Bepaal jouw SuperPowers!

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Organisatieverandering
Advertisements

wanneer is projectmatig werken geschikt?
Professioneel sturen.
Aanpak voor een top team
“ Let’ s Think Denk aan 5 woorden die je zou gebruiken om aan te geven wat een goed opgeleid jong persoon is.
TMA methode Vraag aan de zaal: wat zijn talenten?
Ouders en Kinderen Centraal
EhrmVision – Presentatie

Wie is La Fontaine? Anneke van Doorn Jolanda van der Steen
Stimuleren van creativiteit
Verbinden met Talenten
De kracht van het onderwijs is de leerkracht De directeur maakt het verschil, positief of negatief Koos van den IJssel Richard Berenschot.
W ELKE PROFESSIONAL EN WELKE COMPETENTIES HEEFT DE KINDEROPVANG NODIG ? Jan Peeters.
Ho 5: Kernkwaliteiten.
Ludo Daems.
Medmec 1 herfst Les 3.
Voorstelling 6de leerjaar
Kenmerken van een goed team
Coachen Nieuwe vlag...Oude lading? Oude wijn in nieuwe zakken?
1 Peer Assesment Studenten beoordelen elkaar. 2 Doel  Er wordt je een spiegel voorgehouden  Het ‘beter’ functioneren in een groep waardoor de groep.
Train de coach PMGG-bijeenkomst 19 april Doel van de training Echte kwaliteit bij handhavers bevorderen door: – Senior HH-ers coach-vaardigheden.
Maatschappelijke stage Studiedag VECON 3/4/2008 Jump Koch Chris Zwart CPS Onderwijsontwikkeling en advies Amersfoort.
Welkom op onze thema-avond
TOM keurmerk Marius Berendse.
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
C. Molmans SOD-Opleidingen
Kaderraad Scouting Academy. Inhoud : Informatie over de Scouting Academy Functie praktijkbegeleider Trainingen en cursussen.
Competent burgerschap = ondernemerschap?
Leisure Cooker dag 7. Programma – Plenair: uitleg vandaag Nienke en David – 12.30: werken aan je profiel : lunch
Projectmanagement Hoofdstuk 1 en 2 Het project Roel Grit
+21st Century Skills +Jenaplanonderwijs +Samenwerken
Programma Voorstellen Inleiding LINC als methodiek Wat staat er in de rapportage? Testuitslagen Competenties in kaart gebracht Koppeling met beroepen-
Bij de informatieavond van groep 1/2
Loopbaan oriëntatie en begeleiding. Periode 2 Les 1: Faalangst Doelen:doe de test en check of jij misschien last hebt van faalangst.
SPH voltijd Ethiek 2: Verantwoording Werkcollege 7 kwartaal 3: Visiestukken, beroepscode en competentieprofiel SPH Corstin Dieterich L
OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid.
Mentor … on the Move 22 en 23 februari SAMEN OPLEIDEN IN 3 BALO.
Passie voor het vak Oog voor het kind
Competenties van organisatieadviseurs Léon de Caluwé Elsbeth Reitsma Ooa, 22 januari 2007.
Training praktijkbegeleider Rol van de begeleider Regio Scouting Zeeland.
Balanceren tussen kwaliteit van leven en veiligheid Welkom Balanceren tussen kwaliteit van leven en veiligheid.
Directeur Leiding geven Visie Verantwoordelijkheid Creëert randvoorwaarden.
Bepaal jouw SuperPowers!
Laat jezelf ZIEN bij je sollicitatie
Loopbaancompetenties
De creativiteit van mevrouw Bol
Nederlandse Dalton Vereniging Strategisch Fundament
Vakmanschap en ondernemend gedrag
In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki
Bepaal jouw SuperPowers!
Bepaal jouw (voor)waarden
Theorie.
Kenmerken van een goed team
VISIE OP LEIDINGGEVEN : MODEL
Kenmerken van een goed team
Burgerschap Samenwerkend leren
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Persoonlijk Leiderschap
Reflecteren volgens de kritische incident methode
Trainen voor waakzaamheid en dienstbaarheid
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Oc ritscompetenties Oc 19 januari ml.
Leren van binnenuit.
Hoofdstuk 3 Jij staat aan het roer
Het School Ondernemerschaps(kwaliteiten)spel
Jij als Werkplekbegeleider!
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Overzicht gedragingen per competentie
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Bepaal jouw SuperPowers! Oefening 2: Kies jouw top 5 SuperPowers Iedereen bezit unieke krachten. Deze krachten zullen altijd in lijn moeten zijn met jouw passie. Hieronder staan zo’n 70 kwaliteiten. Kies er eerst 10. Maak daarna een top 5. Analyseren van problemen Aandacht voor details Aanpassingsvermogen Accuraat Ambitieus Anticiperend Argumenteren Authentiek Besluitvaardig Betrokken Coachen ingesteld Collegiaal Commercieel vaardig Concentratie Creatief Discipline Doelgericht / Efficiënt Doorzettingsvermogen Draagvlak scheppen Durf (lef om risico’s te nemen) Empathisch / inlevend Energiek Feedback kunnen geven Feedback kunnen ontvangen Flexibel Geduldig Gespreksvaardigheden Helikopterview / overzicht hebben Initiatief Innovatief Integer Klantgericht Kostenbewust Kritisch kunnen denken Kritiekbestendig Kunnen delegeren Kunnen doorvragen Kunnen luisteren Kunnen omgaan met macht Kunnen omgaan met weerstand Kunnen overtuigen Kunnen plannen Kunnen prioriteren Kunnen voorzitten Kwaliteitsgerichtheid Leervermogen Leiding geven Loyaliteit Mensen kunnen stimuleren/motiveren Omgang met leidinggevenden Omgang met ondergeschikten Omgevingsbewustzijn Onafhankelijkheid Ondernemend Organisatiesensitief Out of the box kunnen denken Overwicht Plannen Presentatie-vaardigheden Resultaatgericht Sociaal, op anderen georiënteerd Stressbestendig Taakgericht Verantwoordelijk Verbeteren Visie hebben (op situaties, toekomst, doelen) Zelfbeheersing Zelfstandig kunnen werken Zelfvertrouwen © FYP www.followyourpassion.nl