planning analyse voorbereiding actie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Communicatie als strategisch instrument bij verandertrajecten in de langdurige zorg Saskia ter Kuile, Communicatiemanager In.
Advertisements

SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Leiding geven aan projecten
25 maart 2010 Van Harte Welkom. Welkom
Het belang van risicomanagement voor vastgoedbeheerders
Gezichtsreconstructie Ine Boermans januari 2011
Het opzetten van een micro- zorg-verzekering Micro-zorg verzekeringen: DO’s & DON’Ts Christina de Vries.
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 8.1. Plannen maken:PL Methoden en hulpmiddelen kiezen Producten identificeren Activiteiten plannen Afhankelijkheden identificeren.
TMap NEXT in een notendop
Analyse en Ontwerpen II
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Hoofdstuk 2 - Strategy Wat is een strategie?
Projectmatig werken...en dan?
Werkgroep Monitoren Introductie en oproep H. Treffers – Veldkamp 23 november 2010.
Biolink WP2 Inventarisatie biobanken/registers Voortgang en status 3 juni 2013 Mark de Groot.
Hoofdstuk 3 – Gegevens verzamelen
En de toepassing van VO&O in INHOLLAND
Procesintegratie staat voorop!
Toegepaste scenario, wat te doen TAIDA Tracking Analysing Imaging Deciding Acting De controle handelingen voor het schrijven van een goed scenario.
EVALUATIE & PLANNING Ondersteuning kwaliteitshandboek IBO/KDV
Werkmodel 8 domeinen van Schalock
Onderzoek vraagpatronen Veldhuizen – Ede
H2 – Strategische marktplanning HET GROTE PLAATJE VASTLEGGEN
Investeringsstrategie 2010 – 2020 cie Wonen 25 juni 2008.
© Stratix 2007 Overview Plan van Aanpak Vraagbundeling voor de realisatie van municipal wireless [in het nederlands]
Gegevensanalyse Trajectdag 19 januari 2012 Steunpunt Jeugd.
© de vries business consultancy, 2008
EVC-procedure.
Acceptatiemanagement conform B-Accept Winand van Drenth
Return to Sender Retourneren bij verkopen via internet vanuit technisch bedrijfskundig oogpunt Annella Slob Faculteit IE&IS Technische Bedrijfskunde Annella.
Een online werk- en leeromgeving voor uw kind.
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
Tot nu toe Drie kerncompetententies vastgesteld: –klantgerichtheid –betrouwbaar –flexibel Nog een aantal beslispunten.
Personeel & Organisatie Kengetallen voor de Vlaamse overheid HR-netwerk 18 januari 2002.
Stagebegeleiding Bijeenkomst 10 en 11 Blok 3.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Filiaalmanager.
Begincolloqium Bart Brink Bedrijfsprocessimulatie van inrichtings- en organisatie-concepten voor kantoren 7 April 2004 ID
Goederen en inkoop H6 Leveranciers Ondernemer detailhandel.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Ondernemer detailhandel.
Audit van de OCMW's in het kader van de door de POD MI gesubsidieerde materies.
Afnemende en toenemende verantwoordelijkheid
KIEZEN IS LASTIG, BEGELEIDEN EN HELPEN Autotechniek Civiele Techniek Life Science Forensisch onderzoek Bedrijfskunde Commerciële economie Small business.
Workshop Werken aan succesvolle doorstroom naar het vervolgonderwijs Conferentie VO2020 Werkt 24 september 2015 Margot Oomens en Mike Jolink.
Ontvangen & publicerenaanleverenbewerkenvezamelenregistreren 1 ZORG VERZEKERAAR LOKET ODB Gegevens Makelaar GfK TOEZICHT HOUDER Onderzoekers/ professionals.
Handelingstheorie II Naam: Martine Bink
Drs. S. van der Geest1 Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 6.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
Verpleegkundig redeneren
Kwaliteitszorg Het leveren van kwaliteit kost geld; het niet leveren van kwaliteit kost kapitalen’
Integraal benchmarkanalysemodel genereert strategische stuurinformatie en faciliteert veranderingen Robbert-Jan Poerstamper PricewaterhouseCoopers.
Actuele stuurinformatie over financiële positie, resultaat en relaties tussen productie en kosten Linze Dijkstra PricewaterhouseCoopers.
Bepalen verandermogelijkheden Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap”
Schakeldag 21 juni 2016
VGN 30 mei, 5 en 7 juni 2007 ZORG AFGEREKEND? Transparantie door Benchmarks Gebruikt u het of gebruikt het u? Dr. Matthijs Almekinders 1 Dynamiek, complexiteit.
Onderzoeksmethodologie van praktijkgericht en toegepast onderzoek Jac Christis, 2 december 2014.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Startbijeenkomst Monitor BoekStart in de kinderopvang meting 2017
Requirementsmanagement
Met de SETQ in actie Naam workshopleider.
VOORTGANGS presentatie
Portfolio.
Workshop Quayn
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Opdracht elektrische installatie
Rapportage van voortgang of status
Methoden om te werken aan continue verbetering
Kaizen Quick Reference Card
Handleiding VVLE template verwerkingsregister
Technisch Ontwerp inhoud
Transcript van de presentatie:

planning analyse voorbereiding actie 1. Bepaal waarom de benchmarking moet worden toegepast 2. Identificeer benchmarking-partijen planning 3. Bepaal methode gegevensverzameling en verzamel gegevens 4. Bepaal de kloof tussen eigen prestaties en prestaties van benchmarking-partijen analyse 5. Bepaal de gewenste toekomstige prestaties 6. Benchmarking-analyse bekend maken en zorgdragen voor acceptatie voorbereiding 7. Functionele doelen opstellen 8. Ontwikkel actieplannen 9. Implementeer actie en monitor de voortgang actie 10. Toets benchmarks opnieuw aan de toekomstige ontwikkelingen