22 maart 2011Oncologie V&VN Oncologie Afdeling V&VN 2500 leden Bundelen en verspreiden van vakkennis Kwaliteit van zorg verbeteren Ontwikkeling beroep

22 maart 2011Oncologie Missie: Staat voor en stimuleert tot excellente zorg voor patiënten met kanker door verbinden van verpleegkundigen en andere zorgprofessionals in de oncologische zorg

22 maart 2011Oncologie Visie: Toenemende zorgvraag en afname zorgprofessionals vraagt om efficiënte taakverdeling binnen de multidisciplinaire zorg en brede inzetbaarheid van verpleegkundigen en verzorgenden

22 maart 2011Oncologie Waarden: Deskundigheid Samen sterk Verscheidenheid waardevol Samenwerking in alle lijnen

22 maart 2011Oncologie Vervolg waarden: Slagvaardig en proactief Verantwoording aan leden door open communicatie Algemene Leden Vergadering Persoonlijke groei Beroepsmatige groei

22 maart 2011Oncologie V&VN Oncologie Voorzitter en 7 bestuursleden Verspreid vanuit het land Termijn van 4 jaar Centraal en decentraal gedeelte afdeling

22 maart 2011Oncologie Professionalisering van de afdeling Waarom: Onduidelijkheid binnen de verschillende organen van de afdeling t.a.v. verwachtingen, verantwoordelijkheden, bevoegdheden

22 maart 2011Oncologie Professionalisering van de afdeling Hoe: Sessie met Frans Huizinga en vooral ook veel brainstormen, nadenken, overleggen met alle betrokkenen van de afdeling V&VN Oncologie

Organogram 22 maart 2011Oncologie Ledenraad Directie Bestuur V&VN V&VN Oncologie AfdelingPlatform ALV Bestuur V&VN Oncologie Bestuurscommissies Commissies Beleidsmedewerker Secretaresse Boekhouder Acquisiteur Special Interest Group Netwerk Bureau Centraal Decentraal Centraal Decentraal

22 maart 2011Oncologie Verschil centrale en decentrale organen Centrale organen zijn de commissies: Zij krijgen een opdracht van het bestuur

22 maart 2011Oncologie Verschil centrale en decentrale organen Decentrale organen zijn een SIG of netwerk: Krijgen geen opdracht van bestuur ‘ vrij’ om producten/diensten aan te bieden cq te ontwikkelen Werkwijze, activiteiten passen binnen de beleidskaders van V&VN Oncologie

22 maart 2011Oncologie Verschillen SIG en netwerk: Een netwerk is vooral gericht op uitwisselen van kennis en ervaring, ontwikkelt geen producten / diensten Een netwerk maakt geen jaarplan

22 maart 2011Oncologie Overeenkomsten centrale en decentrale organen: Bestuur V&VN Oncologie eindverantwoordelijk Bestuur benoemt voorzitters, profiel leidend Duidelijke taakverdeling kerngroep Voorzitter onderhoudt contact met bestuur Verslag van bijeenkomsten

22 maart 2011Oncologie Overeenkomsten centrale en decentrale organen: Activiteiten/plannen beschrijven in jaarplan, vóór 1 oktober naar beleidsmedewerker (m.u.v. netwerk) Kopij voor jaarverslag vóór 1 maart naar beleidsmedewerker

22 maart 2011Oncologie Overeenkomsten centrale en decentrale organen: Webbeheerder beheert, actualiseert eigen webpagina binnen V&VN Oncologie 5 bewijsbare organisatiegebonden punten per jaar voor kwaliteitsregister V&V

22 maart 2011Oncologie Overeenkomsten voor centrale en decentrale organen: Communicatie en evaluatie middels: Verslaglegging bijeenkomsten Aanwezigheid voorzittersvergadering Op indicatie overleg (contactpersoon) bestuur Via eigen webpagina Via jaarverslag