Duurzaamheid in de Nederlandse kledingsector. Opzet drieluik Visie Ervaringen MODINT Initiatieven 26 februari 20152.

Presentatie over: "Duurzaamheid in de Nederlandse kledingsector. Opzet drieluik Visie Ervaringen MODINT Initiatieven 26 februari 20152."— Transcript van de presentatie:

1 Duurzaamheid in de Nederlandse kledingsector

2 Opzet drieluik Visie Ervaringen MODINT Initiatieven 26 februari 20152

3 Visie 26 februari 20153

4 Charles Darwin: natuurlijke selectie 26 februari 20154

5 Drijfveren voor verandering 26 februari 20155

6 Goedkeuring voor handelen 26 februari 20156

7 Doorbraak? 26 februari 20157

8 Veranderde omgeving Ruggie Kader Staten: plicht tot beschermen Bedrijven: verantwoordelijkheid om te respecteren Toegang tot herstel of compensatie + Nieuwe OESO Richtlijnen voor internationaal opererende bedrijven (2011) =Permanente “Due Dilligence”: risico’s inventariseren, voorkomen, verminderen, corrigeren 26 februari 20158

9 Ervaring 26 februari 20159

10 Ervaringen MODINT 5 dingen die er toe doen: -Darwin - Samenwerking - Omvang -Psychologie & cultuurverschillen - Chaos

11 Samenwerking tussen alle stakeholders - essentieel om duurzame verbeteringen te realiseren zo mogelijk multi stakeholder structuur : *zowel hier als daar *werkgevers / bedrijven + vakbonden + ngo’s + overheid *bedrijven ook in keten : producenten – handelaren - retailers 26 februari 201511

12 Voorbeelden samenwerking Fair Wear Foundation SKC In Plan van Aanpak: met alle relevante stakeholders 26 februari 201512

13 Omvang 22-01-15 19:4622-01-15 19:46 Groundbreaking German Garment case in NCP #OECDGuidelines : Safety Wages Subcontracting: goo.gl/VefjHl#OECDGuidelines goo.gl/VefjHl 26 februari 201513

14 Psychologie 26 februari 201514

15 Cultuurverschillen

16 Chaos: te veel initiatieven, systemen en certificaten…? 26 februari 201516

17 Paradigma wisseling : chaos = goed! 26 februari 201517

18 Initiatieven 26 februari 201518

19 Plan van Aanpak Samenwerking MODINT (leveranciers) en VGT and Inretail (grote resp. zelfstandige retail) Op basis van kernproblemen kledingsector zoals gedefinïeerd door bedrijven en 20+ stakeholders! Bouwt voort op wat er al is ((inter)nationaal) 26 februari 201519

20 Structuur Plan van Aanpak Stakeholderdialoog Programma management Werkgroepen - 10 26 februari 201520

21 Convenant? Agenderen thema’s Formuleren realistische doelen Mate van verplichtendheid Rol verschillende partijen Financiering activiteiten 26 februari 201521

22 Om kort te gaan… Overleven vergt aanpassing! Ga (als bedrijf, Comeos, andere stakeholder) gesprek aan met alle andere stakeholders die zich presenteren en probeer een gezamenlijke agenda op te stellen Als bedrijf: kies thema, onderwerp, tijdpad en partners die bij uw MVO behoeften passen Laat u (waar nodig) begeleiden 26 februari 201522

23 Dank voor uw aandacht! MODINT Jef Wintermans wintermans@modint.nl +31 6 53 58 93 99 26 februari 201523