Draaiboek Voltooiing 1. “Heb je een goede dag, geniet ervan. Heb je een kwade dag, bedenk dan dat God ook die gemaakt heeft. Hij wil eenvoudig niet dat.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe werkt een (gemengde) VvE?
Advertisements

situationeel leiderschap
Communicatie en draagvlak
Voorgeschiedenis: KPC rapport februari 2009
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
De MR in het primair onderwijs: juridische aspecten Inhoud:  Overwegingen t.a.v. de bevoegdheden  Verschillende advies- en instemmingsrechten  Geschillen.
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Invloed vanuit de cliëntenraad
Uitvoering toekomststrategie Essent Harm Assies en Henk Kosmeijer Portefeuillehouders nutsvoorzieningen en financiën Informatieavond Essent, 17 maart 2009.
Modellen voor de situatie dat het religieus instituut zelf niet meer de bestuurlijke verantwoordelijkheid kan dragen: Nieuw bestuur met niet-leden Kerkelijke.
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
COMPETENTIEONTWIKKELING
Bestuurlijke bijeenkomst Werken naar vermogen 10 oktober 2011 VNG Den Haag.
Hoofdstuk 14 Effectieve teams samenstellen
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
Leidinggeven en coachen
Zorgzame Kerk Kerk zijn in een participatiesamenleving.
Erica van Henten (Alysis Zorggroep)
Een andere manier van werken Een uitwerking van de Visie.
Gods wil ontdekken, kan dat? Gods verborgen wil (voorzienigheid)
EOR en Vakbond Discussieaanzet FNV Europa conferentie, Sjef Stoop, FNV Formaat.
Naar een nieuwe structuur van de kerkenraad.
De Wet Bibob en vastgoedtransacties
Zorgzame Kerk Kerk zijn in een participatiesamenleving.
Regiobijeenkomst - Utrecht 'In Dialoog over de VMSD’
De (T)OR en de bestuurder
Beleidsinformatie Jeugd
DE VROEGE MIDDELEEUWEN
Het Mezennestje vzw KDV & BOKDV.  Voorschoolse opvang van 6u30 tot 9u  Naschoolse opvang van 15u30 tot 19u  Woensdagnamiddag van 12u tot 19u  Vakantie-
Facultaire Opleidingscommissie Informatica TouW-symposium 13 november 2010 Michallis Pashidis.
Leerlingenparticipatie Praktische gevolgen van wijziging BDGO
Core business : Grote, georganiseerde fiscale fraude bestrijden.
Bekeken vanuit het perspectief van Bestuur en Management Paul Scharff en Roelof Eleveld.
Studiedag 15 oktober 2015 COR/FKR Waar staan we? 1.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht.
Tekstbronnen Wat moet je er mee?. Lees de vraag Welke informatie heb je nodig? Weet je al iets over dit onderwerp? Over welke tijd gaat het? Over welk.
Grip op Regionale Samenwerking: Rob de Greef en Roeland Stolk.
Groepsvereniging & Beheerstichting. Je hebt een Scouting groepsvereniging, maar wat nu …….? Kennisnetwerk Scouting Nederland.
DOOR! & SIEN Inspiratiesessie culturele veld CantaYoung ervaringen Toon Peerboom 30 januari 2016 ECI Cultuurfabriek Roermond.
HET NIEUWE BV-RECHT: WAT BETEKENT DAT VOOR U? 30 MEI 2016.
Revoluties in Europa. Les 4 In het Gemeentehuis Doelen van les 4 Je kunt beschrijven welke taken burgemeester, wethouders en raadsleden uitvoeren. Je.
Slimmer organiseren Evalien Verschuren, Bonnie Visser Haike Jacobs, Ellen Loykens CJG Beijum, Molendrift.
Helder Bedrijfsadvies Marja Dedden. Waarvoor Quickscan van uw bedrijf Ondersteuning bij het optimaliseren van de organisatie Hoe zet ik mijn bedrijf beter.
Samenvatting voorstellen Metropoolregio Rotterdam Den Haag Commissie Bestuur, Leefomgeving en Duurzaamheid Gemeente Delft 25 juni 2013.
Toelichting op het ontwikkelen van digitale content.
Organisatiemet zelfsturende teams  1. Waarom  Mensen willen graag zelf beslissingen nemen en (mede)verantwoordelijk zijn  Direct in overleg met de.
Herstructurering De Betho Informatieve raad d.d. 12 november 2015 Participatiewet Afschaffen Wsw, beschut werken Doelgroep uitbreiding Re-integratie.
Naar een versterkt recht op wonen Knelpunten en mogelijkheden voor een versterkt recht op wonen in de OCMW - praktijk.
Brainstorm woensdag 10 september 2014 Wat verwacht de moderne WaterScout? Alexander Haccou.
Evalueren ZESC 2016 Regio Scouting Zeeland | Versie 1.0.
Landelijke Vereniging Gemeenschappelijk wonen van Ouderen.
Gij zult openbaren: privacy en de open overheid
Levenstestament Voor religieuzen.
Dilemma’s.
Een vergadering organiseren
Centrum Inclusieve Kinderopvang Zorgregio Aalst
Regionale kansen met de Omgevingswet Pascale Georgopoulou Adviseur VNG Programma Invoering Omgevingswet.
Centrum Inclusieve Kinderopvang Zorgregio Aalst
Organisatiestructuur Personeelsmanagement
Vergadering Personeelsdienst
Pilot maatschappijwetenschappen
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Medezeggenschap? Ook voor u!
Medezeggenschap bij De Eshoek
Private Kwaliteitborging
Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid
Medezeggenschap? Ook voor u!
Besturen en Communiceren
Transcript van de presentatie:

Draaiboek Voltooiing 1

“Heb je een goede dag, geniet ervan. Heb je een kwade dag, bedenk dan dat God ook die gemaakt heeft. Hij wil eenvoudig niet dat de mens erachter komt wat de volgende brengt.” (Pred. 7,14) En toch wil de KNR een draaiboek maken voor de voltooiing van religieuze instituten en sociëteiten van apostolisch leven. 2

Waarom? Veel ervaring met afbouw van instituten Het gaat niet vanzelf goed Gebruik maken van elkaars kennis en ervaring gebeurt al op veel plaatsen Bundelen van die kennis en ervaring Het Draaiboek wil een steuntje in de rug zijn voor besturen die op zeker moment met een aspect van voltooiing te maken krijgen 3

Werk in uitvoering 1.Eerste concept is nu gemaakt 2.Verzamelen reacties 3.Verwerken van reacties 4.Nadenken over de vorm van het Draaiboek 5.In het voorjaar een werkende versie 6.Delen met omliggende landen 7.Steeds open voor aanpassing 4

Doel Het doel is om de oversten, raden, adviseurs, administratoren een instrument in handen te geven dat behulpzaam is bij het besturen van het instituut. Het moet hen wijzen op zaken die ze moeten regelen Het moet oplossingen aanreiken die ze op de maat van hun eigen instituut kunnen snijden 5

Grote variatie – instituten van diocesaan recht en van pauselijk recht – instituten die alleen in Nederland gevestigd zijn, grote wereldwijde instituten en wat daartussenin ligt – veel of weinig leden – gebouwen en personeel Elk instituut is uniek, maar niet zo uniek dat alles steeds opnieuw moet worden uitgevonden. 6

Opbouw – Charisma – Verandering van status – Huisvesting en gebouwen – Financiën – Externe ondersteuning 7

Charisma Blijft leidend in wat er moet gebeuren. Regelmatig bespreken hoe dit vorm krijgt. Apostolaat Gemeenschapsleven Pastorale zorg Giftenbeleid 8

Verandering van status Welke kerkelijke rechtsvorm moet het instituut uiteindelijk krijgen: provincie, huis onder het generalaat, huis binnen een fusieprovincie Beslissing hangt mede af van Constituties Bestuur vanuit het buitenland, hoe dat goed te regelen Nederlandse rechtspersoon moet blijven bestaan om in Nederland te kunnen functioneren 9

Huisvesting en gebouwen Alle leden moeten onder dak Dat dak hoeft niet per se eigendom te zijn Verkoop lang vooruit plannen Veel vastgoed: veel verantwoordelijkheid Speciale aandacht voor monumenten en voor het moederhuis Begraafplaats(en) 10

Financiën Besluitvormingsprocedures Bevoegdheden regelen REA: advies en controle Noodzakelijke reserveringen Bepaling patrimonium stabile Giftenbeleid 11

Externe ondersteuning Geef duidelijke richtlijnen: In kapittelbesluiten etc. Bij diocesane instituten: investeer in de relatie met de bisschop Zoek goede mensen: Betrouwbaar Betrokken Verbonden met het charisma 12

“Een wijze voelt aan wanneer en hoe gehandeld moet worden.” (Pred. 8, 5b) 13