Overlegtafel subsidiepartijen m.b.t. inkoop/contractverlenging 2017 Dinsdag 13 oktober van – uur

Nieuwe bekostigingssystematiek Waarom een nieuwe bekostiging? -Korte toelichting bekostigingsmodellen VNG -Opbrengsten participatieproces lokale gemeenten -Ontwikkeling en implementatie met alle betrokken partijen

Waarom een nieuw bekostigingsmodel? Administratieve lastenverlaging voor alle partijen, ofwel zorg is leidend en niet de bekostiging; Bevorderen van samenwerking tussen aanbieders onderling, daarom ontschotten; Focus op resultaat en niet op de inspanning.

Bekostigingsmodellen Er zijn op hoofdlijnen 3 typen bekostiging Taakgerichte bekostiging Budget per aanbieder Taak of opdracht staat centraal, Gesprek over resultaat. Inspannings- bekostiging Alle geleverde inspanning wordt betaald; Eventueel met plafond per aanbieder. Outputgerichte bekostiging Betaling voor (integraal) arrangement per cliënt. Gesprek over resultaat.

Outputgerichte bekostiging Stimuleren van integrale aanpak rond zorgbehoefte. Arrangementen op basis van intensiteit zorgbehoefte en beoogde resultaat. Arrangement is basis voor betaling van aanbieder. Aanbieders hebben acceptatieplicht, maar zijn vrij te kiezen hoe de hulp/zorg te leveren. Principiële keuzes Vrijheid voor professional om te doen wat nodig is, cf professionele standaarden; (+) Samenwerking tussen aanbieders; (+) Geen afspraken over prestaties in uren/ dagdelen etc. dit kan leiden tot discussie over levering van prestaties; (-) Wat zijn de prikkels (voor- en nadelen) Formuleren van prestaties vraagt intensief traject met aanbieders; In plaats van controle levering is intensief accountmanagement nodig rond resultaten; Belangrijkste ontwikkelpunt: informatie rond prestatie indicatoren. Wat zijn condities / randvoorwaarden?

Uitzondering op nieuw bekostigingsmodel Jeugdbescherming en Jeugdreclassering Crisiszorg via veilig thuis Jeugdzorg plus Landelijk transitiearrangement (LTA)

Participatieproces lokale gemeenten -Regionale aftrap met 11 lokale gemeenten, inclusief afvaardiging van de lokale toegangen; -Per gemeente lokaal participatieproces; -Gemeenten hebben hun voorkeur voor een bepaalde uitwerking van outputgerichte bekostiging uitgesproken; -Regionale uitgangspunten IJssellands model

IJssellands bekostigingsmodel Regionale visie  outputgerichte bekostiging Aandachtspunten die de gemeenten in de regio IJsselland van belang vinden zijn:  Integraal arrangement per cliënt, op basis van te behalen resultaten  Eenvoudig, overzichtelijk  vermindering van administratieve regeldruk bij gemeenten én aanbieders  Moet innovatie (ontschotting, ambulantisering, afschaling, inzet en aansluiting voorveld) stimuleren;

 Ongewenste stapeling van zorg voorkomen;  Samenspel tussen cliënten, lokale toegangen en aanbieders is essentieel  Bij het vaststellen van te behalen resultaten;  bij het maken van afspraken over in te zetten zorg;  en het voeren van regie hierop

 Aandacht voor de positie van kleine aanbieders, keuzevrijheid is van groot belang;  verwijsbevoegde derden moeten ook kunnen werken met het nieuwe model;  Doelrealisatie, kwaliteit van zorg en klanttevredenheid van zorg meten;  Moet mogelijkheden bieden voor integrale, gezinsgerichte aanpak;  Aansluiting bij de Wmo/lokale setting.

Hoe nu verder? -Werven van een adviseur; -Uitwerken van het IJssellands model; -Besluitvorming in de 11 gemeenten; -Nieuwe aanbesteding 1 e kwartaal 2017 van start; -Implementatietraject voor alle betrokkenen, dus ook met u als aanbieder