Medicatieverificatie bij ontslag

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Mieke de Hoon Ziekenhuisapotheker io
Advertisements

Hét aanspreekpunt voor uitwisseling van zorgcommunicatie eOverdracht 23 september 2013.
Medicatieoverdracht binnen Rivas (BZ)
Hoofdinspecteur verpleging en chronische zorg
Medicatie Overdracht in het ASz
Vaste Contactpersoon Melanoom
Deelnemers werkgroep Gemeenten die de “of” vraag zijn gepasseerd
Regionale aanpak Medicatie Overdracht
Werkconferentie RZZC Maaike Poelman – Mestrom, ziekenhuisapotheker
Implementatie van Elektronisch Voorschrijven (EVS)
Decentralisaties maken e-facturatie nog interessanter.
ALLE KINDEREN IN BEELD Signaleren, monitoren en zorg met resultaat
DoorZetten – Geen wachttijd Revalidatie in beweging in het chronisch pijn team.
Functionele specificaties ZAIS EMD
E-learning module Palliatieve zorg
Nieuw datamodel volwassenenonderwijs. Afdeling Volwassenenonderwijs2 Efficiëntere administratie volwassenenonderwijs Aansluiting volwassenenonderwijs.
EVALUATIE & PLANNING Ondersteuning kwaliteitshandboek IBO/KDV
Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen
Dr. Carla Veldkamp UMC St Radboud
E-Government Papier De Implementatie Fase AD 28 Februari Mark Voogd.
Erica van Henten (Alysis Zorggroep)
Prospectieve Risico Inventarisatie
Medicatie.
TPA Westelijke Mijnstreek Bedsideconsultatie E. van den Berken & N. Lenaerts.
Implementatie Normblad 8002
Gebiedsvisie Groningen-West
Actueel Medicatie Overzicht
Kwaliteitsnetwerk FPA
Eindvoorstel van de werkgroep ideeënmanagement
Innovaties opschalen, het kan Op dit moment > 3 miljoen apps beschikbaar, waarvan 5% in categorieën Health en Medical Bron:
ZorgSaam Kliniek Hulst. Ontstaan ZorgSaam Kliniek Hulst ± 1986: Politieke belofte bouw dagbehandelingsunit bij de polikliniek Hulst. Wens om huisartsenpraktijken.
Projectgroep EVS Ziekenhuis Amstelland
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte introductie Themacoördinator Dialoog met vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches.
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte kennismaking Vraaggesprek vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches deelnemende.
Medicatieoverdracht Regionale werkafspraken medicatieoverdracht in de keten, Regio Den Bosch e.o. en Oss-Uden-Veghel.
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte kennismaking Vraaggesprek vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches deelnemende.
Eerstelijnsbegeleiding, wat mag je verwachten?
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots
De Rode Knop van Viattence
WPO (Interactief) Anne van Kempen Sanne van Hoof WPO kenniskring 2 november november 2015 Tips en aandachtspunten voor een succesvolle implementatie.
1 Project Richtlijn CVA in praktijk implementatie van de ‘Oefengids’ Trisca Bosch en Conny Beerepoot 23 april 2012.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
IOP Individueel opleidingsplan. Definitie IOP Het individuele opleidingsplan is een document waarin de afspraken m.b.t. persoonlijke leerdoelen vastgelegd.
Het Verwijzersportaal Een inkijkmogelijkheid voor verwijzers in het databestand van het Martini ziekenhuis.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Patiëntervaringssonderzoek CQI-Z Drs. Ana Prieto Lestegas Marktonderzoeker Afdeling Marketing&Communicatie.
Weblog. Waarom?? Ouders de school in halen Kinderen over ervaringen laten schrijven en tekenen Samen werken aan een eindproduct ICT bij jonge kinderen.
Welkom Open podium GERRIT Thema: e-Health 12 december 2013.
Peel en MaasNet.nl Het digitaal geheugen van Peel en Maas.
Scenario Begeleide start Fase 1 Fase Fase 0 Fase 2: Praktijktest / Generale.
Zicht op Samenspel! Meander & Bas Schepers. Programma EERSTE HELFT –Inleiding –Verwachtingen & Vragen –Project of Traject ? –Volgen RUST TWEEDE HELFT.
Jaarplan en jaarverslag Poliklinische Apotheek Tel:
Medicatieoverdracht Regionale werkafspraken medicatieoverdracht in de keten, Regio Den Bosch e.o. en Oss-Uden-Veghel.
Financiële rechtmatigheid
IMPLEMENTATIE KWALITEITSKADER
Succesvol implementeren in de zorg
Ouderen met dementie & behandelwensen
Fouten en alledaags leiderschap
veilig en gezond bouwen
Blik op de toekomst.
ZIVVER introductie implementatieaanpak
Polyfarmacie bij ouderen in de tweede lijn
Elvie Pepper 29 maart 2019.
Lean in dienstverlening bij BNG Bank
Samenwerken en communicatie
Functioneren FOT en DOT Ontwikkelagenda Verwachtingen over en weer
Onderwijsmaterialen module: “Ontwerp je eigen eHealthapp.”
Workshop Wie heeft welke rol?
Transcript van de presentatie:

Medicatieverificatie bij ontslag Martini Ziekenhuis Groningen Medicatieverificatie bij ontslag LIDZ Jaarcongres,16 november 2018 Welkom bij GEMA-walk medicatieverificatie bij ontslag We hadden jullie graag daadwerkelijk mee genomen de werkvloer op, maar dat was helaas niet goed realiseerbaar. We zullen jullie toch proberen een zo goed mogelijk beeld te geven van de manier waarop wij dit proces hebben ingericht, waarop we trots zijn, maar ook waarop we nog verder willen verbeteren. We zijn ook heel benieuwd naar jullie reacties, tips en ideeën, dus als je vragen of opmerkingen hebt, stel ze gerust tussen door. We zijn met een compacte groep, dus het zou leuk zijn als we ook wat ervaringen zouden kunnen uitwisselen of wat kunnen discussiëren. Voordat we verder gaan is het misschien goed om ons even heel kort voor te stellen, zodat jullie een idee hebben van met wie jullie hier aan tafel zitten.

Medicatieverificatie bij ontslag Project waar MZH de afgelopen 2 jaar heel druk mee is geweest Wat we doen is niet uniek, maar de manier waarop wel (geleerd van anderen, met aandacht voor optimale multidisciplinaire samenwerking en LEAN procesinrichting. Ik zal zo iets vertelling over de achtergrond van het project en de manier waarop wij het proces hebben ingericht. Maar eerste wil ik een filmpje laten zien dat we tijdens de implementatie hebben gebruikt (en ook nu nog in de digitale scholing medicatieverificatie) om de bewustwording te stimuleren. Na filmpje: een groot (en waarschijnlijk ook het moeilijkste) onderdeel van de implementatie van dit project is geweest dat we een gedragsverandering bij alle betrokkenen in het proces moesten bewerkstelligen. Iedereen moest de urgentie voelen van ‘dit moet beter’. We hebben daartoe metingen gedaan en casuïstiek gebruikt, maar ook dut filmpje heeft bijgedragen aan de bereidheid van alle betrokken om daadwerkelijk in beweging te komen.

Achtergrond Regelgeving Richtlijn Medicatieoverdracht in de keten (2008) VMS veiligheidsprogramma (2008-2012) Eigen ervaring CQI MZH Casuïstiek

Definitie medicatieverificatie Bij opname Opvragen medicatiegegevens bij eigen apotheek Gesprek door geschoold medewerker Opstellen van een actueel medicatieoverzicht Bij ontslag Opstellen van een actueel medicatieoverzicht Gesprek door geschoold medewerker Overdracht van een actueel medicatieoverzicht naar 1e/3e lijn

Medicatieverificatie bij opname/polikliniek Bij geplande opnames: Pre-operatief spreekuur Bij spoedopnames: SEH Verpleegafdeling Op de polikliniek: Oncologie Poli interne geneeskunde

Medicatieverificatie bij ontslag: geschiedenis 2014: projectidee, audit en metingen, projectplan, projectorganisatie 2015: ontwerp proces, negatieve besluitvorming, heroriëntatie 2016: goedkeuring werkproces, ICT, ontwikkelen scholing Feb 2017: pilot interne geneeskunde en orthopedie Mei 2017: goedkeuring en start uitrol Mrt 2018: afronding uitrol april 2014 Projectidee juli 2014 Audit en metingen, projectplan V01 augustus 2015 Start herontwerp uniform werkproces & PRI Negatieve besluitvorming ivm te weinig foutreductie oktober 2015 Externe oriëntatie best practices mei 2016 Gewijzigd werkproces en projectplan gereed juni 2016 Goedkeuring projectplan (m.u.v externe bouw HiX) november 2016 Bouw in HiX, ontwikkelen scholing (e-learning) februari 2017 Start pilot 2C, 2D, 4H (gelijktijdig nog bouw in HiX) mei 2017 Definitieve besluitvorming bestuursraad mei 2017 Implementatie 4C maart 2018 Implementatie & borging afgerond (planning

Doel

Inrichting proces bij ontslag De arts bepaalt wanneer de patient medisch ontslagvaardig is De verpleegkundige voert de regie over het ontslagproces Uitgangspunten

Inrichting proces bij ontslag De arts: Stelt de ontslagmedicatie vast Geeft aan dat het ontslagproces opgestart kan worden De verpleegkundige: Controleert of de ontslagmedicatie is vastgesteld Spreekt een ontslagtijd af met de patient Meldt de patient aan bij de apotheek voor medicatieverificatie bij ontslag De apothekersassistent: Controleert de ontslagmedicatie Voert een medicatiegesprek Zorgt voor overdracht van medicatiegegevens naar huisarts en apotheek Processtappen

Het medicatiegesprek Met alle patiënten m.u.v. verpleeghuispatiënten Besproken wordt: Welke medicatie nieuw is Welke medicatie gewijzigd is Welke medicatie gestopt is Indien gewenst: levering van nieuwe medicatie inclusief voorlichting Informatie mee op papier

LEAN Ophelderen van onduidelijkheden vóór ontslag Bij vragen is verantwoordelijk arts beschikbaar + patient nog in geheugen 1e/3e lijn wordt tijdig geinformeerd Reductie van telefoontjes naar afdeling Patiënt krijgt desgewenst nieuwe medicatie direct mee naar huis Ondersteuning proces door ICT

Indicatoren Daarnaast ook andere indicatoren om het proces te monitoren (doorlooptijd, consequenties voor het ontslag) en om feedback te geven (waar wordt arts over gebeld). Halfjaarlijkse evaluatie op elke afdeling om indicatoren en ervaringen te bespreken en zo nodig het proces bij te sturen.

Indicatoren

Indicatoren

Indicatoren

CQI

Huisartsen

Aandachts- en verbeterpuntenpunten Retouren Afstanden Interne communicatie

Samengevat ‘Samen voor de beste zorg’ LEAN inrichting proces Procesoptimalisatie o.b.v. indicatoren en praktijkervaringen Succesvolle implementatie van een groot project LEAN inrichting, waarbij het aanwakkeren van het urgentiebesef i.c.m.het benadrukken van de winst voor alle betrokkenen essentieel is gewees tvoor het succes. Ziekenhuisbreed project, met generiek projectleider en gesteund door RvB, betrokkenheid van medisch specialisten die ook konden worden ingezet als ambassadeur van het project Gefaseerde implementatie waarbij medewerkers van afdelingen waar het project al was geïmplementeerd werden ingezet voor begeleiding van nieuwe afdelingen.

Medicatieverificatie bij ontslag Film