Kadernota sociaal domein
Opdracht van het Rijk Opdracht aan gemeenten om: - de kwaliteit van de ondersteuning, de zorg en de dienstverlening te verbeteren - betrokkenheid van mensen te vergroten
Waarom een kadernota? 1 algemeen kader voor het sociaal domein, de uitgangspunten en doelen voor de komende jaren
Proces 1. Startbijeenkomst met stakeholders (vanavond) 2. Projectteam gaat aan de slag met input van vandaag en betrekt hier ambtenaren, bestuurders, maatschappelijke organisaties en zorgaanbieders bij 3. Algemeen Bestuur SWVO legt nieuwe kaders/beleid voor aan gemeenteraden in juni
Welke effecten beogen gemeenten? - Burgers kunnen zichzelf redden en helpen elkaar meer - Meer burgers doen wat ze kunnen in de samenleving - Maatschappelijke netwerken in onze gemeenten voorkomen problemen op basis van vroegtijdige signalering - Maatschappelijke organisaties sluiten hun dienstverlening aan op de vraag van klanten - Ondernemers voelen zich verbonden met de samenleving. Ze geven sociaal ondernemen vorm en inhoud
Wat hebben we gedaan? 1. De nieuwe taken georganiseerd: Inkopen van nieuwe vormen van ondersteuning Organiseren van de toegang tot deze voorzieningen 2. Vernieuwingen opgestart / doorgevoerd / gefaciliteerd, zoals: Bij het inkopen / samenwerken met zorgaanbieders Samenwerking huisartsen Kapelle dementievriendelijk Anna Zorgt
Maatschappelijk resultaat Burgers kunnen zichzelf redden en helpen elkaar meer
Maatschappelijk resultaat Meer burgers doen wat ze kunnen in de samenleving
Maatschappelijk resultaat Maatschappelijke netwerken in onze gemeenten voorkomen problemen op basis van vroegtijdige signalering
Maatschappelijk resultaat Maatschappelijke organisaties sluiten hun dienstverlening aan op de vraag van klanten
Maatschappelijk resultaat Ondernemers in onze gemeenten voelen zich verbonden met de samenleving. Ze geven sociaal ondernemen vorm en inhoud