Van Human capital management naar inclusief HR Prof. Dr Van Human capital management naar inclusief HR Prof. Dr. Annet de Lange 14 Maart 2019

Inclusief HRM? Human capital: nu en toekomst? HRM door de tijd heen Definities inclusief HRM Samenvattend lessen inclusief HRM Conclusie

Een win, win, win ga nog maar even door WIN Ondersteuner opleiding HRM, office manager Nederlands kennisnetwerk duurzame inzetbaarheid (NKDI.nl), Social media Lectoraat HRM, dubbelcheck agenda drukke professor, ontzettend fijne collega. Wanneer hij er is; is het plezier er ook. Maar talent is schaars en de kapers zijn al gesignaleerd

Menselijk kapitaal: talenten, mogelijkheden (kennis, vaardigheden etc Menselijk kapitaal: talenten, mogelijkheden (kennis, vaardigheden etc.) in mensen om werk uit te voeren die betekenis en/of (economische) waarde realiseert Intellectueel kapitaal Sociaal kapitaal Emotioneel kapitaal Human capital?

Toekomst= meervoudige waardecreatie

Maatschappelijke uitdagingen

Kansberoep tot kans-werkgever?

Macro niveau: waarom niet iedereen inclusief? Toenemende complexiteit Kloof vergroot: (onbewuste) vooroordelen Efficiëntie op de werkvloer

Inclusief HRM Duurzaam HRM Strategisch HRM HRM HRM door de tijd heen Inclusief HRM Duurzaam HRM Strategisch HRM HRM Van Loo & De Grip, 2002; Vanderstraeten & Banic, 2015; Ehnert, 2009 ; De Lange & Koppens, 2007; Borghouts-Van de Pas & Freese, 2016

Definitie Inclusief HRM Inclusief HRM is: “Het geheel van geplande of opkomende HR-strategieën en –praktijken, die als doel hebben bij te dragen aan organisatiedoelen en tegelijkertijd de ‘HR-base’ binnen en buiten de organisatie voor kwetsbare werknemers en potentiële kwetsbare werknemers op niveau houden.” De Lange, Wielenga-Meijer, Duijker, Hanstede, Detaille (in press)

Hr cyclus

Samenvatting: Meso niveau Gouden regels: HRM  inclusief HRM Neem de tijd om te ontwikkelen Sluit aan bij visie Stel ambassadeurs aan Doe kennis op: lerende organisatie Ga uit van kwaliteiten, talenten kanswerknemers Maatwerk: functiecreatie, doorstroom en uitstroom Rol collega’s: Harrie training, inclusief leiderschap Borgen via integratie HR beleid Expert rol HR participatiewet aan te bevelen Samenwerking stakeholders regio cruciaal

Inclusief HRM: voorbeelden Instroom   Doorstroom Uitstroom Werven Vacature café Concrete vacatureteksten Belonen Arbeidsvoorwaarden Waardering Beoordelen Reguliere procedure Gespreksvoering Schaalvragen Stop/hulp kaartjes Uit dienst Zelfstandigheid werknemer Netwerk met andere werkgevers Afscheidsfeest Selecteren Reguliere procedure CV, brief, Gesprek/ Assessment Selectie voor de poort Vacature café CV check Sollicitatiegesprek, waarin de ontmoeting centraal staat Onboarding Bedrijfskleding Balanskaart Concrete afspraken Presteren Ontwikkelen Zelfstandigheid Begeleiding op de werkvloer (HARRIE) E-learning (WERK-portaal) zelfmanagementtraining Concrete doelen Takenlijst Stille uren lijstje Dagplan Gevisualiseerd doel Gespreksvoering Schaalvragen Stop/hulp kaartjes Balanskaart IK BEN HARRIE Wielenga-Meijer, De Lange, Osagie, Ponten, Detaille, Duijker, Hanstede (2018)

Conclusie Inclusief HRM = Toekomstproof werkgeverschap Lerende organisatie, lerend netwerk in regio is van belang om door te ontwikkelen Betrek onderwijs: studenten inclusief HRM

Studenten helpen mee: annet.delange@han.nl