personen)schade van belang is, staat de mogelijkheid voor de verzekeraar open om rechtstreeks contact met de benadeelde op te nemen. De verzekeraar stelt na het verstrijken van deze termijn de belangenbehartiger hiervan in kennis en geeft hem daarna nog een maand de gelegenheid om alsnog te reageren, alvorens rechtstreeks contact op te nemen met de benadeelde

Ergo: twee verschillende categorieën ‘contact’ Rechtstreeks contact in kader van het informeren en geïnformeerd houden van het slachtoffer (erkenning, voice, empowerment) Nieuwe bedrijfsregeling: geen ‘inhoudelijke contacten’ => in het kader van dit contact kan het slachtoffer zich niet binden Rechtstreeks contact indien de zaak stagneert doordat de belangenbehartiger niet reageert => deze categorie is gebonden aan ‘ingebrekestelling’ bb en termijn