Organisatiestructuur Personeelsmanagement P&O Organisatiestructuur Personeelsmanagement

Wat vorige week gedaan? Arbeidsgesprekken Aannemen en begeleiden personeel Beëindigen arbeidsovereenkomst POP geschreven

Waar gaan we het vandaag over hebben? Organisatiestructuur (H3.1) Personeelsmanagement (H3.2) Leidinggeven (H3.3)

Organisatiestructuur Om doelgericht en efficiënt te kunnen functioneren Organisatiestructuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht. Het heeft dus te maken met de verdeling van activiteiten over afdelingen en de taken van de werknemers. Hoofdbegrippen: Functie Taken Bevoegdheid Verantwoordelijkheid

Lijnorganisatie

Personeelsmanagement Management is het nemen van de juiste beslissing op het juiste moment op basis van de juiste informatie Personeel  personeelsmanagement Personeelsplanning Personeelswerving Personeelsbegeleiding Personeelsbehoud

3 aspecten van personeelsmanagement Sociaal Juridisch Economisch Leg deze drie aspecten eens uit? De kunst van goed personeelsmanagement is om op een evenwichtige manier aan deze aspecten aandacht te besteden.

Leidinggeven Het zodanig besturen van activiteiten van mensen en middelen dat je de gestelde doelen zo goed mogelijk bereikt. Plannen Organiseren Instrueren Coördineren Controleren  motiveren, begeleiden en stimuleren

Is er een verschil tussen ‘’leidinggeven’’ en ‘’managen’’?

Verschillende stijlen van leiderschap Autocratisch leiderschap = alle macht bij de leidinggevende, duidelijke doelen Participatief leiderschap = leidinggevende besteed veel aandacht aan de medewerkers Laisser-faire-leiderschap = medewerker heeft een grote vrijheid

Jouw manier van leidinggeven Persoonlijkheid Aard van de organisatie Situatie

Situationeel leidinggeven Wat is kenmerkend voor goed leiderschap? Manier van leidinggeven hangt af van de bekwaamheid en werkbereidheid van je medewerkers. Een goede leider laat zijn medewerkers door sturing en ondersteuning groeien in hun bekwaamheid en werkbereidheid.

Tot slot Vandaag hebben het gehad over: Organisatiestructuur Personeelsmanagement Leidinggeven Volgende week (laatste lesdag): Wettelijke regelingen werknemers Wetten Uitkeringen Verzekeringen Toets op 20 december