Kleine Kernen, Eigen Krachten Welzijn Nieuwe Stijl in plattelandsomgeving Meppel 24 januari 2012 Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Funkties moderne verzorgingsstaat; • -zorgen • -verheffen • -verbinden • -verzekeren.
Advertisements

Resultaatgericht Samenwerken
Nederland participatieland?
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Wet maatschappelijke ondersteuning De Kracht van verbinden November 2010.
VÓÓR Welzijn Loosduinen
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
De WMO, en maatschappelijke dienstverlening Naar een integrale aanpak.
Symposium Wisselwerk 16 november Focus Niet meer alles voor iedereen Heldere keuzes Visie Doorontwikkeling Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl Beleid in.
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
Eigen Kracht-conferenties regie bij de burger
Opzet van de workshop Kennismaken
Praktijkwerkplaats Poort Verbinding vrijwilliger en professional / Samenwerking formele en informele zorg Henriëtte Nauta (VMCA) en Marjan van Doorn.
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Maatschappelijk Aanbesteden
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Stimuleringsprogramma Welzijn Nieuwe Stijl Dinsdag 11 mei 2010.
Begeleidingsplannen GGZ
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut.
Zorg nieuwe stijl.
Actief Burgerschap & Zelfmanagement bij, door, van en met ouderen
WELZIJN NIEUWE STIJL oude wijn in nieuwe zakken ZEBRA-jongeren, 10 mei 2011.
januari en februari 2011 Linda Hazenkamp
Herstructurering Sociaal Domein
niet van nu Thema’s als ‘actief burgerschap’ stonden al voor de crisis op de agenda - “De verzorgingsstaat herwogen” (WRR 2006) - ‘Andere overheid, (kabinetsvisie.
Samen verder!.
Burgerinitiatieven.
TRAJEKT Presentatie Jongerenbuurtbemiddeling 1. Wat is Jongerenbuurtbemiddeling (JBB)? Mediation Conflicthantering Richt zich op jeugd onderling of volwassenen.
Begindia Maayolein Goelema Op ons kun je rekenen.
Training Capaciteitsgerichte benadering Jasper Kimenai en Hechmi Souguir uur.
RMC Radius verbindt Op 1 januari 2015 zijn RMC, Regionaal Maatschappelijk Centrum en Radius, welzijnsorganisatie Land van Cuijk gefuseerd. RMC Radius heeft.
Van Zelfbeschikking tot Toekomstperspectief 8 oktober 2015.
Wmo zorg & ondersteuning in 2015.
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
Het huishoudboekje van jouw instelling Organisatie en beheer.
Visie Praktijk Regiobijeenkomst Regiobijeenkomst: Begeleiding.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Naar een zelfredzame samenleving Congres van het LOO SPH SPH Nieuwe Stijl Lezing: Jan Hoogland GH Zwolle, 4 november 2011.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Raadsledenbijeenkomst April Enkele resultaten enquete Ongeveer 1700 raadsleden bereikt 270 ingevulde enquetes retour (16%) 138 positieve reacties.
Respijtzorg werkconferentie ‘...respijt op maat Drenthe’ 15 april 2015 B. Bijl.
Bijeenkomst 16 april 2015 Transferverpleegkundigen.
Sociale Professionals in de civil society Denktank AWBZ MOgroep, 5 maart 2013 Heleen Jumelet.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
“HELP, de dokter verzuipt!” De toekomst van de eerstelijns gezondheidszorg in Maasbree.
Transformatie van het sociale domein Maatschappelijke kansen en risico’s Decentralisatie-conferentie Provincie Limburg 24 oktober 2013.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Regie van ketens en netwerken in de WMO 9 december 2010 Theo Konijn.
Workshop door Emmy van Brakel en Petra van der Horst d.d. 9 december 2010 Project de Kanteling CG-Raad, CSO en Programma VCP.
De verbinding tussen zorg en welzijn in de wijk. MISSIE Participe bevordert: welzijn in de wijk en zorg voor thuis.
Rijk geschakeerd! Decentralisatie en participatie: trends, relaties en gevolgen Prof. dr. Kim Putters Waalwijk, 7 november 2014.
Vragen & discussie Aan de keukentafel, De rol van de ouderenadviseur bij het aanmelden en/of aanvragen van hulp.
Sociale wijkteams Almere. Anne Kristie Hoogbruin Manager Sociale Wijkteams Joost Foget Wijkwerker.
Regionale werkconferentie Samen Sterk voor Mantelzorg
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Resultaatgericht Samenwerken
ViaVia Info-presentatie
De praktijkgerichte leer- en ontwikkelgemeenschap voor het
Congres “Op weg naar nieuw evenwicht” 9 december 2010
Vakmanschap voor jongeren in het sociale domein
bij kwaliteit en outcome
Christel Teekman, Ellen van Kampen en Marja Jager- Vreugdenhil
Participatiewiel Samenspel XXL 18 Mei 2017
Basistekst : Talentontwikkeling
Wij komen centraal te staan !
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Transcript van de presentatie:

Kleine Kernen, Eigen Krachten Welzijn Nieuwe Stijl in plattelandsomgeving Meppel 24 januari 2012 Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure

Koersen op 8 bakens Inhoud Welzijn Nieuwe Stijl, de landelijke impuls Kort het programma WNS beschreven Kort het project Kleine Kernen, Eigen Krachten beschreven De 8 bakens langs vanuit de theorie naar de praktijk

Koersen op 8 bakens Welzijn Nieuwe Stijl Programma WNS richt zich op: Het verbeteren van de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, tussen gemeenten en welzijnsinstellingen Het verbeteren van de kwaliteit en professionaliteit van het welzijnwerk

Koersen op 8 bakens Welzijn Nieuwe Stijl 8 bakens 1. Gericht op de vraag achter de vraag 2. Direct er op af 3. Gebaseerd op de eigen kracht van de burger 4. Formeel en informeel in optimale verhouding 5. Doordachte balans van collectief en individueel 6. Integraal werken 7. Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht 8. Gebaseerd op ruimte voor de professional

Koersen op 8 bakens Welzijn Nieuwe Stijl 8 bakens Bedoeld om richting te geven Voor verbetering van de kwaliteit in de relatie tussen professional en burger Handelen begrenst door de kaders die de gemeente aangeeft WNS is een leerproces Hulp bij een cultuuromslag

Koersen op 8 bakens Project Kleine Kernen, Eigen Krachten. Draagvlak creëren en basis leggen voor verankering. Contactlegging, activering van de eigen krachten. Vanuit de verkregen informatie conclusies trekken en vervolg uitzetten.

Koersen op 8 bakens Project Kleine Kernen, Eigen Krachten. Van betrokkenheid tot concrete actie komen voor activiteiten en initiatieven t.b.v. lokale wensen en noden van onderlinge hulp en andere vrijwillige inzet. Bewoners die zelf uitvoering geven aan operationeel dorps- of wijkpunt, als informatiepunt voor sociale vragen, als signaleringspunt voor onderlinge hulp en als doorgeefluik voor verdergaande professionele zorg en hulp. Op eigen kracht verder varen.

Koersen op 8 bakens 1. Gericht op de vraag achter de vraag Van aanbodgericht naar vraaggericht werken Niet u vraagt, wij draaien Geen claimgedrag Bredere blik nodig om problemen echt op te lossen Essentie is samenwerken aan oplossingen Open houding, luisteren

Koersen op 8 bakens 1. Gericht op de vraag achter de vraag Door contact aan de deur ‘peilen van beleving’ van bewoners. bv “hoe vindt u dat de (bewoners in) straat met elkaar omgaan”?... waarbij de optelsom van (meerdere) signalen belangrijker informatie geeft dan de specifieke mening van een individuele bewoner.

Koersen op 8 bakens 2. Gebaseerd op de eigen kracht van de burger Als de vraag helder is, vraag je je af wie doet nu wat? Rol van de sociale verbanden in eigen dorp of buurt Niet meer uit handen nemen! Haal kwaliteiten van burgers naar boven Spreek hen aan op de eigen talenten Moeilijk proces want we hebben burgers geleerd de hand op te houden

Koersen op 8 bakens 2. Gebaseerd op de eigen kracht van de burger Van onderaf beginnen en naar gezamenlijk belang toewerken. M.a.w. activerende huis-aan-huis benadering bewustwording stimuleren door straatgesprekken en werving van een initiatiefgroep van bewoners op de resultatenpresentatie in het dorpshuis/buurthuis. Vervolgens fase waarin de initiatiefgroep afweging maakt waar wel en waar geen behoefte aan is en initiatiegroep daarna ‘sterk maken voor zelfstandigheid’ door training op maat.

Koersen op 8 bakens 3. Direct er op af Er zijn claimers en mijders Mijders weten de weg niet te vinden Mijders komen niet op gesprek Privacy en andere legitieme uitgangspunten staan soms in de weg: professionele afweging maken Actieve houding gevraagd Signaleren en ondernemen

Koersen op 8 bakens 3. Direct er op af Huis aan huis contactlegging. Signaleren en informeren

Koersen op 8 bakens 4. Formeel en informeel in optimale verhouding Niet alleen op professionals een beroep doen maar ook op de sociale netwerken WNS gaat uit van een terughoudende professional die samen met de informele netwerken werkt Het zelfoplossend vermogen van de burger versterken Zware interventies door een professional moeten wel effectief ingezet worden en methodisch verantwoord Vier vormen van maatschappelijke ondersteuning: Faciliteren Ondersteunen Interveniëren Beschermen

Koersen op 8 bakens 4. Formeel en informeel in optimale verhouding Motto: Niet er iets nieuws bij creëren, maar uitgaan van wat al bestaat en dit gaan verbinden met elkaar. buurtcontactpersoon is aanspreekpunt voor bewoners met vraag, maar ook aanspreekpunt voor Wmo-loket en vice versa. Signaleren, stroomlijnen en verbinden.

Koersen op 8 bakens 5. Doordachte balans van collectief en individueel ‘Recht op individuele voorzieningen’, verdwijnt Meer en meer collectieve voorzieningen Collectief is goedkoper maar vaak ook effectiever De professional zal de juiste balans tussen collectief en individueel moeten vinden

Koersen op 8 bakens 5. Doordachte balans van collectief en individueel Soms benadert het project een individu, soms worden afspraken gemaakt met bijvoorbeeld het dorpsbelang.

Koersen op 8 bakens 6. Integraal werken Gemeente zou meer moeten sturen op een integrale aanpak Ketens vormen Voor de welzijnswerker: zowel voor de ketenpartners als de burger een betrouwbare partner zijn

Koersen op 8 bakens 6. Integraal werken Samenwerking van professionals onderling en van professionals van formele en informele zorg. Voorbeelden: Opbouwwerk, Ouderenadviseur (reageren na signaleren), Vrijwilligers Service Punt (trainingen) en gemeente (Wmo-loket) werken samen, als ketenpartners Thuiszorg (huishoudelijk), KKeK buurtinitiatief, Humanitas, rouwverwerking en buurtbewoners werken samen om bv aandacht te geven aan een recentelijk weduwe geworden mevrouw die veel alleen zit.

Koersen op 8 bakens 7. Niet vrijblijvend maar resultaatgericht Concrete afspraken maken over welke ondersteuning geboden wordt en wie daarbij wat voor z’n rekening neemt! Doelen moeten duidelijk zijn voor de burger Zowel lange termijn als korte termijn doelen stellen

Koersen op 8 bakens 7. Niet vrijblijvend maar resultaatgericht Letterlijk: wij gaan niet een peiling houden om toevallig wat te weten te komen. Achter het KKek initiatief zit de gedachte klaar te staan om een ‘lokaal verbinden initiatief’ van buurtbewoners twee jaar te begeleiden, waarna het zelfstandig verder kan

Koersen op 8 bakens 8. Gebaseerd op de ruimte voor de professional Ruimte nodig voor de professional om ook professional te kunnen zijn Professionals WNS staan midden in de samenleving Professionals WNS zijn partners in ketens Professionals WNS kunnen de regie nemen Professionals WNS weten wanneer ze op hun handen moeten zitten Professionals WNS zijn vakmensen, leveren geen productiewerk maar maatwerk Professionals WNS hebben kennis van basismethodieken, putten uit een repertoire van interventies waarvan bewezen is dat ze werken

Koersen op 8 bakens 8. Gebaseerd op de ruimte voor de professional In dit project staat primair de opbouwwerker die maatwerk levert, buurtgericht werkt en op basis van draagkracht van de initiatiefgroep de groep kan empoweren tot zelfstandigheid. Elke buurt, elk dorp vraagt om maatwerk

Koersen op 8 bakens Vragen?