Een lerende en adaptieve organisatie Werken aan het waterschap van de toekomst De Nederlandse waterschappen hebben een roemrucht verleden. Samenwerken, leren en kennis toepassen staan al eeuwen centraal bij het zorgen voor voldoende en schoon water en droge voeten. En met resultaat. Het Nederlandse waterbeheer staat er nationaal en internationaal goed op. De wereld staat echter niet stil. En alle waterschappen voelen de ontwikkelingen. Dus ook het waterschap Brabantse Delta. Zo zorgen bevolkings- en welvaartsgroei voor druk op de leefomgeving, milieu en natuur. Klimaatverandering maakt weerpatronen grilleger en moeilijker te voorspellen. Inwoners worden mondiger en verwachten dezelfde hoogwaardige dienstverlening als zij gewend zijn van bedrijven. Het gebruik van data biedt kansen om ons werk beter uit te voeren. Het roept echter ook vragen op over veiligheid en privacy. Deze en andere ontwikkelingen maken het noodzakelijk steeds weer kritisch te kijken naar onze mogelijkheden om hier mee om te gaan. Het bestuursakkoord, het waterbeheerplan en de kadernota adresseren de uitdagingen voor de gezonde leefomgeving, een duurzame wereld, de informatiesamenleving en een verbindende overheid. Om deze dynamische uitdagingen aan te pakken werken we aan een lerende en adaptieve organisatie. Een organisatie waar innovaties gestimuleerd, gefaciliteerd en geïmplementeerd worden. Om dit realiseren werken we aan een goede balans tussen strategie en actie. Het bestuur zet de stip op de horizon en heeft zicht op de uitvoering. De weg ligt niet vast. Dat past niet in een dynamische wereld vol ontwikkelingen. We realiseren telkens nieuwe bouwstenen om zo stap voor stap ons streefbeeld te realiseren. In dit document illustreren wij de belangrijkste uitgangspunten.

Uitgangspunten voor een innovatieve organisatie Borrelen en bruisen… Uitgangspunten voor een innovatieve organisatie We realiseren ons dat innovatie nodig is om de actuele en toekomstige uitdagingen aan te gaan. Innovatie is voor ons het ontwikkelen en implementeren van een nieuwe techniek, proces of denkwijze met het doel een beter resultaat te leveren. We focussen ons daarbij op vier strategische thema’s; klimaat en duurzaamheid, digitale transformatie, gezonde leefomgeving en verbindende overheid. We gebruiken innovaties om onze kerntaken beter uit te voeren, dienstverlening te verbeteren en samenwerking uit te bouwen. Hiervoor versterken we het innovatief vermogen van ons waterschap. We onderkennen dat alle waterschappers hier een rol in hebben. Het bestuur bepaalt de richting en heeft zicht op de uitvoering. De verbinding met onze omgeving is essentieel voor het realiseren van deze doelstelling. We gaan deze op de relevante niveaus actief versterken. We beseffen dat vernieuwing een dynamisch proces is en dat vernieuwing gebaat is bij vrije bewegingsruimte en soms dat extra zetje nodig heeft. Om dit proces te ondersteunen stimuleren we community via een open proces waarop innovaties kunnen stromen. Een platform dat ontmoeten, inspireren, samenwerken en creëren stimuleert. Onze innovaties kennen geen geheimen. We brengen onze ideeën en resultaten in beeld om iedereen te laten zien waar we mee bezig zijn. Zoals op ons het digitale innovatieplatform winnovatie. Stap voor stap werken we deze aanpak uit. We realiseren telkens nieuwe bouwstenen om tot een lerende en adaptieve organisatie te komen.