De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk. Wat is motiveren? n Gedragbeïnvloeding in de positieve zin n enthousiast maken n stimuleren om doelgericht inspanningen te.

Verwante presentaties


Presentatie over: "MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk. Wat is motiveren? n Gedragbeïnvloeding in de positieve zin n enthousiast maken n stimuleren om doelgericht inspanningen te."— Transcript van de presentatie:

1 MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk

2 Wat is motiveren? n Gedragbeïnvloeding in de positieve zin n enthousiast maken n stimuleren om doelgericht inspanningen te leveren n stimuleren om prestaties te leveren n dus: productief, veilig en gewenst gedrag n ook toekomstig meermaals te herhalen

3 Basisprincipes

4 De chef staat op zijn strepen n Behandelen en beschouwen als onvolwassen en luie wezens n gebrek aan zelfstandigheid n geen blijk van vertrouwen n frustratie en gedimotiveerdheid

5 Dwang als motivatie - instrument n Werkt niet meer n kwaliteit werk zakt n betrokkenheid is laag n ongenoegen n hoog ziekteverzuim n lage opkomst bij activiteiten

6 Bij brandweer: n Op lange termijn is het destructief n enkel verantwoord in crisissituaties voor eenheid in bevel en snelle interventieuitvoering

7 Wat wel? n Horizontale organisatie n overleg n delegeren n ondergeschikten = mondige meedenkende gemotiveerde en creatieve medewerkers n leiders = coaches

8 Factoren die motivatie gunstig beïnvloeden n Communiceren n delegeren n streven naar optimale haalbaarheid n prestatienormen n zelfstandigheid n doelgerichtheid n erkenning n voorbeeldgedrag en imitatie n structuur en betekenis n feedback

9 Communiceren n Twee - richtingen verkeer: informatie meedelen en geven van instructies + actief luisteren naar wat de medewerkers te vertellen hebben n betere informatie = betere motivatie = meer belangstelling = meer betrokkenheid

10 Delegeren n Moet leiden naar sneller uitvoeren van taken n op termijn meer betrokkenheid n op termijn meer vakbekwaamheid n op termijn hogere kwaliteit n komt tegemoet aan wens tot meer zeggenschap en het zich nuttig voelen

11 Streven naar optimale haalbaarheid n Overbrugbare maar toch voldoende grote afstand tussen de opdracht en het te verwachten resultaat n te kleine uitdaging = te weinig spanning n te grote uitdaging = vrees voor mislukking (faalangst) n capaciteiten moeten goed gekend zijn

12 Prestatienormen n Is datgene wat men binnen de job dient te bereiken n moet opgenomen zijn in de functiebeschrijvingen en de functieprofielen van de organisatie

13 Prestatienormen n Intern: die men zichzelf oplegt n extern: opgelegd door de organisatie n absoluut extern: vastgelegd bij contract n relatieve: in vergelijking met prestaties van anderen n regelmatige evaluatie werkt motiverend

14 Zelfstandigheid n Motivatie groeit naarmate men meer ruimte krijgt voor eigen inbreng n wel rekening houden met de optimale haalbaarheid

15 Doelgerichtheid n Doel moet goed bekend zijn om de motivatie te bevorderen

16 Erkenning n Waarderen en loven voor wat goed gedaan is n voortdurende kritiek is te vermijden en leidt tot onzekerheid en twijfel

17 Voorbeeldgedrag en imitatie n Zelf als voorbeeld gedragen n visie hebben en geloofwaardig overkomen n fierheid en liefde voor de job n streng zijn voor zichzelf n rechtschapen en eerlijk zijn n voorbeeld geven n moeilijke beslissing niet uit de weg gaan

18 Structuur en betekenis n Plaatsen van de opdracht binnen de juiste context n duidelijke structuur = duidelijkheid n losse structuur = onduidelijkheid

19 Feedback n Verstrekken van informatie over de resultaten van de actie n laat zelf - evaluatie toe n laat bijsturingen toe

20 Beproefde motivatieregels n Inspraak n Afstemmen op menselijke maat n Werkoverleg n belonen

21 Motivatie en arbeidsvoldoening n Neem duidelijke beslissingen n beperk controle - stimuleer zelfcontrole n voldoende verantwoordelijkheid geven n waardeer de bijdrage n specialisaties voor specialisten n teamgeest stimuleren

22 Inhoudelijk n Waarom n boeiend n inspraak n laten afhandelen

23 Erkenning n Geen favoritisme n geef antwoord op vragen n ruimte voor inspraak n ervaring laten opdoen n feedback en waardering


Download ppt "MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk. Wat is motiveren? n Gedragbeïnvloeding in de positieve zin n enthousiast maken n stimuleren om doelgericht inspanningen te."

Verwante presentaties


Ads door Google