Workshop 6: op welke thema’s focussen we? MVO Vlaanderen Naam van uw begeleider
Agenda Prioritering Waardentoets Noodzaak Kosten en baten Korte en lange termijn
Prioritering Kosten en baten Noodzaak Tijdshorizon Eventueel aanvullen met waarden uit de eerste workshop ‘richting geven’ Noodzaak Kosten en baten Tijdshorizon
Waardentoets Noteer op deze slide de waarden met hun definitie zoals deze werd vastgelegd in workshop 1. Ga vervolgens na of geen enkel van de gekozen projecten in strijd is met de waarden. Na de waardentoets moeten de volgende 3 stappen één voor één worden doorlopen in groep (min. 3 personen) Noodzaak Kosten en baten Korte en lange termijn
Noodzaak Nice-to-have Korte of lange termijn Must-have Korte termijn Alle andere projecten en activiteiten. Ga naar stap 2 van de prioritering. XX heeft dit nodig omdat het wettelijk verplicht is (vb. GRI voor de sociale economie), concurrenten hebben het ook,… m.a.w. er zonder kan men niet of zeer moeilijk overleven. Hoogste prioriteit.
Kosten en baten Inspanning (gemakkelijk of niet?) Tijdsinvestering Financiële investering Mensen of capaciteit Impact (veel effect en opbrengst of niet?) Gemakkelijk overdraagbaar naar andere filialen Trendsetter zijn in de sector Klant- of medewerkerstevredenheid zal aanzienlijk stijgen Etc.
eventueel parkeren voor later Start op KT, uitvoering op LT 2 Meteen doen! KT 1 HOOG IMPACT Beter niet doen, eventueel parkeren voor later 4 Doen Eventueel LT Zie stap 3 3 LAAG LAAG HOOG INSPANNING
Korte en lange termijn Lange termijn Korte termijn Alle andere projecten en activiteiten. Korte termijn Enkel nog voor projecten met een lage impact en een lage inspanning (niveau 3) Activiteiten die een positieve impact hebben op medewerkers en hen een gunstig beeld doen krijgen over duurzaamheid in het algemeen en het Sustatoolproject.
Resultaat = tijdlijn waarop projecten worden opgenomen en waaraan een concrete timing is gekoppeld