Bedrijfskunde in kleur

Presentatie over: "Bedrijfskunde in kleur"— Transcript van de presentatie:

1 Bedrijfskunde in kleur
Spiral Dynamics Integral

2 Monkeys grabbing at reflected moon
Shikibu Terutada

3 Dus kijk naar je manier Van kijken
....” Er bestaat veel verwarring over wat perceptie betekent, want dit woord wordt gebruikt voor zowel bewustzijn en voor de interpretatie van bewustzijn. Toch kun je niet bewust zijn zonder interpretatie, want wat je waarneemt is je interpretatie.” .... Dus kijk naar je manier Van kijken

4

5

6 1500 g wonder.; neuronen: 1 (+ million 0); 60 miljard synapses; snelheid: 1 sec. kloktijd = 100 jaar brein activiteit; aantal activiteiten / sec.: km nullen !!).

7 Paradigma: Verandering de enige constante factor
Het is niet de fittest die overleeft maar de ‘fitting’... “De reikwijdte van wat we doen en denken wordt door wat we niet merken bepaald beperkt. En omdat we niet merken dat we dat niet merken, kunnen we maar verrekte weinig doen om een verandering te bewerken, tot we merken dat juist het feit dat we het niet merken onze daden en gedachten bewerkt.“ R.D. Laing

8 Toch worden de immense mogelijkheden beperkt door educatie, ervaringen, angsten & zorgen.
Leren & herhaling & omstandigheden creëren Routines; focus beperkt onze kijk en interpretatie van de wereld & ENERGie : het paradigma. Nieuwe omstandigheden worden gerationaliseerd, data genegeerd en kan zo een reactieve houding creëren tot ..... Neiuwe waarden worden gekozen en een breder bewustzijn wordt gezien. Hoger wMeme in Spiral DYNAMICS..

9 Geen flatland, maar... 4 kwadranten

10

11 GEDRAG: Brein & organisme Individuele bewustzijn: IK Sociale systeem; organisatie Ik en de anderen: WIJ

12 Geldigheidsclaims vlg. K. Wilber
Subjectief Waarachtigheid Oprechtheid Integriteit betrouwbaarheid Objectief Waarheid overeenkomst Representativiteit Bewijsbaar individueel Gepastheid culturele ‘fit’ wederzijds begrip juistheid Functionele ‘fit’ systeemtheorie structureel functionalisme collectief intersubjectief interobjectief

13 management: 4 benaderingen D. Paulson
Psychologisch Gedrag: Theorie Y Zichtbaar gedrag: theorie X individueel Cultureel management Systems management collectief

14 Combinatie AQAL & Spiral Dynamics = SDIntegral

15 Type leiderschap: http://www.creasynth.nl/leadershipindex.html
Type organisatie:

16

17 http://www.creasynth.nl/spiral%20consultant/ .
Het eindproduct van dit project is een gezamenlijke presentatie, waarin toneelsketches verschillende culturen duidelijk maken en een voorbeeld geven van de –creatieve bedrijfskundige- aanpak die daarbij gebruikt kan worden. Tevens worden voor elke kleur een aantal kenmerken gegeven die als een (quick) scan kunnen dienen. Een persoonlijk psychologisch contract waarin je je eigen competenties afzet tegen die van de Spiral consultant!! . Succes Even bijkomen? Zie: