Kadernota sociaal domein

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
Advertisements

Kansen voor een duurzaam Hillegersberg-Schiebroek
1 Conferentie ‘Van pakketmaatregel naar pakketidee’ Bestuurlijke conferentie ‘van pakketmaatregel naar pakketidee’ Henk Castelijns, manager MEE ZOB Brabant.
Kadernotitie Participatiewet
De decentralisaties in het sociale domein staatsrechtelijk bekeken
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
Gelukkig oud worden CDA GELDERLAND Janny Bakker 13 mei 2013.
Gevolgen AWBZ Pakketmaatregelen Pakketmaatregelen Nieuwe MEE dienst.
Nieuwe Wmo – Platform VO
In voor Zorg 10 februari 2010 Samenwerkingstraject gemeente ‘s Hertogenbosch – Zorginstellingen Carla Klomp Frank Pleijers.
Auteur:titel/onderwerp Informatieve bijeenkomst Gemeenteraad Sliedrecht Transitie AWBZ: Pilot Joost van den Vondel Brigitta Müller 19 februari 2013.
Bedrijfsbezoek ‘Active Ageing’
Peter Brouwer Onderzoek naar de maatschappelijke meerwaarde van WZSW WZSW – Waar Zit Sociale Waarde?
Beter en concreter – BZK / EZ / VNG Kader Grondslag in bestuurlijke afspraken Uitvoeringsagenda Rijksoverheid en gemeenten ( mei 2015) – gericht.
WINTERCONFERENTIE Zorg voor Zuid in voorbereiding.
Wmo-beleid Drechtsteden Lenne van de Merwe 2 juni 2014.
Samenwerking in het sociale domein ‘ over bestuurlijk lef en ambtelijke onrust in de regio’ Debat "De Sociale Gemeente" Dick van Maanen.
Zorg nieuwe stijl.
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
EiGGenwijzer en zorginkoopbeleid Gebruiksmogelijkheden in het zorginkoopbeleid.
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
Transitie-arrangement Wmo Regio Amersfoort
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
Transitie sociaal domein Haarlem Toegang tot voorzieningen
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
Wet Maatschappelijke Ondersteuning 24 mei Hoe het was… Welzijnswet Wet voorzieningen gehandicapten (Wvg) Aantal subsidieregelingen uit.
Prototype kwartaalrapportage en dashboard
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP COLLEGE 1 Introductie op de module.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
MEE Noord en Midden Limburg Ondersteuning bij leven met een beperking.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaamheid 2014 – 2015.
Bedrijfsplan 1.  Proces en invloed  De centrumgemeentevariant  Democratische legitimatie  Dichtbij burger (dienstverlening)  Efficiencywinst, financiële.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Sociaal Domein Kop van Noord Holland Samenwerking tussen gemeenten Texel, Den Helder, Schagen en Hollands Kroon.
Kwartiermakers(festival) Ondersteunt kwetsbare mensen, bevordert hun re- integratie en doorbreekt hun isolement. * Werken aan een meer positieve beeldvorming.
1 Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing 30 oktober 2010 Wil van der Coelen Regisseur zelfsturing.
Van AWBZ naar Wmo begeleiding Van AWBZ begeleiding naar Wmo ondersteuning 24 januari 2012.
De burger aan zet Ben van Essen Strateeg provincie Limburg, Voorzitter Vereniging Kleine Kernen Limburg, Welzijnsstg. Synthese, Gezondheidscentrum America.
Transformatie van het sociale domein Maatschappelijke kansen en risico’s Decentralisatie-conferentie Provincie Limburg 24 oktober 2013.
Inclusief organiseren in Kampen het Kamper inkoopmodel presentatie MO-Groep 5 juni Zwolle Hans van der Haar.
Decentralisatie jeugdzorg: Transitie en Transformatie Klankbordgroepen Maandag 13 februari 2012.
Grip op gemeenschappelijke regelingen PMG 13 april 2016 Drs. Inge Harmsen, strategisch adviseur.
C liëntondersteuning in de Wmo. Definitie 1.Ondersteuning gericht op het versterken van de zelfredzaamheid en participatie 2.Ondersteuning bij het verkrijgen.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
De rode draad en de lokale aanpak Beleidsplannen decentralisaties.
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
Brunssum op eigen kracht Beleidskader Rekenkamercommissie Brunssum 7 januari 2014 Etienne Lemmens Jean-Paul Essers.
Decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd - Gevolgen situatie in Den Haag - Beleidskader Sociale Agenda ABR.
Sturen op ambitie in het sociaal domein
In gesprek met de Raad Transitie Jeugdzorg Remko Iedema
Regionale raadsbijeenkomst
Sociaal digitaal Visie op de digitalisering in het
IMPLEMENTATIE KWALITEITSKADER
Onderzoek naar de maatschappelijke meerwaarde van WZSW
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
VNG cie Werk en Inkomen Portefeuillehoudersoverleg VGG
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
bij kwaliteit en outcome
Tellen en vertellen Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein
Cliëntenraad Sociaal Domein
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Taskforce op bezoek bij VIAG congress
1e ledenvergadering 1E LEDENVERGADERING 23 februari 2015
Uitkomst Quickscan Kampen
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Monitoring Vooral om van te leren.
Effectmeting Cultura en Gemeente Ede
Transcript van de presentatie:

Kadernota sociaal domein

Opdracht van het Rijk Opdracht aan gemeenten om: - de kwaliteit van de ondersteuning, de zorg en de dienstverlening te verbeteren - betrokkenheid van mensen te vergroten

Waarom een kadernota? 1 algemeen kader voor het sociaal domein, de uitgangspunten en doelen voor de komende jaren

Proces 1. Startbijeenkomst met stakeholders (vanavond) 2. Projectteam gaat aan de slag met input van vandaag en betrekt hier ambtenaren, bestuurders, maatschappelijke organisaties en zorgaanbieders bij 3. Algemeen Bestuur SWVO legt nieuwe kaders/beleid voor aan gemeenteraden in juni

Welke effecten beogen gemeenten? - Burgers kunnen zichzelf redden en helpen elkaar meer - Meer burgers doen wat ze kunnen in de samenleving - Maatschappelijke netwerken in onze gemeenten voorkomen problemen op basis van vroegtijdige signalering - Maatschappelijke organisaties sluiten hun dienstverlening aan op de vraag van klanten - Ondernemers voelen zich verbonden met de samenleving. Ze geven sociaal ondernemen vorm en inhoud

Wat hebben we gedaan? 1. De nieuwe taken georganiseerd: Inkopen van nieuwe vormen van ondersteuning Organiseren van de toegang tot deze voorzieningen 2. Vernieuwingen opgestart / doorgevoerd / gefaciliteerd, zoals: Bij het inkopen / samenwerken met zorgaanbieders Samenwerking huisartsen Kapelle dementievriendelijk Anna Zorgt

Maatschappelijk resultaat Burgers kunnen zichzelf redden en helpen elkaar meer

Maatschappelijk resultaat Meer burgers doen wat ze kunnen in de samenleving

Maatschappelijk resultaat Maatschappelijke netwerken in onze gemeenten voorkomen problemen op basis van vroegtijdige signalering

Maatschappelijk resultaat Maatschappelijke organisaties sluiten hun dienstverlening aan op de vraag van klanten

Maatschappelijk resultaat Ondernemers in onze gemeenten voelen zich verbonden met de samenleving. Ze geven sociaal ondernemen vorm en inhoud