Diversiteit & Inclusie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Onze kernwaarden.
Advertisements

HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Diversity Network ABN AMRO Mentoringprogramma
Sociale inclusie.
Waarde-volle zorg LPZ, 11 oktober Opbouw Voorstellen Ontwikkelingen Ander perspectief In gesprek 2.
Hogescholen in Dialoog
Diversiteit & inclusie
Studie en opleiding Vrije tijd Groei en gezondheid Relaties
#MT1412 Management Tomorrow. #MT1412 Frank Robben.
Kansen voor Samenwerken
Wat willen we vandaag doen?
Betrokkenheid op de werkvloer
Leidinggeven H11 Iedereen is anders, iedereen is gelijk
Wees eens wat OENiger Open – Eerlijk - Nieuwsgierig
Aan de slag met waarderend vernieuwen
Het Mezennestje vzw KDV & BOKDV.  Voorschoolse opvang van 6u30 tot 9u  Naschoolse opvang van 15u30 tot 19u  Woensdagnamiddag van 12u tot 19u  Vakantie-
Regie over eigen leven..
11 Diversiteit & inclusie July 30, Overzicht Diversiteit en inclusie zijn een integraal onderdeel van onze business. Het is essentieel dat u.
Business Model You Wie jou helpt (Key partners) Wat je doet
Ambassadeurs 28 augustus 2014 Agenda Mededelingen De organische organisatie Wvttk /rondvraag.
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Workshop Identiteit?.
Welkom bij Freekids: Buitenschoolse Opvang (BSO) Peuterspeelzaal ‘t Krekeltje.
Praktische handleiding voor De digitale community op Part-up.
Hand-out van de thema-avond 19 maart 2015 voor ouders en leerkrachten Verantwoordelijkheid geven... niet loslaten, maar anders vasthouden…
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Boer Burger Coöperaties en Ketenverkorting Boer Burger Coöperaties in voedsel, energie en land zijn geweldige innovatie plaatsen voor de groei van biologische.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
Van segregatie naar inclusie … Tom Vermeulen directeur BuBaO KOCA vzw.
Talent in Ontwikkeling
Netwerkmarketing Hoe vindt je nieuwe klanten? In deze training 1.Je 100+ lijst 2.Je dagelijkse bezigheden 3.Verandering van denken.
Geweld op de Werkplek. Geweld op de Werkplek: Samenvatting 2 Andrei deelt al langer dan vijf jaren een kantoor met David. Ze hebben in die tijd aan veel.
INLEIDING Introduceer uzelf, het scenario en van toepassing zijnde hulpmiddelen. STEL DISCUSSIENORMEN Bespreek de “basis regels” voor discussies, inclusief.
Hoe maak je een presentatie die mensen kan overtuigen van jouw idee.
Vakinhoudelijk leiderschap, in een tijd van verandering
Met een uniek en onderscheidend verhaal jezelf verkopen!
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
Dialoog aan tafel [logo organisatie].
TOON DEZE SLIDE: INLEIDING
CHARTERBIJEENKOMST NAAR EEN INCLUSIEVE BEDRIJFSCULTUUR
LOB zeven stappen naar succes
Talent in Ontwikkeling
Een vergadering organiseren
Het 7-stappenplan Er bestaan verschillende modellen en stappenplannen om morele dilemma’s te analyseren en tot een beslissing te komen. Wij gebruiken “het.
Copyright © Dale Carnegie & Associates, Inc.
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
Een product of dienst verkopen
In gesprek met elkaar Gebruik eventueel rode en groene kaartjes waarmee mensen kunnen aangeven of ze het eens of oneens zijn met de stelling.
Centrum Inclusieve Kinderopvang Zorgregio Aalst
Vakmanschap voor jongeren in het sociale domein
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Hoe brengen opdrachten de beroepscontext het klaslokaal in?
Centrum Inclusieve Kinderopvang Zorgregio Aalst
Persoonlijk Leiderschap
Een visie gebaseerd op feiten en meningen,
Onderzoekend leren in de natuurwetenschappen
Toolbox Communicatie Samen doen we het beter!.
Onterechte overtuigingen
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Cursus Interne auditor
Werken met plezier en goed presteren
Wij komen centraal te staan !
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Wij zijn ‘One PPG’ Ons doel We protect and beautify the world
Heet iedereen welkom en geef aan dat de bijeenkomst erg belangrijk is
College Zelfredzaamheid & Eigen Kracht
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Transcript van de presentatie:

Diversiteit & Inclusie February 10, 2018 1

Overzicht Diversiteit en inclusie zijn een integraal onderdeel van onze business. Het is essentieel dat u het volgende kent: De Basisbegrippen Van Onze Diversiteit & Inclusie (D&I) Inspanningen Waarom heb ik mij hierop vastgelegd Wat ieder van ons kan doen 2

De basisbegrippen 3

Diversiteit & Inclusie: De basisbegrippen Wat is “diversiteit”? Het is het unieke dat elk van ons meebrengt naar de werkplek, inclusief: Ras Etniciteit Geslacht Socio-economische status Achtergrond Levenservaring Mensen met een handicap Land/regio van oorsprong Taal Werkstijl Opleiding Functioneel gebied van expertise Seksuele voorkeur Bij Tyco betekent diversiteit meer dan verschil in ras, etniciteit en geslacht. 4

Diversiteit & Inclusie: De basisbegrippen Wat is “inclusie”? Het creëren van een omgeving waar iedereen zich gerespecteerd en geapprecieerd voelt – zodat wij individueel en collectief ons werk op de beste manier kunnen doen. Inclusie maakt dat we ons welkom en ondersteund op de werkplek voelen. 5

Diversiteit & Inclusie: De basisbegrippen Diversiteit en inclusie gaan hand in hand. Verschillen brengen creativiteit en innovatie naar boven. Het accepteren en ondersteunen van die verschillen is minstens zo belangrijk. Door diversiteit krijgen wij toegang tot de beste mensen; door inclusie inspireren wij het beste in onze mensen. 6

Diversiteit & Inclusie: De basisbegrippen Waarom is diversiteit en inclusie een prioritieit bij Tyco? Het is noodzakelijk dat wij ons ontwikkelen als individuen en als een team. Een diverse werkgroep en een inclusieve cultuur helpen ons onze businessdoelstellingen te behalen en dienen als een concurrerend voordeel voor ons bedrijf. 7

Diversiteit & inclusie: De basisbegrippen Waarom is diversiteit en inclusie een prioritieit bij Tyco? Het ondersteunt onze waarden. Kunt u deze waarden handen en voeten geven zonder diversiteit en en inclusie te kweken? 8

Diversiteit & Inclusie: De basisbegrippen Dus wat betekent dit voor mij? Het gaat over samenwerken door acties die een open en eerlijke cultuur opbouwen, die teamwork en individuen respecteert. 9

Waarom heb ik mij hierop vastgelegd 10

Diversiteit & Inclusie: Waarom heb ik mij hierop vastgelegd Jezelf vastleggen op diversiteit en inclusie gaat over respecteren en stimuleren van verschillende stijlen, perspectieven en benaderingen Het ondersteunt onze waarden en maakt de behaalde resultaten van onze businessdoelstellingen mogelijk. Dat maakt Tyco een meer inspirerende plaats om te werken. Het helpt dat we ons ondersteund voelen en in staat zijn onze volledig potentie te bereiken. Wij willen dat diversiteit en inclusie deel gaan uitmaken van de structuur van onze cultuur. Diversiteit en inclusie zijn essentieel voor het bouwen van een krachtiger team en het behalen van onze doelstellingen. 11

Diversiteit & Inclusie: Waarom heb ik mij hierop vastgelegd [Leider aanbevelingen: Voer hier berichten in over persoonlijke geëngageerdheid voor diversiteit en inclusie] 12

Wat ieder van ons kan doen 13

Diversiteit & Inclusie: Wat ieder van ons kan doen Begin door te denken over uw reacties betreffende diversiteit en inclusie. “Dit is een punt dat alleen op sommige mensen invloed heeft.” Verzet u zich? “Hier hebben wij geen tijd voor.” 14

Diversiteit & Inclusie: Wat ieder van ons kan doen Onderhoudt u alleen maar? “Dit stelt niet veel voor. Wij doen dit soort dingen al een tijd.” “Wij hebben hier al eerder over gesproken. Dan gaan wij weer aan het werk.” 15

Diversiteit & Inclusie: Wat ieder van ons kan doen Kijkt u naar mogelijkheden? “Ik ga mijn team verbeteren door mensen met diverse achtergronden en deskundigheden uit te nodigen.” “Ik kan een positief verschil voelen wanneer mensen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen voor hun andere opinies.” Wat bent u er voor een? 16

Diversiteit & Inclusie: Wat ieder van ons kan doen Wij zijn allemaal verantwoordelijk voor diversiteit en inclusie. Iedere dag zouden onze acties moeten… Vrij zijn van vooroordelen en open voor nieuwe benaderingen, perspectieven en ervaringen.  Zorg dat anderen zich welkom voelen om nieuwe ideeën aan te dragen die innovatie en samenwerking bevorderen. Iedereen inspireren – van collega's tot klanten – Helpen om ons te laten groeien. 17

Diversiteit & Inclusie: Wat ieder van ons kan doen Wat kunnen wij nu doen? Probeer: Een verscheidenheid van mensen bij elkaar te brengen met diverse stijlen, posities, leeftijd en ervaringen bij het bouwen van een nieuw team. Uitbreiden van ons persoonlijke netwerk door de hand te reiken aan medewerkers die gemeenschappen vertegenwoordigen die anders zijn dan de onze. Denken over onze persoonlijke vooroordelen. Kiezen wij er voor om gewoonlijk te werken met mensen die net zijn als wij? 18

Diversiteit & Inclusie: Wat ieder van ons kan doen In ons dagelijkse werk: Vooroordelen opmerken en bestrijden wanneer u die tegenkomt Wees respectvol in alle interacties – in persoon of anders Wees niet bang om u uit te spreken en deel ideeën Maak het eenvoudig en gemakkelik voor anderen om hun gezichtspunten te delen Samen kunnen deze kleine stapjes leiden tot grote stappen in het kweken van een diverse en inclusieve werkplek. 19

Dank u! 20