Zelfsturing in Peel en Maas: Kessel in ontwikkeling Continuïteit van inwonersinitiatieven Hoe zetten we ons kapitaal in? 31 Oktober 2018 Hegelsom Ger de Vlieger

Zelfsturing in de praktijk: de Kessel casus Peel en Maas 43.000 inwoners in 11 kernen Kessel en Kessel Eik Twee kernen van de Gemeente Peel en Maas Respectievelijk 3400 en 800 inwoners Hoge mate van sociale betrokkenheid In verschillende fases van zelfsturing Kessel Eik: Derde Dorpsontwikkelingsplan Kessel : Eerste DOP in 2015 Van ad-hoc projecten naar een meer gestructureerde aanpak Samenleving in de lead

Toekomst Kessel? Dorpsontwikkelingsplan Kessel 2025! Anticipeer op de demografische ontwikkeling in Peel en Maas!

Dorpsoverleg Kessel(DOK) Verantwoordelijk voor proces Zorg voor breed draagvlak: Initiatiefgroep, Klankbordgroep, Werkgroepen, Projecten,… Dorpsontwikkelingsplan Kessel 2025: Leefbaarheid en burgerschap Droombeeld Kessel 2025 uitgewerkt in zes thema`s, ondersteuning gevend aan drie pijlers: Fysieke pijler (Gabor Kovacs) Sociale pijler (Ger de Vlieger) Economische pijler (Peter van de Pas)

DOP Kessel 2025 Dorpsoverleg Kessel Projecten Economische Pijler Thema Accommodaties en voorzieningen Ondernemerschap, bedrijvigheid, recreatie en toerisme Welzijn en zorg Verenigingen, stichtingen en vrijwilligers Infrastructuur, openbaar gebied en natuur Wonen en woonomgeving Werkgroep Communicatie & PR Professionele Dorpsondersteuner Projecten Economische Pijler Projecten Sociale Pijler Projecten Fysieke Pijler

DOP Kessel 2025: stel prioriteiten!   Projectfase Timing Project Idee Voorbe- bereiding Uitvoe- ring Evaluatie/ Borging 2016 2017 2018 2019 Maatjesproject “WijSamen” X Branding Kessel/ verbeteren “Merk Kessel” Oprichten Promotiefonds Vitaler en mensvriendelijk Kessel-Kessel Eik / Os Thoes B(l)oeiend Kessel Eigen lokaal informatiesysteem / Buurtplein Samen werking verenigingen stimuleren Investeren in kwaliteit vrijwilligers en opzetten van een vrijwilligerspool Aandacht voor jongeren Onderzoek naar woningvraag en –aanbod Integraal accommodatieplan Kessel-Kessel Eik / maatschappelijk Welzijnscentrum Pilot Hulp bij Huishouding Uitbreiding fiets- en wandelroutes Toeristische hotspots in buitengebied Behoud voorzieningen- en winkelaanbod / onderzoek herbestemming leegstaande panden Ondernemersklimaat stimuleren Verkeerscirculatieplan Versterking waterrecreatie / Maasboulevard Integratie statushouders  X

Sleutels tot succes ? Bottom-up Gemeente is randvoorwaarde scheppend Vanuit de gemeenschap zelf! Zet de gemeenschap in de lead! Zorg voor borging van initiatieven Gemeente is randvoorwaarde scheppend Financieel met ambtelijke ondersteuning Initiatieven: 4 type activiteiten; wie neemt de leiding? Niveau 1: Dorp is eigenaar Niveau 2: Dorp is eigenaar, met ondersteuning Gemeente Niveau 3: Gemeente is eigenaar, in interactie met omgeving Niveau 4: Gemeente is eigenaar

Sleutels tot succes ? Welke factoren moeten absoluut aanwezig zijn : Politiek moet het collectief willen Gemeenschap moet erin geloven Juiste mensen moeten opstaan en zich onvoorwaardelijk committeren Financiële middelen moeten creatief worden gevonden Bij disbalans géén succes!

Leerpunten… Mensen zijn het kapitaal! Selecteer bewust je mensen Doe hier geen enkele concessie aan Benader ze één op één De denkers moeten ook doeners zijn Specialisten met een vakdiscipline toevoegen Grenzeloze passie, maar weet ook wat niet haalbaar is Zorg voor draagvlak, zeker bij het “out of the box” denken Blijf communiceren

Projecten: Sociale pijler Stichting Dorpsdagvoorziening Kessel-Kessel Eik Integratie van drie Stichtingen “Besparing” op bestuurlijke capaciteit! Nieuwe verdienmodellen: Inzet van Vrijwilligers en ZZP-ers i.p.v. beroepskrachten Financiële besparing. Wat gaan we hiermee doen??

Projecten: Sociale pijler Project “Hulp in de Huishouding” Van maatwerkvoorziening, uitgevoerd door de Gemeente, naar een algemene voorziening gedragen door de Gemeenschap zelf Geen beschikking meer van de Gemeente: Lichte toets op doelgroep onder regie van de Dorpsondersteuner Dorpsondersteuner is de verbinder tussen het formele en informele netwerk Huishoudelijke hulp wordt verleend via netwerk van hulpverleners: Werknemers van Zorgaanbieders of Zelfstandigen (ZZP-ers) Hulpvragers betalen een eigen bijdrage Besparingen. Wat gaan we hiermee doen??

Samenvatting/ onze ervaringen Initiatiefnemers: Neem zelf initiatief! Appelleer burgers aan hun verantwoordelijkheid om mee te doen Zoek de goede personen voor de kartrekkersrollen. Zoek evenwicht tussen denkers en doeners Blijf met elkaar, verenigingen, stichtingen en initiatiefgroepen, in gesprek Betrek gemeenschap in elke fase van het project Stel prioriteiten, maak tussenstappen en vier die kleine successen (Financiële) besparingen inzetten voor het borgen van projecten? Door samen te denken en te doen, bouwen wij “kastelen” …

.....en kunnen mooie zaken ontstaan….

Vragen? Discussie