Rubicon Jeugdzorg zelforganiserend

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Regie op locatie een middel op weg naar een Goed Leven voor cliënten, Mooi Werk voor medewerkers en een Financieel gezonde organisatie!
Advertisements

Zelforganisatie Ultiem geluk of complete chaos?
Gerrie Abrahamse 18 november • Van harte welkom! • Vergadering • november 2009 Beleid verandert, verandert u mee? Inhoud presentatie: •Veranderingen.
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
1 Club & cultuur Hockey •Sportiviteit voor prestatie, proces voor resultaat, plezier en prestatie gaan hand in hand •Elk lid kans op maximale ontwikkeling,
WIE STAAN VOOR U? Sandra Klokman Noor Bosch RIBW
Ouders en Kinderen Centraal
Kwaliteit met beleid Petra Verhagen
Inrichting Sociaal Domein Drechterland
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
Kwaliteitszorg als meerwaarde
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
samenhang Resultaten Processen Persoon Wat het oplevert Wat je doet:
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
Peter IJsenbrant en Marloes van Bussel
Blariacumcollege Conferentie Inductie. Missie en visie Persoonlijke aandacht Sportactief zijn Kwaliteit leveren Onderzoekende houding.
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein
Publiek – privaat: overeenkomsten en verschillen MW lustrumdag 10 oktober 2010 Workshop onder leiding van Ger Arendsen.
De cliënt centraal, wat nu? Door Gabrielle Verbeek
Opleiden in school, mei Opleiden in school Kennismaking met POSS Personeel en Organisatie Support Systeem Hulpmiddel bij de gesprekkencyclus.
School Video Interactie Begeleiding
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
Jeugdopbouwwerk 2.0 Een schets van de ontwikkelde praktijk
Integraal, integraler, integraalst? En wat zijn de grenzen?
Frontlijnaanpak in Leeuwarden
januari en februari 2011 Linda Hazenkamp
Jouw partner in de school Leuk, professionele ruimte, maar hoe neem je die? Congres CNV Schoolleiders 6 november 2014.
De nieuwe zorg Het nieuwe werken Het nieuwe leren
Op weg naar de groenste school, resultaatverantwoordelijke teams (RT’s)
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Transitie WMO vraagt om anders organiseren.
Onderwijsvernieuwingen: onderwijskunde, innovatietheorie en maatschappelijke context LA
Nieuwe Autoriteit: Geweldloos verzet
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Zorgvernieuwing vraagt om anders organiseren.
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Terug naar de essentie: stop met invoeren van zelfsturende teams!
Visie Praktijk Regiobijeenkomst Regiobijeenkomst: Begeleiding.

Even voorstellen Hennie Lüers, coach Kim Veldhuis, P&O.
(mee)Bewegen in de jeugdzorg. Kaders 1.Landelijke visies op opvoeding en jeugdzorg 2.Transitie jeugdzorg 3.Gedeelde missie en visie in Overijssel 4.Organisaties.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
Regie op locatie een middel op weg naar een Goed Leven voor cliënten, Mooi Werk voor medewerkers en een Financieel gezonde organisatie!
A-3 DJI netwerk INK bijeenkomst 2012 pijler 2. 2 A-3 managementgesprek visie op doel, inhoud en ondersteuning Gesprek tussen 2 vertegenwoordigers van.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Organisatiemet zelfsturende teams  1. Waarom  Mensen willen graag zelf beslissingen nemen en (mede)verantwoordelijk zijn  Direct in overleg met de.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Functiecreatie Hoe werkt het nu in de jeugdzorg?.
Transitiepaden AFL Van school  Naar kenniscentrum AFL Van werken binnen teams in opleidingen  Naar samenwerken binnen en tussen domeinen en met de 5.
Stand van zaken organisatieontwikkeling Voorbereidende raadsvergadering 7 december 2011.
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
Praktijkervaring vernieuwende mobiliteitsconcepten landelijk gebied Bijeenkomst leerplatform MIRT Vernieuwing Amersfoort, 22 september
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Kick-off Bijeenkomst Driebergen 25 januari
Samen werken aan leefbaarheid
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Klachtencommissariaat Enschede
Excasso Voorstel wijziging Excasso Definitie/ doel: Controle op uitgaande betalingen tbv juistheid van de uit te betalen bedragen Probleemstelling In.
Toekomstgericht personeelsbeleid
Workshop: Wat verandert er voor mij?
De transformatie in de praktijk
Leiding geven aan school ontwikkeling
Versterken positie van ervaringsdeskundigen binnen de organisatie
Waarde(n)vol werk in uitvoering
De teamleider is een duizendpoot
De collectieve ambitie
Klachtencommissariaat Enschede
De nieuwe rol van de IB-er: coördinator van leren en innoveren
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Dertien factoren beïnvloeden de implementatie van Zill
Transcript van de presentatie:

Rubicon Jeugdzorg zelforganiserend

Afrekencultuur Bureaucratie Ontzieling New Public Management Sterke controle P&C hype Organisatie Centraal Scheiding tussen beleid en uitvoering Risico denken Veiligheidsparadox

Starten vanuit een visie Een goede relatie is de basis voor goede zorg Eigen kracht en regie Bereikbaarheid Vasthoudend en betrouwbaar Maatwerk Flexibel We blijven ons verbeteren

Op weg naar betere jeugdzorg Handelings- ruimte Betekenis maken Lokaal plannen Regie Eigenaarschap Institutioneel ondernemen Vertrouwen

Zelforganiserende teams in de praktijk

Teamcoach Wie zijn we… Functie en taken De OIM methode De praktijk

Functie: De coach richt zich op bewaken,ondersteunen en signaleren van het proces en professionalisering van teams en medewerkers binnen de organisatie (verblijf, ambulant,ondersteuning en AMV).

Taken: Signaleren van ontwikkelingen binnen teams en de organisatie Nemen van initiatieven naar teams en clusterleiders Bemiddelen en begeleiden Ondersteunen van individuele medewerkers bij werkgerelateerde problemen Bewaken van de kaders Reflectie tbv de beroepsregistratie

Positie: De coach valt hiërarchisch onder de opdrachtgever/bestuurder waaronder de functie is gepositioneerd. De coach geeft zelf geen leiding Clusterleider; bewaakt de kaders Teamcoach; helpt de teams zonder te (ver) oordelen

Zelforganiseren:

Zelforganiseren:

Zelforganiseren:

Zelforganiseren:

Zelforganiseren:

O.I.M.

De praktijk Eigen teamproces Eigen cultuur Eigen vraagstukken Eigen Context Eigen appèl op inzet teamcoach

Contactgegevens Lia de Bont teamcoach 06-10078468 L.debont@rubicon-jeugdzorg.nl Yvonne Orbon teamcoach 06-20417600 y.orbon@rubicon-jeugdzorg.nl Hoofdkantoor Bergerweg 23, 6085 AS Horn Regiokantoor Diependijkstraat 2, 5922 XV Venlo T 0475-588400 E info@rubicon-jeugdzorg.nl I www.rubicon-jeugdzorg.nl