De nieuwe professional ‘Wijkwerker informele zorg’ in de WIJ-teams

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
‘Makelaar Informele Zorg’
Advertisements

De Loos Monitoring meer dan cijfers versterken van kwaliteit en beleid.
Ilse Flink Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Erasmus MC
Resultaatgericht Samenwerken
seminar lerende politie organisatie 11 september 2007 Apeldoorn
Nederland participatieland?
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Hoe kunnen we elkaar versterken?
Bouwen aan een nieuwe sociale infrastructuur 27 maart 2014
Onderzoek naar de effecten van het Thuisadministratie programma
STRATEGISCHE PLANNING
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Project Wot nieuwland.
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013
‘Een Spraakmakend Project’
Workshop intrapreneurschap Ondernemerschap binnen de bedrijfsmuren.
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk.
Leidinggeven aan professionals in modern onderwijs
Masterclass ‘gedoe komt er toch’ ‘echte innovatiekracht ligt bij professionals, niet bij managers’ ‘de meerwaarde van innovatie kan zich alleen tonen in.
Leerlingen als partners in een leergemeenschap
112 juni 2012 Handreiking Gezonde Gemeente Handreiking Gezonde Wijk Betrekken van burgers bij opstellen en uitvoeren van lokaal gezondheidsbeleid.
Participatie en een Klantenraad
Begeleidingsplannen GGZ
Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter-Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Najat Toub Arssi, CJG Eindhoven.
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut.
Ervaring opdoen met versterken van informele netwerken bij opgroeien en opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut Regiobijeenkomst professionele.
Jongeren Preventie Team
Readiness Inactiviteit binnen een rehabilitatietraject
Anders kijken naar zorgsignalen. Het is pas zorg als
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
Afstudeerpresentatie Richard Lekkerkerk,13 september 2011
KPA - Wilde Ganzendag Vergroot je succes, evalueer je project Den Haag 1 november 2008 Context, international cooperation Utrecht.
1 DE MANTELZORGER ALS ACTIEVE PARTICIPANT Mr Elisabeth van Oostrum 15 januari 2015.
Buurtbewoners met een beperking doen gewoon mee!
Analyse programma Energietransitie. Aanleiding en opzet Afstemming met PS Doelbereik? Rekenkamer en CE Delft.
Afstudeeronderzoek Suzanne Doolaard
Mantelzorgers en mindfulnesstraining: een onderzoek naar kwaliteit van leven en de rol van ervaren druk, ervaren grip op het leven, sociaal functioneren,
Training Capaciteitsgerichte benadering Jasper Kimenai en Hechmi Souguir uur.
21 ST CENTURY SKILLS! WAT DOEN WE ER MEE? Onderwijspraktijkmiddag ROLF Groep Dr. Ben Kokkeler, Kokkeler Innovatie Consult 16 september 2015.
Decentralisatie van de jeugdzorg  decentralisatie jeugdzorg  Per 1 januari 2015 gaan in één keer alle taken en  verantwoordelijkheden naar de gemeenten.
Sociaal netwerk methodiek
Social work Week 2.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
Goede Raad voor de RSD Hoe kan de Raad zo vroeg mogelijk in het proces kaders stellen? Hoe wordt de raad meegenomen in het proces? Wat is de betekenis.
Ervaringen rond de aanpak van een samenwerkingsprogramma in een Consortium SmartDairyFarming 2.0 Programmamanager SDF Bart Jan Wulfse.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Cultuuronderzoek naar gedrag van jonge allochtone ondernemers over succesvol (kleur)rijk ondernemerschap Mei 2007 tussenpresentatie door stagiëre J.Ridderstap.
GEDWONGEN FUSIES IN DE CULTURELE SECTOR EEN KWALITATIEF ONDERZOEK NAAR SUCCESFACTOREN – E. MIDDELHOFF 2016 EM2016.
De Amsterdamse vrijwilligersorganisatie De Regenboog Groep.
Wat is de rol van de GGD bij PSH? In gesprek over ‘wat te doen’ en ‘hoe dat te doen’ Thérèse Claassen, projectleider modelconvenant PSH Michel Dückers,
2 jaar Veens: Verhalen & Feiten Gemeente: Veranderingen in het sociale Domein: het moet anders in Veenendaal ! Model Veenendaal - aanbesteding Vitras,
De sociale wijkteams in Leiden
Wat is jeugdwelzijnswerk?
Resultaatgericht Samenwerken
Lokaal Sociaal Beleid.
Progressief universalisme
Kwalitatief onderzoek naar de ondersteuningsbehoefte van brussen binnen Stichting Abrona Sanne Klomp Sociaal Pedagogische Hulpverlening
Netwerkondersteuning in buurt en wijk
Zonder context geen bewijs
Project dementievriendelijk Veenendaal
JAN HOLSAPPEL.
Lies Korevaar, lector Rehabilitatie
Ambulant team wijkzorg ___________
Jeremy Rijnders & Rosalie Metze Hogeschool van Amsterdam
Nederland Filantropieland
Verdeling middelen vrijwilligersorganisaties 2019
Transcript van de presentatie:

De nieuwe professional ‘Wijkwerker informele zorg’ in de WIJ-teams Een evaluatie naar de inzet van de wijkwerker informele zorg Groningen, 3 november 2016 Zinzi Pardoel Interne begeleider: Dr. J. Tuinstra Referent: Dr. D.E.M.C Jansen Externe begeleiders: H. Mulder & J. Bruining

Probleemstelling “In hoeverre hebben de wijkwerkers informele zorg de beoogde doelen bereikt en welke factoren zijn hierop van invloed?” Beoogde doelen: meer mantelzorgers eerder bereiken, de positie van de mantelzorger versterken, meer gebruik maken van informele zorg en vrijwillige inzet door buurtbewoners en professionals, het bevorderen van de aansluiting en samenwerking tussen informele en formele zorg.

Onderzoeksmodel Realisatie van de beoogde doelen wijkwerker informele zorg - Mate van overleg - Mate van deprofessionalisering - Gedeelde Visie (2) Samenwerking: (1) Acceptatie van de nieuwe functie

Methode van onderzoek Kwalitatief onderzoek OMOP-model Participanten N=19 en Interviews Data-analyse OMOP-model Overheid Markt Organisaties Primaire sociale orde

Resultaten I Over het algemeen geaccepteerd Geen gedeelde visie Bescheiden mate van deprofessionalisering Voldoende mate van overleg Sturing en invloed vanuit Overheid en Organisaties

Resultaten II Nieuwe factoren: Context Kenmerken van de wijk Vertrouwen in en ervaring met vrijwilligers Visie op de functie Zichtbaarheid van de wijkwerker informele zorg

Conclusie Meer gebruik van informele zorg en vrijwillige inzet en bevorderen van samenwerking is in ontwikkeling en heeft tijd nodig WIZ lijkt meerwaarde voor mantelzorgers te bieden: versterkt de positie van mantelzorgers en biedt emotionele en praktische steun Alle factoren een stimulerende of een belemmerende invloed Nieuwe factoren uit de interviews

Aanbevelingen vervolgonderzoek Evaluatie op langere termijn Informele zorg bij crisissituaties Combinatie kwalitatieve en kwantitatieve data

Aanbevelingen voor de praktijk Kennis van functie WIZ vergroten Richten op gezamelijke visievorming Organisatie van de WIJ-teams Duidelijkheid over sturing en inbreng

Hartelijk dank voor uw aandacht Zijn er vragen?