De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013 Vitalere werknemers; met plezier aan het werk!

Verwante presentaties


Presentatie over: "Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013 Vitalere werknemers; met plezier aan het werk!"— Transcript van de presentatie:

1 Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013 Vitalere werknemers; met plezier aan het werk!

2

3 Vitaliteit energiek, veerkrachtig, gemotiveerd en met doorzettingsvermogen

4 Duurzame inzetbaarheid: In staat zijn om huidig en toekomstig werk uit te kunnen en willen blijven voeren Werkvermogen Vitaliteit Employability

5 Hoe vitaliteit en duurzame inzetbaarheid te bevorderen?

6 Vitaliteitmanagement Activiteiten die werknemers en hun werkgevers ontplooien om werknemers te stimuleren om gezond, productief en met plezier huidig en toekomstig werk willen en kunnen blijven doen. Positieve invalshoek

7 Wat doet uw organisatie aan vitaliteitsmanagement? Bespreekt uw organisatie de wensen van de medewerkers over hun loopbaanontwikkeling? Let uw organisatie op de leefstijl van de medewerkers? Richt uw organisatie het werk zo in dat de zelfstandigheid, competentie en samenwerkingsmogelijkheden van de medewerkers worden bevorderd? Is het ziekteverzuim in organisatie lager dan 4%? Neemt uw organisatie werknemers aan van buiten boven de 55 jaar?

8 Niet alleen curatie en preventie, maar ook amplitie Curatie gericht op ‘zieke’ medewerkers: verzachten en verminderen van gevolgen van verminderde vitaliteit, werkvermogen en employability Preventie gericht op risicogroepen: voorkomen van verminderde vitaliteit, werkvermogen en employability Amplitie gericht op alle medewerkers: versterken van vitaliteit, werkvermogen en employability

9 Je hoeft niet ziek te zijn, om beter te worden!

10 Neem ‘ ‘-model als hulpmiddel Verkennen (inventariseren: wat is er aan de hand?) Voorlichten (bereik werknemers en betrek ze erbij) Vitaliseren (vergroten belastbaarheid) Verlichten (beperken werkbelasting) Vertrekken (ander werk of stoppen met werken) Vitaliteitsmanagement begint met een breed gedragen en onderbouwd plan van aanpak

11

12 Instrumenten gericht op versterken balans draagkracht/draaglast VitaliserenVerlichten Individueel niveauWerknemer ontwikkelt zich (kennis, vaardigheden, gezondheid) Taken en/of werkomgeving worden aangepast OrganisatieniveauOrganisatie biedt meer energiebronnen Organisatie verlicht taakeisen

13 Vitaliteitsonderzoek in het Primair Onderwijs

14 Loopbaanontwikkeling in het VO ProMotion bij Ons Middelbaar Onderwijs

15 Opleiding op leeftijd voor de WENb “Nooit te oud”

16 Leven Lang Leren Zich voortdurend ontwikkelen en kennis en vaardigheden continu verbeteren Alle vormen van leren in alle levensfasen Door middel van formeel leren, in de vorm van bij-, om- en/of nascholing Door middel van informeel leren, door leren op de werkplek, of leren van klanten en opdrachtgevers.

17 Onderzoeksmodel Leeftijd Werkvermogen Employability Vitaliteit Leven Lang Leren:  Scholingsbereidheid  Ontwikkelingsmogelijkheden

18

19

20

21 Conclusies onderzoek Leven Lang Leren Hoe ouder, hoe minder iemands employability, maar niet het werkvermogen en de vitaliteit Leven Lang Leren gaat samen met een grotere duurzame inzetbaarheid: toenamen in werkvermogen, employability en vitaliteit Oudere werknemers beschikken over groter werkvermogen, employability en vitaliteit wanneer zij meer interesse en mogelijkheden hebben voor een Leven Lang Leren.

22

23 Meer informatie bij: Tinka van Vuuren, ; tel


Download ppt "Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013 Vitalere werknemers; met plezier aan het werk!"

Verwante presentaties


Ads door Google