Workshop Samen Organiseren Digitale Agenda 2020 November 2017 Edwin Boender Esther Hengeveld Welkom op deze doe dag Voorstellen In deze inleiding de context voor de doesessies later op de dag

Samen Organiseren is: Door gezamenlijke aanpak meer gemeentelijke doelen bereiken betere dienstverlening voor bewoners, bedrijven, instellingen efficiëntere aanpak routineprocessen, informatievoorziening en digitalisering Een nieuwe werkwijze vanuit behoeften in de uitvoeringspraktijk één maal ontwikkelen, in alle gemeenten kunnen toepassen gemeenten vullen eigenaarschap in gemeenten, koepels en VNG/KING ontwikkelen samen ook projecten in de keten (één overheid)

Opdracht College van Dienstverleningszaken: programma en standaards College adviseert bestuur over programma Gemeenschappelijke Uitvoering Ledenvergadering bepaalt globale kaders College adviseert bestuur over standaardisering Voor gezamenlijk ontworpen werkprocessen Voor ICT randvoorwaarden Voor collectieve afspraken College adviseert bestuur over verbindendverklaring standaarden Van vrijblijvend tot verplichtend Met oog voor tempo en moment van gebruik lokaal

Opdracht Taskforce: versnellen en verbinden Advisering portfolio VNG Uitvoering Visievorming +1 gemeente Advisering over standaardisering en opschaling Organiseren van samenwerking, legitimiteit en draagvlak Initiëren, trekken en duwen aan een aantal projecten

Samenstelling Taskforce Gemsec ‘s-Hertogenbosch, voorzitter Gemsec Almere Gemsec Gouda Gemsec Hollands Kroon Gemsec Opmeer Directeur Dienstverlening Utrecht Voorzitter IMG (Informatisering) Voorzitter VDP (Dienstverlening) Bestuursvoorzitter SVB (Ketenpartners)

Samenstelling College van Dienstverleningszaken Burgemeester Nieuwegein Burgemeester Almelo Vacature onafhankelijk lid Gemsec Tilburg Gemsec ‘s-Hertogenbosch (linking pin met Task Force)

VNG Realisatie is/wordt georganiseerd Samen organiseren als kern van nieuwe werkwijze In statuten VNG toevoeging functie Uitvoering en College Fonds voor Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering 50 mio/jaar Verzwaring I-functie, vorming directie Informatievoorziening Bundeling advisering I-beleid voor alle beleidsterreinen Integrale ondersteuning I-uitvoering Toevoeging directie Uitvoering Tevens statutair directeur KING Tevens secretaris College DVLZ en Samen Organiseren

Programma VNG Realisatie Borging basisactiviteiten en vast pakket KING Voortzetting projecten digitale agenda 2020 Ontwikkeling nieuwe activiteiten Samen Organiseren

Taskforce prioriteiten: Taskforce jaagt inhoud aan Gemeentelijke Basisprocessen Digitale Identiteit Visie +1 gemeente Gestandaardiseerde I-architectuur Innovatief standaardiseren dienstverlening

Taskforce prioriteiten: Taskforce helpt organiseren Advisering strategisch portfolio VNG Realisatie Privacy en beveiliging Leveranciersstrategie Organiseren netwerken Marketing en communicatie

De eerste resultaten van Samen Organiseren Gestandaardiseerde formulieren voor digitale transacties GB-projecten bezig of gestart (GBI, GBB, GBW, omgevingswet) Common Ground > contouren gestandaardiseerde I- architectuur Agendering van het thema Digitale Identiteit > Position paper Verdere ontwikkeling digitale infrastructuur Samenwerking gemeenten – koepels

Wat is voor jou het meest essentiële obstakel? Noem een voorbeeld waarin je al met “samen organiseren” te maken hebt. Welk onderwerp zou je het liefst in het kader van “samen organiseren” willen oppakken?

Wat is het meest essentiële obstakel in de groep en hoe zou dat op te lossen zijn? Welk voorbeeld spreekt het meest aan dat voorbij gekomen? Bij wie zou je wel aan willen sluiten?