Visie op leren Ontwikkelen en werken liggen in elkaars verlengde Talent en kracht bepalen ontwikkeling Eigenaarschap bij individu Wederzijdse afhankelijkheid (samen)
SLOW Cultuurontwikkeling: naar lerende organisatie Deelnemers: eerst MT, hoofden, staf en medewerkers Inhoud: Leren van en met elkaar samen leren, hoe gaan we met elkaar om (posse).
Voorbeeld WAT BEDOEL JE PRECIES? WAT IS ER PRECIES AAN DE HAND? HOE IS DAT VOOR JOU?
Wie ben ik?
SLOW hoofden De aanleiding Eenzaamheid Onzichtbaarheid
Het doel Ontwikkelen van groepsidentiteit Vormen van een posse Verbindend samenwerken
Maatwerk Externe trainer in verbinding met interne co-trainer Verbinding met alles wat er is Elke week terugkijken vooruitkijken Nazorg
Module 1 Inzicht in jouw zijn en de moed om te doen - Elkaar anders leren kennen - Bewustwording op je positie - Betrokkenheid - Kwetsbaarheid - Circus met het vrije kind
Module 2 Inzicht in je rol en de moed om te kiezen Integriteit Wederkerigheid Afhankelijkheid Behoedzaamheid Meezingen
Module 3 werken aan je rol en de moed om te doen Beïnvloedingsstijl Besluitvorming Observeren en reflecteren Sprookjes
SLOW Teamontwikkeling Module 1: Wie ben ik als mens? En wat verwacht ik! Module 2: Welke kwaliteiten heb ik en hoe zet ik die in! Module 3: Communiceren kun je leren Module 4: Van Rennen naar Runnen
Maatwerk en doorontwikkeling Samen met hoofd en medewerkers Waar staat het team en wat heeft het nodig Teammeting wel/niet Verslaglegging Doorontwikkeling op de werkplek Observatie Nazorg