De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Financiële impact WWNV / WSW wake up call drs. H.W. Wieringa, 7 december 2011.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Financiële impact WWNV / WSW wake up call drs. H.W. Wieringa, 7 december 2011."— Transcript van de presentatie:

1 Financiële impact WWNV / WSW wake up call drs. H.W. Wieringa, 7 december 2011.

2

3 Regeerakkoord Rutte Eén regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt  Vergroting gemeentelijke doelgroep  Verlaging participatiebudget Herstructurering WSW  Afbouw volume (van ruim 100.000 naar 30.000)  Verlaging subsidie (€ 27.080 in 2010, € 22.050 in 2015)

4 Waarom?  Financieel: bezuinigingen  Bestuurlijk: gemeente heeft zicht op werkgevers  Inhoudelijk: beschikbaarheid “arbeid”

5 20102011201220132014 SZW-begroting 2011 1.8891.6981.398 SZW-begroting 2012 1.8961.698993861736 Participatiebudget – oude stijl X € 1.000.000,-

6 Ontschot participatiebudget (vanaf 2013)  Reïntegratiebudget Wwb  Inburgeringsmiddelen (tot 2014)  Educatiemiddelen  Reïntegratiebudget Wajong (gem. deel)  WSW

7 201020112012201320142015 P-budget1.8961.6989933.0792.7532.647 Reïntegr. Wajong 155199192173146138 WSW2.4772.3462.361 totaal4.5284.2343.5463.2522.8992.784 X € 1.000.000,- Participatiebudget – nieuwe stijl Bron: SZW-begroting 2012

8 Situatie in Groningen  Relatief veel Wwb-ers/WIJ-ers  Relatief veel Wajong-ers  Relatief veel WSW-ers  Lagere economische ontwikkeling

9 De gemiddelde gemeente 2010 aantal Aantal inwoners30.000 SW-ers200 Wwb-ers/WIJ-ers600 Wajong-ers300 Totaal1.100 Bron: KplusV “inspelen op de WWNV”

10 De gemiddelde gemeente vergeleken (1) Bron: KplusV “inspelen op de WWNV”; CBS; SV-atlas 2010 “gemiddeld”Delfzijlverhouding inwoners30.00025.00085% na correctie SW200210125% Wwb/WIJ600770155% Wajong300310125% totaal1.1001.290140%

11 De gemiddelde gemeente vergeleken (2) Bron: KplusV “inspelen op de WWNV”; CBS; SV-atlas 2010 “gemiddeld”Oldambtverhouding inwoners30.00040.000130% na correctie SW200825310% Wwb/WIJ6001.250155% Wajong300750190% totaal1.1002.825190%

12 De gemiddelde gemeente vergeleken (3) Bron: KplusV “inspelen op de WWNV”; CBS; SV-atlas 2010 “gemiddeld”Stadskanaalverhouding inwoners30.000 100% na correctie SW200700350% Wwb/WIJ600920155% Wajong300690230% totaal1.1002.310210%

13 Situatie in Oost-Groningen (1) macrobudgetontwikkeling / regeerakkoord/ worst case scenario 2010201120122013201420152016 I-deel / uitkeringen42 47 484950 WSW787369 P-budget / WWNV201911696259 Totaal 140 134127116110108109 Bron: SZW-begroting 2012; Edzes (RUG)X € 1.000.000,-

14 Situatie in Oost-Groningen (2) macrobudgetontwikkeling / regeerakkoord/ worst case scenario Bron: SZW-begroting 2012; Edzes (RUG) 2010201120122013201420152016 Uitgaven 2016 Uitkeringen42 47 48495050 * WSW787369 P-budget / WWNV201910696259 Loonkosten SW77 Totaal 140 134126116110108109127 X € 1.000.000,-

15 Situatie in Oost-Groningen (3) SW-tekorten per gemeente 2012201320142015 Wedeka (reserve)3.200 Bellingwedde305427626771 Menterwolde439745969 Oldambt1.5802.2133.2443.992 Pekela6138591.2591.549 Stadskanaal1.9923.3814.396 Veendam1.3302.2572.934 Vlagtwedde9171.5562.203 totaal5.698 8.17713.06816.814 X € 1.000.000,-Bron: CBS; SV-atlas; Edzes (RUG)

16 Herstructureringsfaciliteit 2012201320142015201620172018 totaal10601206050 cumulatief: 400 miljoen Euro  Incidenteel geld voor structurele bezuiniging  Plan voor 7 jaren met resultaat-verplichting  Niet voor de exploitatie  Verplichting van co-financiering  Aanvraag voor 1-5-2012

17 Oplossingsrichtingen  Liquidatie SW-bedrijf  Ontslag van WSW-ers  Verlaging salarissen  Natuurlijk verloop  Versnelde afbouw SW-volume  Ontwikkeling breed werk-leer-bedrijf  …

18

19 dank voor uw aandacht


Download ppt "Financiële impact WWNV / WSW wake up call drs. H.W. Wieringa, 7 december 2011."

Verwante presentaties


Ads door Google