VAN PRIKKLOK NAAR GREENFIELD; een transitie onder de loep.

Presentatie over: "VAN PRIKKLOK NAAR GREENFIELD; een transitie onder de loep."— Transcript van de presentatie:

1 VAN PRIKKLOK NAAR GREENFIELD; een transitie onder de loep

2 Blauw/groen 2004 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20152

3 Van orde naar succes; een lerende organisatie 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20153

4 Van succes naar verbinding: intern 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20154

5 Daagvlak is essentieel 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20155

6 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20156

7 Van verbinding naar netwerk: extern Extended library Vloeibare organisatie Uitdaging 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20157

8 De Kennismakerij 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20158

9 Een ontdekkingstocht in 2004 Intern het glas = halfvol handboek Hierarchische organisatie/ cultuur Focus op uitleenproces Weinig sturing op maatschappelijk effect Type: machinebureaucratie (Minzberg) extern Opkomst digitalisering en internet Gelijkblijvende resultaten/ weinig externe druk 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20159

10 Leerpunten en aanbevelingen intern Analyse 7ssen Terug naar de kern LSI: wat doe jij? Scenario-analyse Gedragen beleidskoers Doorpakken met reorganisatie Projectmatig werken Samenwerken met partners extern Legitimatie onder druk Bezuinigingen Bibliotheekwet Minder uitleningen Imagoprobleem netwerksamenleving 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 201510

11 Acties en open deuren: de praktijk Vroeger Regels en instructies Prikklok Roosters Medezeggenschap=strijd P&C-cyclus management Ordenend Directief Opleiding is duur Productgericht Doe maar gewoon…. Nu Verantwoording achteraf Prestatieafspraken Eigen ruimte medezeggenschap= participatie Greenfield Ondernemerschap Vrijheidscheppend Consulterend Opleiding is investering Klantgericht Trots 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 201511

12 Scenario’s 2015 Betekenisvolle plek ‘Foodhallen’ (www.foodhallen.nl)www.foodhallen.nl ‘Stadse boeren’ (www.stadseboeren.nl)www.stadseboeren.nl -Allerlei ambachten onder één dak, altijd wat te leren en ontdekken. -Een plek waar je uitgedaagd wordt zelf & samen te ontwikkelen. -Afhankelijk van situatie en doelgroep wordt de juiste informatie gebracht. -Mensen aan elkaar verbinden zodat ze elkaar verder kunnen helpen. ‘Hello Fresh’ (www.hellofresh.nl)www.hellofresh.nl ‘Thuisafgehaald’ (www.thuisafgehaald.nl)www.thuisafgehaald.nl Footloose dienstverlening Do-it-Yourself Vakmanschap Leiderschap en innovatie; 19 oktober 201512 26 oktober 2015

13 Innovatie in de praktijk Afdeling Innovatie Nieuw serviceconcept OSP013 Geekborrel Het Digilab Kenniscloud Kennismakerij Kwartiermakers Tilt ‘t Sant Jan van Besouw 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 201513

14 Vragen? 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 201514