De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Dorien `t Hart med.hro.nl/hardo Groepsdynamica Lesweek 6 – Les 5.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Dorien `t Hart med.hro.nl/hardo Groepsdynamica Lesweek 6 – Les 5."— Transcript van de presentatie:

1 Dorien `t Hart med.hro.nl/hardo Groepsdynamica Lesweek 6 – Les 5

2 Groepsdynamica Week 2: Inleiding in de groepsdynamica Week 3: Groepsontwikkeling Week 4: Effectieve samenwerking2.1, , Week 5: Roos van Leary 3.7+ artikelen Roos van Leary en Yohari venster Week 6: Leiderschap en leiderschapsstijlen 4.1, 4.3, 4.4, 4.6 (alleen pg ) Week 7: Besluitvorming en belangenconflicten 6.1, 6.2 (pg ), , Week 8: Team ontwikkeling , 10.5,10.6, 10.8, Week 9: Begeleiden therapeutische groepen Week 10: Inleveren van de Take-home toets op vrijdag om uiterlijk uur. De Take-home toets moet ingeleverd worden op natschool, onder het kopje: ‘Take-home toets’.

3 Vandaag Presentatie Besluitvorming Belangenconflicten weerwolven toets(je)

4 Take home toets Wie is er al begonnen? Vragen?

5 Effectieve besluiten Groepsbesluit = in de groep is er overeenstemming over het besluit De kwaliteit van het besluit hangt af van de effectiviteit van de groep. Stappen van besluitvorming: Probleem definië- ren Verzame- len van informatie Inventariser en van alternatieve oplossingen Besluit nemen Evalu- atie

6 Individueel of groepsbesluit Onderzoek toont aan dat groepsbesluiten vaak effectiever zijn. Groepen leren sneller, maken minder fouten, kunnen informatie beter onthouden en leveren betere producten. Waarom is dat?

7 Waarom is een groepsbesluit effectiever? Winst van groepsproces: divergeren Corrigeren van elkaars fouten: blinde vlek Beter en vollediger geheugen (transactieve geheugen) Meer kennis: maar je moet wel kennis delen!

8 Sociale facilitering

9 Groepspolarisatie: nemen meer risicovolle maar succesvolle besluiten Bijv: wel of niet voor jezelf beginnen?

10 Betrokkenheid en inzet: zorgt voor juiste attitude

11 Diversiteit: grotere verscheidenheid beschikbare middelen. Maar niet te groot.

12 Beslismethoden 1. Autoriteit beslist zonder overleg met de groep 2. Deskundig groepslid beslist 3. Gemiddelde mening 4. Autoriteit beslist na overleg met de groep 5. Minderheidsbesluiten 6. Meerderheidsbesluiten 7. Consensus: iedereen stemt met een bepaald besluit in

13 Individueel besluit Consensus Soorten van besluitvorming en tijdsinvestering. Hoogste kwaliteit van belsuit

14 Besluitvorming Welke voorbeelden van besluitvorming herken je? wie is de mol

15 Belang Individuele opdracht: Als je nu alles mag wensen wat je zou willen, wat zou je dan wensen. Schrijf deze wens op. Waar ligt je wens op de piramide van Maslow?

16 Zelfontplooiing Waardering, respect Saamhorigheid liefde Veiligheid Fysiologische behoefte Maslow Pinto Hiërarchie van behoeften

17 Wens, doel en belang Hebben jullie een conflict in deze groep? Hoe gaan jullie daarmee om? Belangenconflict=doelgerichte activiteiten van individu om doelgerichte activiteiten van een ander te verhinderen of blokkeren. Omdat je wens/doel en dus behoefte anders is. Sociale interdependentie: verbinden met elkaars doelen

18 Belangenconflict Waarom is het goed om een conflict aan te gaan? – Anders blijft het onderhuids misschien een rol spelen (dysfunctionele gedragspatronen) – Motiveren en activeren om tot oplossing te komen – Duidelijkheid creëren over identiteit/waarden – Gevoel van vertrouwen als je een conflict oplost. Wanneer is een conflict opgelost? – Akkoord stelt betrokkenen in staat om doel te behalen – Relaties zijn positief beïnvloed – Vaardigheid om conflict op te lossen is vergroot. Effectieve conflictoplossing = oplossing komt tegemoet aan je wensen EN je houdt de relatie in stand!

19 Strategieën van conflicthantering Halsema Veldhuijzen Terugtrekken: Geen belang aan Doel + Relatie Compromis sluiten: Doel buiten bereik, hoe komen we samen zo ver mogelijk? Gladstrijken: Relatie Belang van ander weegt zwaarder Dwingen Doel Dreigen tot ondernemen van actie om op te lossen Confronteren Doel + Relatie

20 Agressie = fysiek en verbaal gedrag om ander te kwetsen of te verwonden Direct of indirect Emotioneel of instrumenteel Verplaatste agressie gouden kooi

21 toets ( je )

22 WEERWOLVEN!!

23 Tot volgende week! Team ontwikkeling: Lees , 10.5,10.6, 10.8, 10.13


Download ppt "Dorien `t Hart med.hro.nl/hardo Groepsdynamica Lesweek 6 – Les 5."

Verwante presentaties


Ads door Google