Everyone's dream can come true if you just stick to it and work hard. - Serena Williams De implementatie zal tijd en energie vragen, maar het is belangrijk om hierin consequent te blijven, anders zal er geen verandering gebeuren Workshop 25/4 kennisdeling
Implementeren & leiderschap Benoem de gewenste waarden Het managementteam moet de gewenste waarden diepgaand begrijpen Leiderschap moet de gewenste waarden uitleggen Modelleer de gewenste waarden Leiders dienen de waarden te tonen ook in moeilijke omstandigheden Reageer als medewerkers niet het gewenste gedrag vertonen Gaande van dialoog tot disciplinair Begin met het communiceren van de visie aan medewerkers die coöperatief zijn en die veel invloed hebben in de organisatie Een hoog niveau van participatie in de implementatie -> meer betrokkenheid Workshop 25/4 kennisdeling
Verhaal implementeren Blijvende communicatie en het verhaal onder de aandacht houden Blijven herhalen en blijven op dezelfde nagel kloppen
Verhaal implementeren De organisatie afstemmen op de waarden, belemmeringen wegnemen Structuur Mensen Systemen …
Verhaal implementeren Doorvertaling naar afdelingen/teams De toepassing van de waarden op het dagelijks werk kan ook binnen de organisatie verschillend zijn Moet wel passen binnen het groter kader!!
Workshop 25/4 kennisdeling A good teacher, like a good entertainer first must hold his audience's attention, then he can teach his lesson. - John Henrik Clarke Blijvende aandacht voor de waarden is belangrijk, het is dan pas dat de echter verandering zal gebeuren. Workshop 25/4 kennisdeling
Verhaal opvolgen Iemand verantwoordelijk maken in de directie “Terugkomdagen”: 100 dagen na afloop van het traject een ZICHTBARE actie rond waarden ondernemen Jaarlijkse ZICHTBARE actie rond waarden