Bepalen verandermogelijkheden Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap”

Presentatie over: "Bepalen verandermogelijkheden Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap”"— Transcript van de presentatie:

1 Bepalen verandermogelijkheden Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie Bepalen huidige bedrijfsprocessen Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Change support Tactisch support Management support Financieel management Capaciteits- management Kwaliteits- management Bepalen huidige “Gap” Strategie Security Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Strategisch support

2 Intermezzo: minimale en maximale inzet computertechnologie Inzet computer- technologie 100% Minimum Maximum Huidige band- breedte Toekom- stige band- breedte Tijd

3 Bepalen strategie business - computertechnologie Maken nieuwe versie strategie business - CT Evaluatie voorgaande cyclus Check nieuwe versie strategie business - CT Vastleggen / communiceren Veranderbehoefte (Bepalen veranderbehoefte) Strategie business – inzet computertechnologie – nieuwe versie (Bepalen strategie business - inzet computertechnologie) Verandermogelijkheden (Bepalen verandermogelijkheden) “Inhaalslag” (Bepalen huidige “Gap”) Strategie business – inzet computertechnologie – actuele versie (Bepalen strategie business - inzet computertechnologie) Gegevens uit andere taakgebieden en rest van de organisatie Verzamelen data 1. 2. 4. 5. 6. Uitvoeren SWOT-analyse 3.

4 Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie Bepalen huidige bedrijfsprocessen Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Change support Management support Financieel management Capaciteits- management Kwaliteits- management Strategie Security Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Strategisch support Bepalen veranderbehoefte Bepalen huidige “Gap” Tactisch support Behoefte- management Contract- management Bepalen verandermogelijkheden

5 Bepalen huidige “Gap” Bepalen veranderbehoefte Bepalen verandermogelijkheden Contract- management Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie Bepalen huidige bedrijfsprocessen Transitie Testen Realisatie Ontwerp Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Change support Management support Financieel management Capaciteits- management Kwaliteits- management Strategie Security Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Strategisch support Tactisch support Behoefte- management Require- ments man.