Breedband Herijking 2016

Agenda  Welkom  Huidig beleid  Taskforce aanpak  Stand van zaken  Vragen aan initiatieven  Toekomstige rol initiatieven  Sluiting (21.00 uur)

Uitgangspunten huidige Beleid:  Witte gebieden, ruim adressen  95% aangesloten in 2018, 100% in 2020  Primair vast (NGA: glas) (95%), secundair draadloos (5%)  Financieel en faciliterend instrumentarium  Revolverende inzet van middelen (€ 60 mio)

Wat hebben we nu?  Breedbandloket  Breedbandfonds  Aansluitsubsidie

Knelpunten:  Kosten aanleg  kosten eindgebruikers  Financiering  Deelname eindgebruikers  Schaal, professionaliteit en continuïteit  Staatssteun (grijs/wit gebied)  Randvoorwaarden gemeenten (o.a. leges- en degeneratiekosten)

Opdracht Taskforce:  Werk een aanpak uit die met een grote waarschijnlijkheid en tegen acceptabele kosten leidt tot 95% aansluiting van de witte gebieden op een breedbandinfra- structuur in 2018 en 100% in 2020 (glas/draadloos).

Kritische Succesfactoren/uitgangspunten:  Hoogte aanlegkosten  Een vaste en aanvaardbare bijdrage per deelnemer in de aansluitkosten (€ 10 - € 15 per maand)  Professionele aanpak met voldoende schaalgrootte & expertise  Zorg voor voldoende financiële slagkracht  Samenwerking gemeenten en lokale initiatieven  Vermijd staatssteun (en juridische procedures)

Scenario 1 Huidige instrumentarium aanpassen Optimaal faciliteren projecten van: a)Lokale initiatieven b)Gemeenten c)Marktpartijen Opties: Lenen tot 80 %, variëren in rentepercentage en looptijd, achtergesteld lenen, garanties

Resultaat scenario 1  Beter faciliteren initiatieven  Mogelijk stapt dan een marktpartij in  Lijkt adequaat voor gemeentelijke aanpak  Groot risico op < 50 % na 3 jaar

Scenario 2: Decentrale gemeentelijke regie  Bundelen in streekverband (NW, NO, OW, ZO).  Bundelen in bestaande samenwerkingen (F4, OWO)  Hybride model (afzonderlijke gemeenten & samenwerkingen)

Resultaat scenario 2:  Gemeenten worden adequaat gefaciliteerd  Deel gemeenten zal zeker tot aanleg overgaan (OWO, Achtkarspelen)  Maximaal na 3 jaar = ca. 50 %

Scenario 3: Centrale provinciale regie A.Netwerkbedrijf geheel of gedeeltelijk in handen van Provincie en gemeenten B.Marktpartijen leggen aan

Resultaat 3A Netwerkbedrijf geheel of gedeeltelijk in overheidshanden  Voortgang in eigen handen  Geen eigen expertise provincie  Moet met een marktpartij  Medewerking gemeenten cruciaal  Indien marktconform vormgegeven kan staatsteun worden vermeden (rendement)  98 % binnen 3 jaar haalbaar.

Resultaat 3B Marktpartijen leggen aan  2 best practices (Noord Brabant en Overijssel)  Mogelijk lage/geen kosten  Indien deal lijkt 95 % haalbaar Of  Gebruik maken subsidies/BB-fonds

Scenario 4: Stoppen  Doel is bereikt: de markt pakt het op.

GS-besluitvorming 19 april 1.Van gesprekken Marktpartijen  Marktconsultatie  uitkomst bepaalt vervolg (backward engineering) 2.Advisering SVN (Breedbandfonds), PWC en staatssteunjurist 3.Parellel gesprekken met een aantal gemeenten over participatie

Verdere proces  Week 16 mei: intern advies gereed en presentatie GS  Week 23 mei: GS- en PS-voorstel gereed en afstemming gemeenten afgerond  31 mei: Besluitvorming GS  Eind juni: Besluitvorming PS?

Optie 1: Aanbesteding(netwerkbedrijf )  Oprichting PPS in de vorm van een BV  Zoeken private partij voor: participatie, management, aanleg, operator-rol, selectie dienstenaanbieders  Start aanleg: voorjaar 2017  Realisatie netwerk in 3 jaar (eind 2019 klaar)  Aansluitkosten zo laag mogelijk  Eigen bijdrage tussen € 10 - € 15  Vraagbundeling: 60%

Optie 2: Aanpassing instrumentarium  Bestaand financieel instrumentarium, Breedbandfonds en Aansluitsubsidies, aanpassen tbv indienen voorstel marktpartij  Aangepast instrumentarium na de zomer beschikbaar, indien staatssteunmelding Brussel: eind 2016  Start aanleg: voorjaar 2017  Minimaal gemeentelijke schaal  samenwerking initiatieven noodzakelijk

Optie 3: Marktpartij pakt het zelf op  Minder mogelijkheden voor sturing op onder meer planning en betrokkenheid lokale initiatieven

Vragen?

Discussiepunt 1.  Ziet u vraagbundeling en samenwerking op gemeentelijke schaal zitten? (Schaal en massa is immers belangrijk bij de vervolgstappen).

Discussiepunt 2.  Is een eigen bijdrage van € 10 - € 15 acceptabel ? (geen verdere aanlegkosten)

Discussiepunt 3.  Is afkoop van de eigen bijdrage als optie interessant ? Bijvoorbeeld: (20 jaar x 12 maanden x 10 €) = 2400 €

Discussiepunt 4.  Is het een goed idee om latere aansluiters een toeslag (bijvoorbeeld € 1000) te laten betalen ?

Discussiepunt 5.  Welke rol ziet u voor uw initiatief in het vervolg? Wilt u alleen een actieve rol spelen in de vraagbundeling of ambieert u ook een andere rol?

Discussiepunt 6.  Hoe wilt u geïnformeerd blijven over het vervolg?

Wel thuis en dank voor uw aanwezigheid !