Veiligheidscultuur & leiderschap

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
VVB met focus op veiligheidscultuur
Advertisements

Een kei van een medewerker januari 2008
Lezing n.a.v podiaproject 9 februari 2013 over een participatieve gemeente Over het hoe en waarom van lokale participatie: iedereen mee?
Vertrouwen als voorwaarde voor “partner in business”
Succesfactoren van teamcoaching
Aanpak voor een top team
Hoe HPO is de Kinderopvang? High Performance Organisaties
De relatie tussen logistiek en veiligheid
NVP bijeenkomst Willen is Kunnen Friesland Bank.
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden Peter Samyn,
Strategisch relevant middenkader & leiderschap
PowerPoint presentatie Project Kampvuur Afrikaanse muziek
Hogescholen in Dialoog
Nieuw: Digitaal Referentiekader Gezondheidsbevordering (Refka 2.0)
CAPACITEITSONTWIKKELING IN PROFESSIONELE LEERGEMEENSCHAPPEN Kenniskring Schoolontwikkeling en Schoolmanagement Velon 2007.
Geïntegreerde integriteit: hoe werkt u daaraan?
Leiderschap en HR Meerkat Relatiedag 2010.
Want 1 op 5, dat is te veel!. 2 Netwerken 3 New York State Training School for Girls (1930)
: taakgericht & responsive Rein Zijlstra Wethouder, o.a. dienstverlening en ICT.
Hoofdstuk 6 Leidinggeven
Management van gedrag Hoofdstuk 8 Leiderschap 1.
Gedrag in organisaties, 10e editie
OHSAS versus Veiligheidscultuur
Dr. Carla Veldkamp UMC St Radboud
Samen naar een veilig AMC
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
De rol van IGZ in het patiëntveiligheidsprogramma GGZ
Actualisering basiselement Veiligheidscultuur
Missie, visie & jaarplan
John P. Kotter Harvard Business School
School-als-organisatie en schoolcultuur
Leiderschap bij verandering of verandering in leiderschap
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
Valkuilen bij snelle groei van de organisatie
Veiligheidscommissie
‘Geef uw team vleugels’
WELKOM BIJ. WE GAAN VOOR GOUD! Voor ondernemers die durven dromen! Peter Blokland.
Tja wat zal ik zeggen… Zorgmedewerkers leren omgaan met levensvragen

Procesbetrouwbaarheid, efficiency, kwaliteit en veiligheid
Business Coaching 24, 25 September 2014 Xxx Oktober 2014 Pim van der Horst, Adviseur Resultaat op maat voor ondernemers © 2014 MeerMKB VERTROUWELIJK.
Geïntegreerde schoolverbetering
Middel Management Martin Doolaard Praat mee via #seminarISBW.
Op Expeditie bij Vanboeijen Samen op weg naar een Goed Leven voor cliënten en Mooi Werk voor medewerkers Mark Knopperts en Suzanne Kars Vanboeijen VGN.
Competenties van organisatieadviseurs Léon de Caluwé Elsbeth Reitsma Ooa, 22 januari 2007.
Het “Nieuwe Werken” Ties Arts Oude wijn in nieuwe zakken? Of onontkoombaar……..
Certificering van assetmanagement
I TRUST U, WERKEN VANUIT VERTROUWEN Lezing 19 april 2010 SMT, Tica Peeman.
Hoezo Great Place To Work ® bij Vanboeijen? © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN 30 september 2009 Erik van Riet VGN 30 september 2009.
How would you use this product in your English lesson? What would be your lesson goal(s)? What dilemmas and solutions? Create a lesson activity.
Ervaringen uit de praktijk van UWV Training Lean Auditen.
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Veilig werken via gedragsverandering Danny Wilms
Global Entrepreneurship Week
Maak agile leiderschap besmettelijk!
Everyone's dream can come true if you just stick to it and work hard.
De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
VAN AFSPIEGELINGSPRINCIPE TOT ADVIESAANVRAAG
Leiding geven aan school ontwikkeling
In gesprek over werkdruk
Zelfevaluatie Raad van Toezicht
What matters to you 2018 Betere zorg begint met een goed gesprek
Oc ritscompetenties Oc 19 januari ml.
Groeien in ATEX volwassenheid
Omgaan met verschillen
Een co-arts in uw kring?! Tine Van Haegenborgh 26/11/2016
Leiderschapsontwikkeling
Middel Management Martin Doolaard Praat mee via #seminarISBW.
CHALLENGE 1 CHALLENGE 2 CHALLENGE 3 CHALLENGE 4
Transcript van de presentatie:

Veiligheidscultuur & leiderschap “I would like to challenge all of you to step up as Safety Leaders... A great Safety Leader, in addition to driving safety compliance, will inspire those around him/her to want to be safe” Andy Brown, Shell Upstream Director 22 November 2017

WAAROM: Leiderschap voor veiligheid?

Veiligheidscultuurladder

Shell’s historie – van systemen naar cultuur

WHAT: Leiderschap voor veiligheid?

Waarom was hij een goede leider?

Leiderschap voor veiligheid Management van veiligheid Leiderschap voor veiligheid Wat Processen en procedures Structuren en systemen Training - competenties Reportage - onderzoek Statistieken en indikators Hoe Cultuur Missie, visie, doelen en waarden Rol model - Inspireren en motiveren Vertrouwen opbouwen Kwetsbaarheid Luisteren - Verwelkom slecht nieuws Het gaat niet over ‘DOEN’ maar over ‘HOE’ je het doet, het gaat over JOU

HOE: Leiderschap voor veiligheid

Hoe doen we dit bij Shell …Creer bovenal een cultuur waar mensen veilig willen zijn… Verdieping zelf bewustzijn van (top) leiders en hun teams: Feedback organisatie –> gedeelde visie Persoonlijke commitments Coaches – geen training, reflecterende gesprekken met team Werken vanuit hart – aandacht voor en geven om elkaar (Care) Persoonlijke relaties op top niveau met aannemers: empower, vertrouwen en samenwerking

Wat hebben we geleerd? Niet (echt) luisteren Geen feedback Empowerment Luister cultuur Interventie Gesloten cultuur Incident (oorzaak vaak gedrag/cultuur) Complexe systemen Standaardisatie en Simplificatie Maatregelen Niet leren Geen openheid Potentiele consequenties Rapporteren Leren van bijna incidenten

Goede reis