De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014."— Transcript van de presentatie:

1 Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014

2 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen

3 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen “De belangrijkste taak van het management is het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers de ruimte hebben om zich, vanuit een intrinsieke motivatie, in te spannen voor het behalen van organisatiedoelstelingen” McGregor, D. (1960)

4 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden “Wanneer men puur inzet op een top-down management systeem, verliest men het voordeel van het directe contact van de medewerker met de klant” Follett, M.P. (1942)

5 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden “De huidige bureaucratische vormen zijn niet in lijn met de hedendaagse realiteit. Nieuwe opkomende vormen zullen een drastische invloed hebben op de manier waarop het werk wordt gedaan.” Bennis, W. (1966)

6 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden “We moeten naar een manier van werken waar het soort werk en het soort medewerker optimaal op elkaar zijn afgestemd. Daarvoor moet de medewerker voldoende vrijheid, uitdaging en verantwoordelijkheid krijgen.” Bijl, D. (2007)

7 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden “Leiderschap kan het beste begrepen worden als een kwaliteit van een groep, als een aantal functies die door de groep worden uitgevoerd” Gibb, C.A. (1954)

8 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden “De belangrijkste taak van een leider is het creëren van meer leiders” Follett, M.P. (1923)

9 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

10 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

11 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

12 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

13 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

14 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

15 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

16 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

17 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

18 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

19 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

20 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

21 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

22 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

23 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Sociale netwerken Individuen zijn verbonden door relaties en de constellatie van relaties vormen een sociaal netwerk. Een sociaal netwerk biedt mogelijkheden en beperkingen voor professioneel gedrag. Sociale relaties vertegenwoordigen waarde (sociaal kapitaal)

24 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

25 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

26 Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Oorzaken  Ruimte  Gevolgen& organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Vragen? Contact:


Download ppt "Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014."

Verwante presentaties


Ads door Google