INSPELEN OP VERANDERINGEN IN BINNENSTEDEN Tegengaan van leegstand Stadswerkcafé

Programma uur Opening door de Wethouder uur Stadswerk Maarten Loeffen uur Inleiding uur Praktijkvoorbeeld gemeente Veenendaal Rick Schukking & Peter Baten uur Praktijkvoorbeeld (bezoek locatie) uur Discussie en brainstorm uur Afsluiting en netwerk borrel uur Eind

Begrijpen en ingrijpen “Een sociaal geograaf doet onderzoek naar de relatie van de mens met zijn omgeving (begrijpen). Een planoloog kijkt naar de toekomst en maakt vooral plannen en beleid (ingrijpen)” Universiteit Utrecht, 2014

Thema De winkelfunctie van binnensteden verandert door structurele maatschappelijke, economische en demografische ontwikkelingen. Dit wordt daarbij nog versterkt door de slechte economische ontwikkelingen van de laatste jaren. Deze ontwikkelingen kunnen een forse impact hebben op de (fysieke) leefomgeving van binnensteden. Binnensteden zullen zich daarom moeten aanpassen aan de veranderende marktomstandigheden. De beleidsmatige mogelijkheden hiertoe zijn echter beperkt. Een belangrijke vraag is hoe de overheid het aanpassingsproces kan faciliteren dat primair wordt gedragen door ondernemers en/of hoe ondernemers dit aanpassingsproces het beste kunnen inzetten.

Landelijke ontwikkelingen Sterke groei winkeloppervlakte, terwijl bestedingen achter bleven Detailhandelsomzet daalde tussen met 9 % (met name non-food) Winkelleegstand 6,4% in 2013, mogelijk oplopend naar 9/10% in 2020 Demografische transitie (o.a. vergrijzing) Digitaliseren van de samenleving Filialisering (schaalvergroting) Maar ook…geen opvolging

Krimpregio’s Bron: Platform31, Winkelgebieden van de Toekomst, 2014 © Kate Snow Design

Fysieke leefomgeving Winkelleegstand is erg zichtbaar, al bij lage leegstand grote gevolgen voor de leefomgeving; Leegstand leidt tot versnippering en onduidelijke structuur, negatieve spiraal.

Kwetsbare locaties Kleine en kleurloze winkelgebieden Versnippert patroon van winkels (gebieden) B- en C-locaties (meer dan A-locaties) Demografische krimpregio’s

Kansrijke locaties Compacte (kern) winkelgebieden Sfeer en beleving in het winkel- gebied Dagelijks aanbod en gemak Inzet van gebiedsregie, Samenwerking tussen stakeholders

Stakeholders Bron: Platform31, Winkelgebieden van de Toekomst, 2014 © Kate Snow Design

Discussie en brainstorm

Instrumenten Bron: Platform31, Winkelgebieden van de Toekomst, 2014 © Kate Snow Design

Stellingen 1 Focus van beleid en ondersteuning dient zich zoveel mogelijk op het kernwinkelgebied te richten. Duidelijke keuzes maken!

Stelling 2 Gemeenten moeten gemengd bestemmen voor (wonen, werken en winkelen) in winkelgebieden stimuleren.

Stelling 3 Detailhandelsbeleid moet ook op regionaal en provinciaal niveau een actieve rol gaan spelen.

Vraag Welke instrumenten en/of mogelijkheden moeten overheden volgens jullie inzetten?