Er is een revolutie nodig op het gebied van circulariteit, duurzaamheid, functionaliteit en digitalisering. Er moet structureel beter, goedkoper en sneller.

Presentatie over: "Er is een revolutie nodig op het gebied van circulariteit, duurzaamheid, functionaliteit en digitalisering. Er moet structureel beter, goedkoper en sneller."— Transcript van de presentatie:

1 Er is een revolutie nodig op het gebied van circulariteit, duurzaamheid, functionaliteit en digitalisering. Er moet structureel beter, goedkoper en sneller gebouwd worden. De sector moet in beweging komen.’ Dat stelt Bernard Wientjes, Voorzitter Taskforce Bouwagenda en oud-voorzitter VNO-NCW, namens het kabinet. De maatschappelijke urgentie is groot: het Energieakkoord tot 2022, het Klimaatakkoord van Parijs, het Nationaal Grondstoffenakkoord voor een volledig circulaire economie in 2050, het verduurzamen van ruim 7 miljoen woningen.

2 Vanuit strategie en vanuit onderhoud
Voorstellen Vanuit strategie en vanuit onderhoud

3 Investeren in duurzame kwaliteit van uw zorgvastgoed
We willen u overtuigen dat u: meer uit uw onderhoudsplannen kunt halen en meer kunt toevoegen met uw onderhoudsplannen.

4 Onderwerpen Trends en ontwikkelingen Toekomstperspectief Energiegebruik zorggebouwen Gevolgen vastgoedonderhoud

5 Trends Gebouw Materiaal Energie Wet- en regelgeving?

6 2006 Gebouw Ontwerp: 1. Beperken energievraag
2. Gebruik van duurzame energiebronnen 3. Efficiënt gebruik van einidige energiebronnen 4. Compensatie van CO2uitstoot

7 Materiaal De behoefte aan hergebruik van materialen? Bitumen
Olie wordt schaarser Daarmee ook bitumen Leasen van materialen

8 Energie: minder energiegebruik 12 Volt oplossingen

9 Wet- en regelgeving Kantoren in 2023 naar C label
Kantoren in 2030 naar A label Wanneer volgt maatschappelijk vastgoed?

10 Stelling 1 Wat zijn de drijfveren?
De banken geven geen financiering meer af Wij hebben duurzaamheid in ons beleid opgenomen Wet- en regelgeving gaat ons dwingen Alle bovenstaande

11 Stelling 2 Het maken van onderhoudsplannen voor 20 jaar is zinloos?
Ja, we kunnen nooit 20 jaar vooruit kijken Ja, het beheren is voorbij we moeten managen Nee, onderhoudsplannen zijn wel noodzakelijk, maar moeten meer flexibel zijn. Nee, onderhoudsplannen zijn noodzakelijk voor de accountant en de begroting.

12 Beheren of managen: was
Gebouwelementen

13 Beheren of managen: wordt
Wet- en regelgeving Duurzaamheid Energiezuinigheid Visie en strategie Veranderende eisen en wensen

14 Strategie en beheer SVP MJOP
Strategie en beleid wordt de input voor uw plan voor onderhoud en beheer Een Strategisch VastgoedPlan is daarmee de start van uw onderhoudsplanningen U geeft ook input voor het SVP, duurzaamheid en energiezuinigheid wordt een strategisch element En u wilt ook bewijs leveren… SVP MJOP

15 Oplossingen Onderhoudsplannen niet alleen geënt op de gebouwen
Maar mede ingegeven door ontwikkelingen en eigen strategie Makkelijk aanpasbaar Flexibel Niet meer voor 5 of 6 jaar statisch voor de verantwoording voor de accountant

16 Hoe lossen we dat op: Proces
Jaar 1 inspectie vastgoed + koppeling naar strategie Jaar 2 herijking, aanpassing en jaarplan Jaar 3 herijking, aanpassing en jaarplan Jaar 4 herinspectie + koppeling naar strategie Jaar 5 herijking, aanpassing en jaarplan Jaar 6 herijking, aanpassing en jaarplan Borgen en bewijzen van conditie en ingrepen

17 Veranderende eisen en wensen
Wat gaan we doen… Wet- en regelgeving Duurzaamheid Energiezuinigheid Visie en strategie Veranderende eisen en wensen

18 Energiezuinigheid en sturen op energielabels

19 De oplossingen van energiezuinigheid
Labels en sturen op labels Quickwins Terugverdientijden Terugverdienpotentieel Eenvoudig en monitoren

20 Gebouwoverzicht

21

22

23

24

25 Resultaat: Onderhoudsplan met energiezuinigheid
Uitkomsten van tool in combinatie met onderhoudsplan. DMJOP Kleine stapjes zetten is ook stappen zetten. Kleine stappen zetten met een einddoel Bewijs leveren dat het ook werkt en wat er allemaal gebeurd Moet wel een scope zijn… is A label haalbaar…

26 Vragen of discussie