1 Profielschets van de coöperatieve onderneming Naar een meer participatieve samenleving.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Horizontaal Toezicht Een overzicht.
Advertisements

Algemene Vergadering vergadering 22 februari 2013.
Algemene Vergadering vergadering 22 april Algemene Vergadering: opening Samenstelling van het bureau •2 stemopnemers •Secretaris.
Universiteit Antwerpen Karel de Grote-Hogeschool
7. Vereniging en Stichting
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
26 november 2013.
KICK-OFF PROJECT HVA APPS B.V.
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
HoekscheWaardDuurzaam
Kwaliteit met beleid Petra Verhagen
Motie Bij politiek relevante aanbestedingen de gemeenteraad in de gelegenheid stellen vooraf kaders te stellen ten behoeve van het op stellen van het Programma.
Hoofdstuk 13 Vrij kapitaalverkeer.
Taakinvulling door de rekenkamer
Hoofdstuk 11 Vrij kapitaalverkeer. (2/14) Het vrije kapitaalverkeer (inclusief het vrije betalingsverkeer) wordt gewaarborgd door artikel 56 van het Verdrag:
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Time for change?! Congres CNV Publieke zaak Utrecht, 25 juni 2010 Dr. mr. Steven F.H. Jellinghaus.
Missie, visie, strategie & jaarplan
ACIS/UvA/Ou Jac Rinkes 19 maart 2010
Introductie Stichting OOGG Marion Doveren directeur
Actief Burgerschap & Zelfmanagement bij, door, van en met ouderen
Ondernemen(d) in het onderwijs
Sociale economie Sociale economie in Vlaanderen: een proeve van conceptualisering en afbakening.
Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking.
Klaar voor de toekomst 1 november 2014.
Naar een nieuwe bestuurlijke structuur
Ster van Succes.
Ad Otjes Manager Versa Welzijn
Welkom Bij de onafhankelijke partij voor elke Bestenaar.
Visie & Strategie.
WERKNEMERSVERTEGENWOORDIGING verschillen en gelijkenissen.
De markt veroveren GETTING THE MARKET MARKET GETTING MARKETING.
50.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Frauke Ricklefs & Afi de Haan. C. CONCEPTEN C. COMMITMENT C. CAPACITEIT C. COMPETENTIE C. COMMUNICATIE C. CONTINUITEIT 9/06/20142.
Sociaal-economische betekenis van de coöperatie Dirk Duijzer directeur Coöperatie & Duurzaamheid.
Marietta Witte en Huib den Braven WELKOM BIJ DE WORKSHOP “VERZEKERINGEN”
De politieke en economische omgeving Hoofdstuk 5.
INNER WHEEL INTRODUCTIE OVER DEZE ORGANISATIE. Een internationale serviceclub die staat voor:  Eén van de grootst opererende serviceorganisaties  Wereldwijd.
University College Maastricht Christelijk-sociaal Radicaal kiezen voor de burger in gezondheid en ziekte Dr. Maarten J. Verkerk.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties (Heezen) Hoofdstuk 2 Ondernemingsvormen (rechtsvormen) © 2008 Noordhoff Uitgevers en Economie Leer.
JAG user co-operative, Sweden Studiedag: Coöperaties en Zorg 18 november 2010 Peter Lambreghts
Inspiratiesessie Arbeidspools 12 februari 2015 Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt.
AMS O / 1 CDD onder de Wwft Vereniging van Compliance Officers Amsterdam, 22 januari 2008 Kleis Broekhuizen Joost Italianer.
KNHM en coöperaties Korte inleiding Freek Hasselaar 8/11/2013.
Functioneel Beheer Coöperatie VGZ Ron Ewals Teammanager Functioneel Beheer.
CARE. ACT. SHARE. LIKE CORDAID. SAMEN ONDERNEMEN.
Participatie Nieuwe Stijl Schakdeldag 21 juni 2016 Annemieke van Brunschot, VNG Heleen Smit, ministerie IenM Even voorstellen: wie zijn wij? Directie.
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
Coöperatieve werkvormen DOEL Kennismaking met coöperatief ondernemerschap De studentencoöperatie als praktijkgerichte leervorm.
De Coöperatie expert Samenwerkingen die werken Guus Koster 7 oktober 2016.
Samenwerking en Toekomst Drechtsteden regionale strategische agenda programmering netwerkbestuur organisatieontwikkeling portefeuillehouder A.B. Blase.
Nut van medewerkersnetwerken
INTRODUCTIE OVER DEZE ORGANISATIE
Lokaal Sociaal Beleid.
Toelichting jaarrekening 2016
Inleiding Bevindingen
Waarom doet onze club mee aan Team:Fit
Bibliotheekcoöperatie voor digitale innovatie
Kind van de Rekening Lezing 1 – Kinderen & Gewapende conflicten
mr G.W.J.M. (George) Hendrikse
Dé IT-hardware dienstverlener voor Nederland
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
Waarom doet onze club mee aan Team:Fit
Belasting en wetgeving
Beste ath 4..
Lokale Energietransitie
1e ledenvergadering 1E LEDENVERGADERING 23 februari 2015
Transcript van de presentatie:

1 Profielschets van de coöperatieve onderneming Naar een meer participatieve samenleving

2 51 NCR leden

3 1. Achmea Rabobank VGZ FrieslandCampina CZ Groep Top 5 Grootste Coöperaties Naam en omzet (in miljoen €)

4 1. Achmea Dela CZ Groep VGZ Rabobank Top 5 Meeste Leden (2011)

5 Gezamenlijke omzet miljard euro (Amsterdamse beursgenoteerd 253 miljard euro) 19% van Bruto Binnenlands Product medewerkers 2650 actieve coöperaties Economische betekenis

6 1. De coöperatie is een bij notariële akte als coöperatie opgerichte vereniging. Zij moet zich blijkens de statuten ten doel stellen in bepaalde stoffelijke behoeften van haar leden te voorzien krachtens overeenkomsten, anders dan van verzekering, met hen gesloten in het bedrijf dat zij te dien einde te hunnen behoeve uitoefent of doet uitoefenen. Artikel 2:53 lid 1 BW

7 DE NIEUWE NCR-CODE

8 Het doel van de coöperatieve onderneming is het nastreven van in de statuten en/of in een mission statement nader omschreven materieel voordeel voor de leden en wel door middel van op continuïteit gericht ondernemen. Is de coöperatie in andere zin meerdoelig, door zich bijvoorbeeld ook bezig te houden met dienstverlening en met Maatschappelijk verantwoord ondernemen, dan blijkt dit expliciet uit de statutaire doelstelling en/of het mission statement. PRINCIPE I.A. NCR-CODE

9 “Ondernemen met een achterban” Doel is normatief

10 De coöperatieve plus?

11 Ondernemerscoöperatie Consumentencoöperatie Werknemerscoöperatie Overheidscoöperatie De coöperatie; vorm en inhoud zijn niet te scheiden

12 - Transactie - Zeggenschap - Financiering / eigendom Drie relaties:

13 Wie stuurt? Wie bestuurt? A Z Achterban Bestuurlijke organisatie

14 There is little wonder that the idea of “people control”, rather than “money control”, gained universal recognition as a cooperative principle. It has been defended with fervor as a distinguishing cooperative characteristic. (Martin A. Abrahamsen)

15 Vrijwillig en open lidmaatschap Democratische controle door de leden Economische participatie door de leden Autonomie en onafhankelijkheid Permanente educatie Coöperatie tussen coöperaties Aandacht voor de gemeenschap Coöperatieprincipes

16 Het coöperatieve antwoord De derde weg