Eisen aan rijke structuren

Presentatie over: "Eisen aan rijke structuren"— Transcript van de presentatie:

1 Eisen aan rijke structuren
Jan Achterbergh RU Nijmegen

2 Vraag Aan welke eisen moeten structuren van organisaties voldoen om rijk organiseren mogelijk te maken? Antwoord in twee stappen Stap 1: rijk organiseren wat is dat? Stap 2: aan welke eisen moeten rijke structuren voldoen?

3 Stap 1. Rijk organiseren wat is dat? Zinvol overleven:
nodig voor pointe van Overleven Rijk zinvol overleven: organisatie schept voorwaarden waaronder mensen zich als mens kunnen ontwikkelen en realiseren omdat dit het juiste is om te doen Arm zinvol overleven: organisatie realiseert welke doelen dan ook omwille van welke reden dan ook

4 Rijk zinvol overleven: inspiratie Aristoteles (Nussbaum, Sen)
Ontwikkeling van typisch menselijke vermogens: denken over doelen in concrete situaties: praktische wijsheid gevoelens en begeerten: morele deugden vermogens die nodig zijn als voorwaarde voor denken, voelen en begeren (verplaatsen, voedsel verwerken, voortplanting e.d.) Rijk zinvol overleven: organisaties dragen bij aan de voorwaarden waaronder cliënten en medewerkers hun vermogens kunnen ontwikkelen en realiseren Eisen aan structuren?

5 Stap 2: drie eisen aan rijke structuren: teleologisch, deliberatie, sociaal
Eis 1: teleologisch Taken van medewerkers zijn zoveel mogelijk gekoppeld aan de realisatie van rijke doelen: zicht op en betrokkenheid bij rijke doelen Arm Veel splitsing in de uitvoering: kleine, ‘arme’, taken Cliënten + mantel Alle cliënten in principe gekoppeld aan alle uitvoerders Rijk Weinig splitsing in de uitvoering: brede, ‘rijke’, taken Niet alle cliënten in principe gekoppeld aan alle uitvoerders

6 Eis 2: deliberatie Medewerkers hebben regelvermogen om met dilemma’s en problemen om te gaan die voortvloeien uit hun uitvoerende activiteiten: operationeel regelen, inrichtingsregelen en strategisch regelen Arm Veel scheiding tussen uitvoeren en regelen en veel splitsing binnen regelen Rijk Weinig scheiding tussen uitvoeren en regelen weinig splitsing binnen regelen

7 Eis 3: sociaal Medewerkers krijgen kansen om te overleggen in het kader van hun werk
Arm Weinig kansen voor overleg Rijk Voldoende kansen voor overleg

8 Arm Rijk Weinig kansen om gekoppeld te zijn aan het rijke doel van de organisatie: teleologische eis Weinig kansen om te regelen in het kader van het werk: deliberatie eis Weinig kansen om te overleggen in het kader van het werk: sociale eis Kansen om gekoppeld te zijn aan het rijke doel van de organisatie: teleologische eis Kansen om te regelen in het kader van het werk: deliberatie eis Kansen om te overleggen in het kader van het werk: sociale eis Uitdaging: pas de eisen eens toe op de netwerken die we bouwen. Hoe zit het dan met de kansen voor rijk organiseren?