A3 bij DJI Mattheus Wassenaar Directeur Finance & Control 26 maart 2014.

Presentatie over: "A3 bij DJI Mattheus Wassenaar Directeur Finance & Control 26 maart 2014."— Transcript van de presentatie:

1 A3 bij DJI Mattheus Wassenaar Directeur Finance & Control 26 maart 2014

2 A3 bij DJI | 26 maart 2014 2 DJI - waar vrijheid ophoudt en weer kan beginnen Omzet 2014: € 2,3 miljard, ruim 16.000 fte Organisatie:  Gevangeniswezen (29 vestigingen, 11.500 plaatsen)  Justitiële jeugdinrichtingen (4 rijksinstellingen, 6 particulier, 775 plaatsen)  Forensische zorg (2 rijksinrichtingen, 9 particulier, 1.725 plaatsen )  Bijzondere voorzieningen (4 detentiecentra, 1.750 plaatsen)  Dienst Vervoer en Ondersteuning  Dienst Geestelijke Verzorging  Nederlands Instituut voor Forensische Psychiatrie en Psychologie  Shared Service Centra en Opleidingsinstituut

3 A3 bij DJI | 26 maart 2014 3 DJI & A3: wat was de winst…  Meer focus door minder doelen;  Meer interactie door A3 managementgesprekken;  Aangezet tot nadenken over de te behalen resultaten en hiertoe noodzakelijke acties;  Meer eigen regie (decentraal);  Vergroting betrokkenheid;  Alignment van inspanningen naar missie en visie;  Van een ritueel naar een betekenisvol gesprek over het functioneren van het organisatieonderdeel;  Vermindering administratieve lasten;  Verbeterde samenhang en consistentie.

4 A3 bij DJI | 26 maart 2014 4 DJI & A3: waar liggen onze valkuilen…  Minder autonomie en meer centralisatie (‘managen van middelen’);  Verminderde motivatie door het uitblijven van decentraal succes door externe beperkingen;  Informatiebehoefte opdrachtgever sluit niet aan bij decentrale rapportages, toename verantwoordingsinformatie;  Druk op het primaire proces (incidenten) beperkt aandacht voor dialoog en reflectie;  Onvoldoende sterke cultuur van aanspreken en afspreken;  Zijn leiderschap en communicatieve vaardigheden op voldoende niveau?

5 A3 bij DJI | 26 maart 2014 DJI en A3 – de toekomst Rest de vraag: wat is het volgende station? (Doeleman, 2014) Integraal management is voorbij; van A3 naar A4 5