Samen(werken) aan Duurzame Inzetbaarheid Van Reactief naar Preventief P&O Netwerkbijeenkomst VGN 1 Februari 2013

Qidos & Edwin Brink

Bent u klaar om te wenden?

Wat is een van de belangrijkste keuzes geweest die hebben bijgedragen aan uw eigen inzetbaarheid? Vraag

Hersenkraker Drempels Perspectief Verandering We hebben al zo veel Arbeidsvoorwaarden Fysieke/Mentale capaciteiten Vaardigheden Gezondheid Persoonlijke groei Kennis Doorbreken patronen Weerstand Maatwerk Arbeidsomstandigheden Talent Zelfbewustzijn Draagvlak Eigenaarschap Levenfasen Leiderschap Een Leven lang leren Langer doorwerken Generatieleren

Faciliteren van aanpassingsvermogen

Ander perspectief-1

Ander perspectief -2

Faciliteren van anders kijken

FIT OrganisatieMedewerker

Externe Ontwikkelingen

Ik stond erbij en ik keek er naar?

Inzetbaarheid……zelfbewust meegaan met ontwikkelingen

Definitie “Medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn, zijn gezonde, gemotiveerde, competente en flexibele medewerkers binnen een veranderende context.”

Verantwoordelijkheid (wederzijds)

Talenten optimaal inzetten

Preventie

De Praktijk-1: Motiveert u uw super man/vrouw om andere stappen te zetten?

Aard, 58 jaar Erik, 25 jaar De praktijk-2: Wie geeft u een risicovol en uitdagend traject?

Inzetbaarheidsmodel

Bewustwording & Bewegen

Verandervermogen vs. Verandering in functie Verandervermogen (Willen/Kunnen) Verandering in functie(eisen) + + _ _ Taakverrijking & Loopbaanplanning Taakverrijking & Loopbaanplanning Vitaliteit & Motivatie Vitaliteit & Motivatie Coachen & Confronteren Coachen & Confronteren Faciliteren & Stimuleren Faciliteren & Stimuleren

Ondersteuning: OVERSTAG.nu Inspiratie Instrumenten Interactie

Onderdelen 21 verschillende organisaties 41 deelnemers HR MGT OR

Praktisch toepasbaar Aansluiten bij de ontwikkeling van de instellingen Gezamenlijke inspanning (co-creatie) Leren van elkaar, inspiratie, uitwisseling, Bijdragen aan duurzame netwerken in de branche Duurzame inzetbaarheid op de kaart in de branche ! Uitgangspunten

Stappenplan Het stappenplan helpt om tot een weloverwogen, gedragen, plan van aanpak voor duurzaam inzetbaarheid te komen en geeft handvatten voor implementatie 1: Waarnemen: inzicht verkrijgen en geven 2: Wensen: gedragen beeld van de toekomst creëren 3 Werkschema: vertaling naar concrete acties 4: Waarmaken: laten zien wat werkt 5: Waarborgen: duurzaam laten blijven werken

E-Experience Prikbord met cases (individu en team) Leren van antwoorden anderen Nieuws/theorie/ inspiratie Interactie/hulplijn Beloning van inzet/voortgang

Sterk in je werk! In elke Levensfase 1 dagdeel voor HR en leidinggevenden Mdw: 3 interactieve bijeenkomsten in drie maanden Samen met collega’s op een positieve manier inzichten verkrijgen Bewustwording, Eigenaarschap, Preventie

Online kennisplatform:

Van Afdelingsfoto naar Actiefilm

Leernetwerk Fysieke bijeenkomsten HR/P&O OR Kennisdelen (binnen en buiten de branche)