Het “Nieuwe Werken” Ties Arts Oude wijn in nieuwe zakken? Of onontkoombaar……..

Presentatie over: "Het “Nieuwe Werken” Ties Arts Oude wijn in nieuwe zakken? Of onontkoombaar…….."— Transcript van de presentatie:

1 Het “Nieuwe Werken” Ties Arts Oude wijn in nieuwe zakken? Of onontkoombaar……..

2 Even voorstellen

3 b2b en b2c HBO/Acad 645 plus 380 marketing/sales ‘realize potential’ Microsoft in Nederland zevenendertig

4 Agenda Inspiratie – attitude Inspiratie – attitude Nieuwe Werken – wat is het? Nieuwe Werken – wat is het? 3 dimensies van Nieuwe Werken 3 dimensies van Nieuwe Werken Reis van Microsoft Nederland Reis van Microsoft Nederland Wat doet het mij als manager? Wat doet het mij als manager? Stellingen & discussie Stellingen & discussie

5 Inspiratie-attitude Huidige generatie vraagt om flexibiliteit (mijn manier van werken) Huidige generatie vraagt om flexibiliteit (mijn manier van werken) Nieuwe generatie eist flexibiliteit (mijn manier van werken) Nieuwe generatie eist flexibiliteit (mijn manier van werken)

6 the unimaginable Imagine

7 Have no limits.

8 Ask “What if?” “Why not?”

9 Never kill an idea

10 Make it better

11 Commit yourself…

12 to something BIGGER than yourself

13 Begin.. Don’t waste your time waiting for inspiration…

14 Act as if what you do.. makes a difference..

15 It does.

16 Think like a person of action,

17 Act like a person of thought.

18 And sometimes… you can’t make it… on your own. Replace ‘I’ with ‘We’

19 Keep your promises

20 Be loyal

21 Choose… to be the best you can be

22 Choose… to inspire others to be the best they can be

23 Start an epidemic.. of enthusiasm.

24 Don’t be little..

25 Be BIG.

26 the world. inspiretouchmoveteach Challenge

27 b2b en b2c HBO/Acad 645 plus 380 marketing/sales ‘realize potential’ Microsoft in Nederland zevenendertig

28 2005 2006 2007 2008 Start verander- programma met Management Team Eerste gesprekken. Visie-ontwikkeling 2bPR (to be People Ready) Ontwikkelen lokale People Ready Aanpak Voorbereiden Nieuwe gebouw Eerste CC- sessies Eerste Interne communicatie over 2bPR Eerste klanten die met de aanpak aan de slag gaan Pilot 2bPR (F&A) Finaliseren 2bPR uitrol Ontwikkeling Persona’s & Scenario’s Organisatiebrede uitrol van 2bPR Verhuizen Partnership met RSM/Erasmus Universiteit Publicatie van eerste RSM rapport Interventie Publicatie van tweede RSM rapport onderzoek 2009 Ons verandertraject…

29 Mensen en technologie

30 Onze werkstijl

31 Zelfkennis en leiderschap

32 Waar zijn we?

33

34 Agenda Inspiratie – attitude Inspiratie – attitude Nieuwe Werken – wat is het? Nieuwe Werken – wat is het? 3 dimensies van Nieuwe Werken 3 dimensies van Nieuwe Werken Reis van Microsoft Nederland Reis van Microsoft Nederland Wat doet het mij als manager? Wat doet het mij als manager? Stellingen & discussie Stellingen & discussie

35 Het Nieuwe Werken Wat is het? Productiever werken Productiever werken Mens centraal (potentie benutten) Mens centraal (potentie benutten) Sturen op output (niet control) Sturen op output (niet control) Mensen in staat stellen tot Mensen in staat stellen tot Leiderschap (=duidelijkheid doelen) Leiderschap (=duidelijkheid doelen)

36 Mentaal Mensen Fysiek Werkplek Virtueel Technologie Drie Dimensies

37 Mobility Communication & Cooperation Task Characteristics Modularity Work/life balance Job Motivation Empowerment Trust Technology Workplace Reward System Willingness to change Dimensions of Work

38 Mobility Communication & Cooperation Task Characteristics Modularity Work/life balance Job Motivation Empowerment Trust Technology Workplace Reward System Analysis Case Companies Willingness to change

39 2005 2006 2007 2008 Start verander- programma met Management Team Eerste gesprekken. Visie-ontwikkeling 2bPR (to be People Ready) Ontwikkelen lokale People Ready Aanpak Voorbereiden Nieuwe gebouw Eerste CC- sessies Eerste Interne communicatie over 2bPR Eerste klanten die met de aanpak aan de slag gaan Pilot 2bPR (F&A) Finaliseren 2bPR uitrol Ontwikkeling Persona’s & Scenario’s Organisatiebrede uitrol van 2bPR Verhuizen Partnership met RSM/Erasmus Universiteit Publicatie van eerste RSM rapport Interventie Publicatie van tweede RSM rapport onderzoek 2009 Ons verandertraject…

40 Keuzes en leerervaringen Van 18m2 naar 11m2 naar 7m2 Van 18m2 naar 11m2 naar 7m2 Alle functies gaan mee Alle functies gaan mee Faciliteer virtueel werken Faciliteer virtueel werken Duidelijke doelen en ‘spelregels’ Duidelijke doelen en ‘spelregels’ Blijf leren en bijstellen Blijf leren en bijstellen Werktevredenheid omhoog Werktevredenheid omhoog Productiviteit omhoog? Productiviteit omhoog?

41 Agenda Inspiratie – attitude Inspiratie – attitude Nieuwe Werken – wat is het? Nieuwe Werken – wat is het? 3 dimensies van Nieuwe Werken 3 dimensies van Nieuwe Werken Reis van Microsoft Nederland Reis van Microsoft Nederland Wat doet het mij als manager? Wat doet het mij als manager? Stellingen & discussie Stellingen & discussie

42 Virtueel - Technologie Slimmer ontmoeten Slimmer vergaderen Slimmer communiceren

43 Stellingen - discussie ARBOWET? ARBOWET? Is het voor alle functies? Is het voor alle functies? NW onontkoombaar NW onontkoombaar ?